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出資企業(yè)

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香港控股召開(kāi)2018年上半年全面預(yù)算化管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作會(huì)議

時(shí)間：2018-08-07
來(lái)源：香港控股
作者：韓宇

 7月20日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)有色礦業(yè)有限公司所屬中色礦業(yè)香港控股有限公司（簡(jiǎn)稱：香港控股）召開(kāi)2018年上半年全面預(yù)算化管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作會(huì)議。會(huì)議旨在進(jìn)一步強(qiáng)化全面預(yù)算化管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，確保全面完成2018年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。會(huì)議由香港控股黨委書(shū)記朱建明主持。

香港控股總經(jīng)理沈南山在總結(jié)講話中對(duì)全面預(yù)算化管理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，分析了不足并對(duì)下一步工作提出了要求。他圍繞中國(guó)有色集團(tuán)“抓資源、國(guó)際化、走高端”的總體發(fā)展思路，歸納總結(jié)了香港控股的企業(yè)文化內(nèi)容，提出要把香港控股從濕法冶煉加工企業(yè)打造成為集地質(zhì)、勘探、測(cè)量、采礦、選礦、冶煉等專業(yè)齊備、運(yùn)行能力較強(qiáng)的綜合性礦業(yè)企業(yè)，全面實(shí)現(xiàn)制度升級(jí)、管理升級(jí)、裝備升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)的總體發(fā)展觀點(diǎn)和全面升級(jí)思路，并對(duì)香港控股實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展目標(biāo)及產(chǎn)能產(chǎn)品、資源、人才、創(chuàng)新、分配、黨建、文化等“七大”支撐體系建設(shè)提出了具體要求

會(huì)上，香港控股全面預(yù)算化管理各責(zé)任人分別就銷售供應(yīng)、資源控制、安全環(huán)保、技改項(xiàng)目管理、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、黨的建設(shè)工作、發(fā)展規(guī)劃、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、信息化管理、風(fēng)控管理等方面工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面匯報(bào)；風(fēng)險(xiǎn)管控工作各責(zé)任人依據(jù)紅、黃、綠燈識(shí)別管理的原則，按照事前識(shí)別—事中控制—事后總結(jié)和月結(jié)—季控—半年修正—年度總結(jié)的要求，分別從投資、經(jīng)濟(jì)合同、產(chǎn)品市場(chǎng)、存貨、債務(wù)、擔(dān)保、匯率、安全生產(chǎn)、資源獲取、政策落實(shí)、廉潔從業(yè)、外購(gòu)礦等方面工作對(duì)當(dāng)前采取的風(fēng)險(xiǎn)管控措施進(jìn)行了匯報(bào)。

香港控股中層以上干部和總部全體員工參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

 與會(huì)人員合影

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