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出資企業(yè)

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中色鑫誠全面加強(qiáng)黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展

時間:2024-10-14
來源:中色鑫誠
作者:劉書云

“1312”發(fā)展戰(zhàn)略取得新突破。改革創(chuàng)新迸發(fā)新活力。轉(zhuǎn)型升級賦能新動力……高質(zhì)量發(fā)展背后,是廣大干部職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,更是企業(yè)黨的建設(shè)把準(zhǔn)方向、凝心鑄魂迸發(fā)出的磅礴力量。

近年來,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司(簡稱中色鑫誠)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神,積極踐行新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,堅持“兩個一以貫之”,以高質(zhì)量黨建領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展,為扎實推進(jìn)監(jiān)理咨詢行業(yè)一流全過程工程咨詢企業(yè)實踐提供了強(qiáng)大精神動力和堅強(qiáng)保障。


旗幟鮮明講政治??凝心鑄魂強(qiáng)黨性

全面加強(qiáng)政治建設(shè)

“推動公司高質(zhì)量發(fā)展,完成全年改革發(fā)展目標(biāo),關(guān)鍵在于始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),善于從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧?!?024年3月,公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王志偉在黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào)。

心正則身正,心明則行篤。用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐,是公司改革發(fā)展的“生命線”。中色鑫誠堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要指示批示、最新重要講話精神作為第一議題、第一任務(wù),作為黨員干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)、核心內(nèi)容。中心組帶頭學(xué)、領(lǐng)讀學(xué),黨支部定期學(xué)、深入學(xué),使理論武裝自上而下層層深入、壓茬推進(jìn)。通過組織開展一系列扎實有效的黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育和思想政治建設(shè),不斷強(qiáng)化理論武裝,筑牢信念基石,錘煉黨性修養(yǎng),引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。

圖丨認(rèn)真開展學(xué)習(xí)

公司黨委堅持以上率下、思想先行、理論武裝,從高質(zhì)量組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,到高標(biāo)準(zhǔn)組織開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深度融入民主生活會、組織生活會和“三會一課”等黨內(nèi)政治生活中,讓每個黨員干部經(jīng)歷了“熔爐淬火”,“提純”了思想,錘煉了黨性。

圍繞舉旗幟、聚人心、興文化、展形象實施文化強(qiáng)企,提煉總結(jié)新時代新征程企業(yè)愿景、核心價值觀。結(jié)合公司成立30周年慶典活動,修訂完善企業(yè)文化墻、榮譽(yù)室,設(shè)計制作企業(yè)宣傳片、30周年宣傳冊、司徽,組織開展“致敬鑫誠30年”系列文化活動,打造公司特色文化品牌。管陣地、把導(dǎo)向、強(qiáng)隊伍,充分利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、《學(xué)習(xí)教育??穬?nèi)部宣傳陣地和行業(yè)雜志、報刊、網(wǎng)站等外部媒體資源,形成立體宣傳矩陣,提振精氣神,傳播正能量。

知之愈深,信之愈篤,行之愈實。公司黨委堅持把習(xí)近平總書記對中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司三次重要指示批示精神作為興業(yè)強(qiáng)企的根本遵循,與黨的創(chuàng)新理論對標(biāo)檢視、與上級黨委要求對表補(bǔ)差、同企業(yè)愿景對接篤行,以新發(fā)展理念指引謀劃高質(zhì)量發(fā)展,制定“1312”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出“六強(qiáng)”基礎(chǔ)建設(shè)、打造“七位一體”綜合管理體系興業(yè)強(qiáng)企“方法論”。牢記“國之大者”,把握“企之要者”,用發(fā)展的思路、創(chuàng)新的思維、改革的辦法,深層次破解阻礙企業(yè)發(fā)展的難點堵問題,全面推進(jìn)資質(zhì)升級、人力資源提升、數(shù)智化平臺打造、質(zhì)量安全管控等一系列打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的重大舉措,在建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先、國際水平的有色金屬工程監(jiān)理咨詢領(lǐng)軍級企業(yè)”的征途中戰(zhàn)略牽引力和制導(dǎo)力日益凸顯。

聚焦“七融七促”??提升融合效能

引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展

中色鑫誠黨委深入開展“大學(xué)習(xí)大融合大提升”行動、“三個大抓”黨建賦能行動,以“七融七促”黨建融合為主線推動黨建工作提質(zhì)增效,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同向同力、同頻共振。

持續(xù)完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的機(jī)制,全面落實“兩個一以貫之”要求,分層分類、動態(tài)優(yōu)化黨委“前置事項清單”,科學(xué)高效推進(jìn)董事會建設(shè),厘清治理主體權(quán)責(zé)邊界,健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。圍繞以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的年度任務(wù)目標(biāo),聚焦改革發(fā)展、市場開發(fā)、質(zhì)量安全等重點難點問題,實行黨建和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“臺賬化管理、項目化跟蹤、清單化對表”;成立黨員突擊隊,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū),推行“亮榜曬績、授旗激勵”,強(qiáng)化職能作用,突出實踐特色,“三個帶頭”作用日益彰顯。黨員干部在改革創(chuàng)新主戰(zhàn)場,勇挑最重的擔(dān)子;在項目管理最前沿,敢啃最硬的骨頭;在急難險重第一線,擔(dān)當(dāng)作為、彰顯本色……

