11月24日，中色大冶冶煉廠熔煉車間澳爐一班班長邵志村當選全國勞動模范的消息像長了翅膀，傳遍了中國有色集團，傳回了他湖北黃岡的老家。中國有色集團黨委專門發(fā)出賀信表示祝賀，妻子接站時笑著落淚，女兒抑制著欣喜，將這一喜訊告訴了她所有的朋友和同學……

23年，邵志村從一名普通的冶煉工成長為湖北省首席技師、中國有色集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國有色金屬行業(yè)技術(shù)能手、全國勞動模范，成為億萬產(chǎn)業(yè)工人大軍中令人矚目的明星。

邵志村在澳爐堰口進行清理作業(yè)

煉銅更煉人

1997年，從技工學校畢業(yè)的邵志村，被分配到中色大冶冶煉廠工作。在父親的強烈建議下，他申請到當時工作條件最艱苦，作業(yè)環(huán)境最惡劣的熔煉車間反射爐崗位工作。

當時的反射爐已經(jīng)沿用了40年，雖然心里早有準備，但艱苦仍超乎了邵志村的想象：吐著火舌的高溫熔池，隔著衣服能把人的皮膚灼傷；輪起來十八磅的大錘清理溜槽，累得能讓人把隔天的飯都吐出來。

父親告訴他，崗位越艱苦，越能鍛煉人。一次爐前作業(yè)，他一不留心將銅包裝得過滿，如果不是吊運銅包的父親細心發(fā)現(xiàn)，就可能造成爐前跑銅事故。

父親將他喚到跟前，抬手就是一個耳光，“叫你干事不認真”父親厲喝斥著他。從小到大沒有挨過父親打的邵志村，被打蒙了，也打醒了。那次后，他養(yǎng)成了干事極度認真、細致的習慣。

隨著冶煉系統(tǒng)改造升級，反射爐換成了從加拿大引進的諾蘭達爐，邵志村開始了諾蘭達爐的工作生涯。比起反射爐，諾蘭達爐技術(shù)裝備更先進，作業(yè)環(huán)境、條件更好。爐子雖然比反射爐先進，但有一個嚴重的技術(shù)缺陷，就是生產(chǎn)過程中余熱鍋爐非常容易結(jié)焦，結(jié)焦到一定程度就會堵塞煙道，靠振打器清理，起不到多少作用。

只有用人工清理，可煙道里的結(jié)焦塊硬得像鐵塊，再加上里面溫度灼灼逼人。困難面前，冶煉人從不缺少跨越困難的勇氣。有一次煙道被堵，幾名班組骨干爭先恐后要鉆進煙道清理?！澳銈冋l都別爭，我是班長，重活累活必須我先上！”邵志村的師傅、老班長姜志雄堅定地說。話音剛落，師傅就大步?jīng)_到煙道人孔前，一俯身鉆了進去。

那一幕，讓邵志村深受震撼。他眼前浮現(xiàn)出老一輩冶煉工人開山破土、肩挑背扛,用鋼釬和鐵錘、人力車等簡陋工具戰(zhàn)天斗地的場景，從師傅的舉動中，他對“煉銅育人”的冶煉精神有了更深的理解。

慢慢他也當上了班長。諾蘭達爐檢修時，他第一個鉆進悶熱爐膛，用風鎬清理爐底結(jié)塊，等到人從里面爬出來，兩個手掌被汗水泡得皺巴巴的，腰疼得都直不起來。一旁的工友看了，勸他不要老是沖在最前面。他笑而不答。爐臺檢修排難，他繼續(xù)沖在最前，攻堅鏖戰(zhàn)，他總是撤退最晚。

今年疫情期間，在工友無法返崗、崗位人手缺員超過一半的情況下，他堅守爐臺2個多月，其中11天吃住在爐邊，為企業(yè)統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營作出了積極貢獻。

邵志村與攻關(guān)團隊成員一道分析實驗數(shù)據(jù)

爭氣更爭光

“你們中國工人不行，新技術(shù)，你們根本掌握不了！”1998年，剛剛調(diào)到諾蘭達爐前崗位的邵志村，向加拿大方面的技術(shù)人員請教問題，被加方人員高傲地回絕。

加方人員不教，邵志村就埋頭自己學習。學習的知識涉及銅冶煉、電器儀表、自動化控制、設備、維修等。上班下班的全部空余時間都被他用來學習，有時筆記本寫完了來不及買，他就拿女兒的作業(yè)本頂上。

