7月31日,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色正元(安徽)新能源科技有限公司(簡稱:中色正元)黨委組織召開主題教育調(diào)研成果交流會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述,領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行調(diào)研成果交流研討。中色正元黨委書記、董事長梁博益主持會議,通報了領(lǐng)導(dǎo)班子成員主題教育領(lǐng)題調(diào)研總體情況并講話;黨委副書記、總經(jīng)理郭亮領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述;董事、副總經(jīng)理翟保金領(lǐng)學(xué)黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的實施方案;7位領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自調(diào)研主題進(jìn)行調(diào)研成果分享交流,并對2個案例進(jìn)行了深入研討。
梁博益指出,主題教育開展以來,中色正元領(lǐng)導(dǎo)班子把調(diào)查研究作為對習(xí)近平總書記三次重要指示批示精神再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)悟、再深化的具體實踐,作為領(lǐng)導(dǎo)干部提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力和水平的重要途徑,聚焦提升企業(yè)核心競爭力、加快項目建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),圍繞打好黨建引領(lǐng)、項目設(shè)計、智能裝備、高質(zhì)量發(fā)展、人才強(qiáng)企、財務(wù)管控、監(jiān)督保障“七套組合拳”,研究確定調(diào)研課題,帶頭深入項目建設(shè)工地、各部門、參建單位及外部企業(yè),采取“走出去” “請進(jìn)來”的方式開展深入調(diào)研,全面掌握基本情況,進(jìn)行深入研究,把握基本規(guī)律,深入綜合分析,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研成果。他強(qiáng)調(diào),要深入抓好調(diào)查研究及成果轉(zhuǎn)化工作,一是深化學(xué)習(xí)教育,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng),在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得新的成效;二是深化檢視整改,全力做好調(diào)查研究“后半篇文章”,形成問題清單,明確整改時限、責(zé)任人、整改單位,緊盯調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,持續(xù)狠抓落實,跟蹤督辦整改;三是深化成果轉(zhuǎn)化,聚焦初步設(shè)計、智能化工廠、設(shè)備訂貨等重大事項,緊盯施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等關(guān)鍵主體,找準(zhǔn)根源和癥結(jié),形成破解難題、打開局面的思路辦法和措施,以實實在在的工作成效檢驗主題教育成果,深入推進(jìn)項目高質(zhì)量建設(shè),以實際行動確保項目如期建成投產(chǎn)。
對“前驅(qū)體設(shè)計保進(jìn)度”“政策增利見實效”兩個案例深入研討后,班子對充分轉(zhuǎn)化調(diào)研成果,全面提速初步設(shè)計增強(qiáng)了信心,對進(jìn)一步拓展政策增效成果開闊了思路,提出了新的方向和措施。
中色正元各部門中層副職以上干部參加會議。
(中色正元供稿 作者:相士坤)