向“新”圖強(qiáng),聚“鏈”賦能,以“質(zhì)”致遠(yuǎn)。深入實施科技興企戰(zhàn)略,自主創(chuàng)建鑫誠“數(shù)據(jù)庫”,搭建鑫誠數(shù)字化管理系統(tǒng);強(qiáng)化無人機(jī)場景應(yīng)用,提升項目現(xiàn)場可視化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;強(qiáng)化企研合作,開發(fā)“鑫誠云”數(shù)智化平臺,聯(lián)合探索研發(fā)尾礦庫安全運(yùn)行和智慧管理系統(tǒng)。扎實開展“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”專項行動,榮獲工程監(jiān)理行業(yè)最高資質(zhì)--工程監(jiān)理綜合資質(zhì),為公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基石。牢固樹立“質(zhì)量為本,安全第一”的理念,健全質(zhì)量管理體系,提升全過程管控水平,全力打造“精品工程、綠色工程、廉潔工程”三好工程,以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為客戶創(chuàng)造價值。

圖丨監(jiān)理人員井下工作現(xiàn)場

中色鑫誠積極踐行資源報國、咨詢報國的使命擔(dān)當(dāng),秉承“誠信為本、服務(wù)到位、顧客滿意、創(chuàng)造一流”的宗旨,以專業(yè)的技術(shù)實力和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?,為客戶提供?yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理咨詢服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍遍及全國大部分省市及“一帶一路”沿線的二十多個國家,所監(jiān)理咨詢的工程中,有7項工程獲得建筑工程魯班獎,其中海外工程魯班獎4項,22項獲得國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎,138項獲得中國有色金屬工業(yè)(部)級優(yōu)質(zhì)工程獎。


選賢任能樹導(dǎo)向??強(qiáng)基固本筑堡壘

“紅色引擎”愈發(fā)強(qiáng)勁

中色鑫誠始終堅持黨管干部原則,對標(biāo)行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),聚焦現(xiàn)代化新實踐,緊扣高質(zhì)量新發(fā)展,亮出優(yōu)與劣的標(biāo)尺、明晰上與下的準(zhǔn)繩,建強(qiáng)組織、用好干部、盤活人才,讓想干事者有機(jī)會、能干事者有舞臺、干成事者有位置。

把思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的干部選上來。堅持國企干部“20字”標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化重實干重實績重實效用人導(dǎo)向,全面推進(jìn)經(jīng)理層成員聘任制、任期考核和公開競聘機(jī)制,及時提拔重用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出的黨員干部,嚴(yán)格落實末等調(diào)整和不勝任退出的制度,聘任管理干部30余人,競聘上崗率100%,重公心、肯實干、善作為的風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。

跑出人才制度改革“加速度”。健全市場化激勵約束機(jī)制,建立與經(jīng)營業(yè)績、責(zé)任風(fēng)險掛鉤聯(lián)動、能增能減的分配機(jī)制,制定完善《人才強(qiáng)企發(fā)展規(guī)劃》《績點分管理辦法》《師帶徒在職輔導(dǎo)管理辦法》等12項制度,鞏固深化“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”市場化機(jī)制。

厚植人才發(fā)展沃土。積極引進(jìn)技術(shù)管理人才,暢通員工發(fā)展通道,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),逐步打造出具有豐富管理經(jīng)驗、卓越技術(shù)能力的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊和項目管理團(tuán)隊。截至目前,公司現(xiàn)有員工400余人,各類高中級執(zhí)業(yè)人員350余人,工程技術(shù)人員280余人,造就了一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)實的人才隊伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。高站位推進(jìn)基層黨建提質(zhì)增效“七抓”工程,按照業(yè)務(wù)相近、規(guī)模適當(dāng)、便于管理的原則,科學(xué)設(shè)置基層黨支部,健全上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。規(guī)范設(shè)置,科學(xué)管理,建設(shè)功能完備、資料齊全、特色突出的黨委、黨支部活動室。精心組織黨支部書記抓黨建工作述職評議會、黨建責(zé)任制考評、“七一”表彰、“七個一”系列活動,加強(qiáng)日常考核督導(dǎo),營造良好的“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。每季度召開黨建工作例會,建立“互檢、互學(xué)、互評、互促”機(jī)制,提升“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)制度落實質(zhì)量。按照集團(tuán)公司基層黨支部“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造具有引領(lǐng)性的示范黨支部,整體推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化品牌化建設(shè)。

黨旗高擎,凝心聚力,砥礪奮進(jìn)。中色鑫誠黨委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,帶領(lǐng)廣大干部員工積極投身中國式現(xiàn)代化偉大事業(yè),聚焦主責(zé)主業(yè),保持戰(zhàn)略定力,奮斗實干創(chuàng)新,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立75周年,在加快建設(shè)綜合全過程、行業(yè)一流工程咨詢公司的新征程上譜寫嶄新篇章。


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