去年以來，中國有色集團出資企業(yè)中國有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡稱：中色股份）黨委深入貫徹習(xí)近平總書記在建團100周年大會上的重要講話精神，以落實青年精神素養(yǎng)提升工程為契機，發(fā)揮“青”字品牌作用，推動青年崗位建功，聚焦公司主責(zé)主業(yè)和重點工作任務(wù)，組建首批七支青年突擊隊，以“實”字當(dāng)頭，細(xì)化工作部署，持續(xù)推動青年突擊隊建設(shè)走深走實，重點任務(wù)扎實推進，不斷取得工作成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入青春動力。

加強思想認(rèn)識 統(tǒng)籌部署工作推進

面對工作難點多、任務(wù)急、疫情反復(fù)等諸多困難，各突擊隊細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)，定期召開工作會議部署推動落實，多措并舉解決任務(wù)執(zhí)行過程中遇到的難題。

中色白礦青年突擊隊成立后，多次組織召開專題會議，對采空區(qū)治理及充填系統(tǒng)建設(shè)項目全流程進行梳理和部署，成立10個工作推進小組，實時掌握工作進度，對重點難點環(huán)節(jié)進行專人督辦。工作組多次研究制定工作推進方案，剖析問題癥結(jié)，因情施策，針對充填系統(tǒng)建設(shè)辦理施工許可制定多項預(yù)案和應(yīng)急處置方案，確保后期工作順利開展。

巴依姆項目青年突擊隊圍繞重點工作和目標(biāo)，確立了“一期建設(shè)施工管理、主合同的變更及增補合同簽署、二期物資采購運輸”3條工作主線，將工作任務(wù)逐層細(xì)化分解建立清單，明確完成時間節(jié)點和實現(xiàn)途徑，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人，各組長每周牽頭進行任務(wù)完成情況匯報，采用三周滾動計劃控制方法，查找現(xiàn)場進度反映出的問題，狠抓落實，力保執(zhí)行。

巴依姆項目青年突擊隊員檢查施工機械維護情況

中色鋅業(yè)青年突擊隊細(xì)化工作方案，將部分突擊隊員納入相關(guān)工作專班，一體推進落實廢水綜合治理、工藝優(yōu)化等項目的具體工作，大大拓展了青年突擊隊發(fā)揮作用的途徑，實現(xiàn)了部署和行動的緊密銜接。

中色物業(yè)青年突擊隊多次召開疫情防控專題會，及時學(xué)習(xí)傳達上級黨委有關(guān)疫情防控要求，精準(zhǔn)掌握最新疫情防控政策，進行疫情防控工作專題部署，堅決做好總部大樓防疫“守護神”。

落實責(zé)任擔(dān)當(dāng) 確保攻堅任務(wù)取得實效

中色鋅業(yè)青年突擊隊按照穩(wěn)健實施“四步走”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮生力軍和攻堅主力作用，全力協(xié)助企業(yè)相關(guān)部門推進落實各項工作取得實質(zhì)性成果。2022年內(nèi)，總廠廢水綜合治理項目建設(shè)投產(chǎn)，實現(xiàn)廢水零排放，為后續(xù)工作穩(wěn)步實施打下堅實基礎(chǔ)。

鑫都礦業(yè)“鋅精礦去庫存工作”青年突擊隊把握“溝通協(xié)調(diào)、物流運輸、開辟線路、報關(guān)通關(guān)、結(jié)算確認(rèn)”五大重要環(huán)節(jié)，成功完成中色股份黨委去庫存工作要求，并超額完成年度業(yè)績，2022年鑫都礦業(yè)凈利潤同比增加94%，創(chuàng)出近14年來最好利潤水平。

鑫都礦業(yè)青年突擊隊員盤點鋅精礦庫存

中色白礦“采空區(qū)治理及充填系統(tǒng)建設(shè)”青年突擊隊統(tǒng)籌落實“四個籌備”“三個任務(wù)”和“三項保障”，目前已完成三通一平施工前期準(zhǔn)備工作，確定了土建施工隊伍中標(biāo)單位，通過了人防、消防等審查，獲得了施工許可證，取得了環(huán)評批復(fù)。

中色泵業(yè)“持續(xù)打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)”青年突擊隊狠抓市場開發(fā)“三突破”，著力解決臺套產(chǎn)品拖期交付，大修、備件合同運行效率不高的問題，積極拓展國內(nèi)和海外市場，2022年簽訂臺套項目33臺，備件及改造項目348項。落實生產(chǎn)組織“五加強”，全力保證合同交付，維護企業(yè)市場形象和品牌價值。持續(xù)推進全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量事故倒查機制，目前產(chǎn)品出廠合格率達到100%。

