為貫徹落實(shí)中國有色集團(tuán)2011年工作會議精神,沈陽有色金屬研究院工會和團(tuán)委結(jié)合單位實(shí)際,近期開展了以院為家講責(zé)任,精細(xì)管理促發(fā)展為主題,以統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動發(fā)展為根本目的,以管理缺陷診斷、排查經(jīng)營風(fēng)險為主要任務(wù)的合理化建議活動。各工會小組、團(tuán)支部和職工群眾結(jié)合本部門、本崗位實(shí)際,廣泛參與,積極提出合理化建議,在崗職工參與率達(dá)到94%。
本次合理化建議活動,組織精細(xì)、覆蓋面廣、效果明顯,主要體現(xiàn)在:一是關(guān)注大局。征集到的合理化建議,科研方面的占86%,充分體現(xiàn)了職工高度的責(zé)任感和關(guān)注大局、謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的主人翁精神。二是中心突出。所提合理化建議主要圍繞科研生產(chǎn)、管理工作、黨群工作、生活福利等。三是切實(shí)可行。大到關(guān)系沈陽研究院未來發(fā)展,小到下班關(guān)閉電腦、節(jié)約用水等,各項(xiàng)合理化建議都能針對工作實(shí)際,內(nèi)容具體明確,富有建設(shè)性和操作性。
下一步,沈陽研究院相關(guān)部門將對合理化建議反映的問題提出整改意見,抓緊落實(shí),并在年底職代會上向職工代表報(bào)告落實(shí)情況。