贊比亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月6日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱：中色非礦）召開(kāi)東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)“軍令狀”誓師動(dòng)員大會(huì)，對(duì)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員、再提速、再布置。按疫情防控工作要求，會(huì)議提前落實(shí)了公共區(qū)域消殺和與會(huì)人員個(gè)人防護(hù)等相關(guān)措施。誓師動(dòng)員會(huì)由陳志敏同志主持；副總經(jīng)理張兵領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司“軍令狀”內(nèi)容和中色非礦公司東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)行動(dòng)方案；公司東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)辦公室對(duì)前段時(shí)間工作進(jìn)行小結(jié)，布置安排了11月份重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理胡國(guó)斌圍繞全力以赴、決戰(zhàn)決勝，為全面完成東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)“軍令狀”任務(wù)而努力奮斗作動(dòng)員講話。中色非礦全體中方員工及銅冠礦建、中色地勘、金贊公司東南礦體項(xiàng)目部、中礦資源等四家主要協(xié)作單位代表參加會(huì)議。

10月12日，中國(guó)有色集團(tuán)與中色非礦簽訂?wèn)|南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)“軍令狀”，要求在2021年6月30日前，完成東南礦體達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)任務(wù)。為確保完成軍令狀任務(wù)，中色非礦自加壓力，提出按軍令狀任務(wù)節(jié)點(diǎn)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)的內(nèi)部奮斗目標(biāo)。兵貴神速，從10月12日至11月6日，中色非礦已完成五項(xiàng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目：一是成立以公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以及達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)辦公室，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“下掛一級(jí)”全面推行一線工作法。各單位明確任務(wù)、狠抓落實(shí)，計(jì)劃日清日結(jié)。二是東南主井提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)提前12天完成恢復(fù)運(yùn)行。三是完成了溜井安裝、充填等多個(gè)系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目。四是生產(chǎn)準(zhǔn)備有序進(jìn)行，井下存礦近12萬(wàn)噸，作業(yè)采場(chǎng)充足，員工培訓(xùn)常態(tài)化。五是強(qiáng)化安全管理，出臺(tái)了協(xié)作單位增設(shè)安全總監(jiān)等多項(xiàng)安全嚴(yán)管措施。

在誓師動(dòng)員會(huì)上，東南礦體采礦車間、選礦車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、安環(huán)部、信息網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人作了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)表態(tài)發(fā)言，表明自己“有信心、有能力、有措施”完成目標(biāo)任務(wù)。

陳志敏強(qiáng)調(diào)，“軍令狀”是承諾書(shū)更是責(zé)任狀，要圍繞“軍令狀”各項(xiàng)考核指標(biāo)做文章，層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí)，奮力攻克“提高主副井提升能力”等難關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，持續(xù)不懈做好疫情防控工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員的力量、智慧，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)決勝。

中色非礦總經(jīng)理胡國(guó)斌對(duì)全員提出工作要求：一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升站位，增強(qiáng)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的使命感；二是落實(shí)責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，做實(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的“施工圖”，切實(shí)增強(qiáng)工作進(jìn)展的計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性、嚴(yán)肅性，切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保管理，全力開(kāi)展生產(chǎn)能力“瓶頸”項(xiàng)目的提升攻關(guān)，持之以恒扎實(shí)推進(jìn)成本控制管理。三是團(tuán)結(jié)一心，協(xié)同配合，打贏達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，以《軍令狀》為最高行動(dòng)綱領(lǐng)，用目標(biāo)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，強(qiáng)化大局意識(shí)和全局觀念，進(jìn)一步提升協(xié)同作戰(zhàn)效率，全面推行“一線工作法”，進(jìn)一步提升工作作風(fēng)和執(zhí)行力，做好攻堅(jiān)戰(zhàn)中個(gè)人及組織表現(xiàn)的結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步提升人才評(píng)價(jià)體系和干部管理體制建設(shè)。