中色泵業(yè)青年突擊隊員現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備

中色物業(yè)青年突擊隊持續(xù)細(xì)化總部大樓疫情防控方案，健全完善了樓內(nèi)工作人員臺賬、樓內(nèi)會議管理臺賬、應(yīng)急物資臺賬等“九本臺賬”。嚴(yán)格入樓管控手續(xù)，嚴(yán)防疫情外部輸入，落實環(huán)境消殺，預(yù)防疫情內(nèi)部反彈，及時修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，確?？偛看髽?/span>總體運行平穩(wěn)有序。

印尼阿曼銅冶煉項目青年突擊隊，堅持“一準(zhǔn)二穩(wěn)三落實”，全力確保項目節(jié)點，嚴(yán)格落實項目全周期管理，狠抓執(zhí)行成本，確保項目收益,穩(wěn)定資金流動，自2022年6月至今，項目部月現(xiàn)金流均為正。突擊隊制定項目設(shè)計、采購和施工四級計劃，嚴(yán)格落實項目工期和進度管理，各項工作正全力推進中。

阿曼銅項目青年突擊隊現(xiàn)場管樁靜載試驗

巴依姆項目青年突擊隊貫徹“六保六爭”工作部署，圍繞關(guān)鍵節(jié)點和四項重點工作任務(wù)，較好地完成了年度既定目標(biāo)，2022年內(nèi)順利實現(xiàn)主體工程開工里程碑，克服了商務(wù)流程審批時間長、運輸能力短缺給項目執(zhí)行帶來的困難和風(fēng)險，向業(yè)主推薦合理的倉儲方案，爭取到1700萬元的倉儲增補合同，極大降低了項目的成本和工期風(fēng)險。

發(fā)揚拼搏精神 在實踐中鍛煉青年戰(zhàn)斗力

面對“急、難、險、新”任務(wù)的一次次考驗，七支青年突擊隊的青年骨干們用實際行動踐行了“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能沖鋒、能奉獻”的拼搏精神。

中色白礦青年突擊隊主動加強謀劃，思考工作路徑。在辦理開工手續(xù)的同時，隊員們已開始籌劃監(jiān)理單位的篩選、勘察、設(shè)計等工作，以做“填空題”的方式做好各種前期準(zhǔn)備。一邊邀請審批部門提前審查材料可行性，一邊通過多方協(xié)調(diào)努力，將中色白礦充填站項目建設(shè)列入巴林左旗“大起底”項目，作為巴林左旗重點項目管理，有效加快了項目審批進程。

中色白礦青年突擊隊員在施工現(xiàn)場作技術(shù)指導(dǎo)

印尼阿曼銅冶煉項目青年突擊隊不斷強化自我責(zé)任感，面對現(xiàn)場地形施工復(fù)雜、樁基設(shè)備故障、TCE審查延誤等問題，迎難而上，積極協(xié)調(diào)解決方案。為了解決設(shè)備故障問題，突擊隊成員堅守現(xiàn)場連續(xù)兩天奮戰(zhàn)到深夜，終于將設(shè)備轉(zhuǎn)運至施工場地。為了保障土建施工節(jié)點，突擊隊要求設(shè)計及施工單位調(diào)整現(xiàn)有計劃，確保2023年3月31日前開始熔煉主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝。

鑫都礦業(yè)青年突擊隊把物流運輸“雙保障”作為任務(wù)攻堅重點。努力實現(xiàn)了重車車皮順利進入二連浩特，并及時卸車返空，確保鐵路運輸通暢的同時啟動蒙古雨季公路運輸搶修應(yīng)急預(yù)案，對毀壞嚴(yán)重路段進行緊急搶修，確保滿足陸路運輸?shù)耐ㄐ幸蟆?/span>

中色鋅業(yè)青年突擊隊各成員在項目工期編制、工程施工建設(shè)、設(shè)備設(shè)施安裝、安全隱患排查等工作中沖在前、干在前，加班加點工作，展現(xiàn)出青年應(yīng)有風(fēng)采。

中色鋅業(yè)突擊隊員在廢水治理膜處理車間檢測閥門

巴依姆項目突擊隊不僅考慮要將項目建設(shè)好，更注重對項目青年人才的培養(yǎng)。突擊隊根據(jù)成員不同專業(yè)特長有針對性的規(guī)劃崗位工作內(nèi)容，為每位成員的職業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。項目部翻譯人數(shù)占比約1/3，相關(guān)同志在完成日常翻譯工作基礎(chǔ)上，還積極配合專業(yè)技術(shù)人員完成日常管理工作，逐漸成為項目管理方面“會外語，懂施工”的行家里手。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，青年強，則國家強。中色股份黨委將牢記總書記對青年的殷切希望和囑托，引導(dǎo)公司廣大青年繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，持續(xù)加強“號手崗隊”建設(shè)，推動青年崗位建功，進一步發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，切實肩負(fù)起“擔(dān)當(dāng)時代責(zé)任、練就過硬本領(lǐng)、勇于砥礪奮斗”的職責(zé)使命，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

（中色股份供稿??作者：徐杰峰）