1999年4月，加方操作的諾蘭達爐發(fā)生嚴重的噴爐事故，導致冶煉廠全面停產(chǎn)。傲慢的加方人員不屑一顧地說，事故不可避免，如果由你們中國人來操作，后果會更嚴重。

加方人員的傲慢和無理，深深地刺痛著邵志村的心。邵志村暗暗發(fā)誓：我一定要干得比你好，比你強！同事都下班后，他留在現(xiàn)場，對照書本所學，分析事故原因，找尋問題答案。

2000年，廠提前接管諾蘭達爐生產(chǎn)。接管當月，邵志村帶領班員就查找、解決加方遺留的各類復雜技術(shù)問題20多項，成功打破了技術(shù)封鎖。

習近平總書記說，唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。2010年，世界上單體最大的奧斯麥特爐在冶煉廠建成投產(chǎn)。澳大利亞的專家告訴邵志村他們，爐子每開一年就要停爐檢修一個月，一個月的檢修造成直接和間接的損失超過5000萬。延長爐壽是冶煉提質(zhì)增效的關(guān)鍵。

不斷攻關(guān)，大量的實驗數(shù)據(jù)比對，在邵志村和團隊的不懈努力下，奧爐爐壽由以前的200多天，提升到475天，進而提高到如今的已經(jīng)突破750天的驚人數(shù)字，現(xiàn)在每多生產(chǎn)一天，都在刷新全球同類爐型爐壽的最高紀錄。

邵志村發(fā)明的“拉、放、隔、提”操作法成功解決奧爐的正壓易導致設備燒壞難題，實施的“三看一聽兩確認”投料法，將開爐容易誤操作導致燒槍和死爐的問題一舉消除。有關(guān)奧爐的各種核心技術(shù)，不斷被邵志村和他的團隊吸收掌握，先后形成的革新成果56項，其中他個人獲得3項國家發(fā)明專利，7項國家實用新型專利，這些成果和專利每年可為企業(yè)創(chuàng)造效益超過2000萬元。

技術(shù)創(chuàng)新不斷，管理創(chuàng)新不停。2010年，他推行零問題交接班，實現(xiàn)了澳爐各工序的完美銜接。2015年，他創(chuàng)新績效管理考核方式，經(jīng)驗在全公司推廣，并入選清華大學教學教材，班組先后被授予全國質(zhì)量信得過班組和全國工人先鋒號。

初心映紅心

 父親的教育，師傅的影響，個人工作的經(jīng)歷，讓邵志村深深地愛上了自己戰(zhàn)斗的爐臺，慢慢地加班加點成了常態(tài)，工作和生活的天平發(fā)生了嚴重的傾斜。邵志村照顧家人的時間越來越少。

邵志村的愛人在湖北大冶市醫(yī)院工作，每天也是早出晚歸，孩子只能托付給年邁的父親照顧。每天從大冶到新下陸15公里的接送路程，是邵志村陪伴女兒的難得時間。

 一天，在接送女兒的途中，疲憊的邵志村靠在車上睡著了。當他突然驚醒時，環(huán)顧車內(nèi)四周，卻沒了女兒的身影。邵志村嚇壞了，他沿著公交路線拼命尋找，終于在兩站路外的一個巷子里找到了凍得哆嗦的女兒。邵志村緊緊抱著心愛的女兒，女兒哆嗦地說，我想讓爸爸好好休息一下，自己去找爺爺，我想做個懂事的孩子。抱著3歲的女兒，邵志村的心像刀扎般的疼。

家是最小的國，國是最大的家。長期的同事建立起了深厚的感情，邵志村總是盡力幫助、照顧好身邊每一位工友。工友家里有什么困難，他總是第一個伸出援手。2015年，班組一名同事罹患肝癌不幸去世，5年來，邵志村每年春節(jié)都會去陪他家人一起吃頓年夜飯。邵志村說，同事就是家人，大家好才是真的好。

邵志村的愛人說，邵志村和同事在一起的時間，比和家人在一起的時間多多了。邵志村說，我對我的家庭有深深的愧疚，我只有在以后的生活中抽出更多的時間來陪伴她們，通過自己的努力，給她們更好的生活。

家人的理解和同事的支持，讓邵志村相信，自己的工作會越干越好，家人和同事的生活會越過越好，企業(yè)的發(fā)展會越來越好，祖國也會越來越好！

不忘初心，永葆紅心。邵志村深知，當前，中國有色集團上下在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，掀起了推進高質(zhì)量發(fā)展的熱潮，中色大冶40萬噸高純陰極銅項目正在如火如荼地建設，冶煉技術(shù)再次升級迭代，他牢記黨的囑托，帶著團隊，向新的征途進發(fā)。