近年來,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司(簡稱:中色奧博特)以組織建設(shè)為基礎(chǔ),健全機(jī)制、激發(fā)活力,扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)工作全覆蓋,引領(lǐng)廣大職工凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),推動(dòng)了企業(yè)的和諧健康發(fā)展。
聚焦建設(shè),有職工的地方就有群團(tuán)組織的覆蓋。中色奧博特工會設(shè)5個(gè)基層分會及經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會,為傳達(dá)上級精神、落實(shí)基層建議、調(diào)動(dòng)職工行使民主權(quán)利提供了有效平臺;構(gòu)建了團(tuán)支部工作群、定期維護(hù)“智慧建團(tuán)”,實(shí)現(xiàn)全體團(tuán)員統(tǒng)一管理、信息化管理。
聚焦創(chuàng)效,有職工的地方就有群團(tuán)組織的推進(jìn)。堅(jiān)持開展職工技能競賽,營造“學(xué)技練功”良好氛圍;堅(jiān)持開展合理化建議征集活動(dòng),及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新積極性;推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室和首席員工工作,一大批優(yōu)秀技術(shù)帶頭人脫穎而出。
聚焦民主,有職工的地方就有群團(tuán)組織的維護(hù)。積極開展職工代表巡視檢查活動(dòng),把職工代表的參政權(quán)、議政權(quán)落到實(shí)處;落實(shí)下車間了解職工心聲2次的長效機(jī)制,第一時(shí)間解決職工心聲;堅(jiān)持開展“四送”活動(dòng),職工幸福感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。
聚焦管理,有職工的地方就有群團(tuán)組織的強(qiáng)化。落實(shí)廠務(wù)公開,引導(dǎo)廣大職工知曉企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、主動(dòng)參與企業(yè)生產(chǎn)管理;充分發(fā)揮職工代表的監(jiān)督作用,積極組織職工代表參與到干部競聘、企業(yè)招標(biāo)等工作中。
聚焦和諧,有職工的地方就有群團(tuán)組織的引領(lǐng)。積極舉辦職工安全漫畫征集等活動(dòng),引導(dǎo)全員提高安全生產(chǎn)意識;在公司網(wǎng)站、微信公眾號、《工會簡報(bào)》等平臺,積極宣傳優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)職工典型案例,引領(lǐng)職工見賢思齊、勇攀高峰。