2024年一季度，中國(guó)有色集團(tuán)在贊比亞出資企業(yè)謙比希銅冶煉有限公司（簡(jiǎn)稱“謙比希銅冶煉”）堅(jiān)持敢想、真干、持續(xù)，頂住嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力“跳起摸高”，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。銅產(chǎn)品、硫酸、渣精礦含銅產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)5.1%、6.73%、38.27%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)24.32%，產(chǎn)量和利潤(rùn)總額雙創(chuàng)歷史新高。

面對(duì)銅原料供應(yīng)、硫酸銷售、電力供應(yīng)等外部壓力，謙比希銅冶煉堅(jiān)持超前謀劃，突破常規(guī)“敢想”，對(duì)“十四五”后兩年的工作進(jìn)行系統(tǒng)思考和規(guī)劃，明確以科技創(chuàng)新賦能工藝優(yōu)化，以科技興安環(huán)推進(jìn)節(jié)能環(huán)保改造升級(jí)，以信息化賦能管理效能提升。2023年年末，領(lǐng)導(dǎo)班子組織不同層級(jí)人員分4次召開“解放思想，堅(jiān)決完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”大討論會(huì)議，收集深化改革、科技創(chuàng)新、六個(gè)增效等措施建議。通過(guò)反復(fù)研討，講清了形勢(shì)任務(wù)，達(dá)成了“怎么跳”“跳多高”的共識(shí)。

在一季度不斷超越自我的“真干”過(guò)程中，謙比希銅冶煉錨定全年產(chǎn)量再突破、指標(biāo)再優(yōu)化、成本再降低、收入再增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)，以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓生產(chǎn)組織，以起步就是沖刺的拼勁保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以“以變應(yīng)變”的韌勁抓精益管理。在謀產(chǎn)量上，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)爐為中心”優(yōu)化組織，保持日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月分析管控機(jī)制，產(chǎn)量數(shù)據(jù)日清月結(jié)、看板展示。在穩(wěn)運(yùn)行上，優(yōu)化停產(chǎn)檢修流程，同比去年縮短2小時(shí)/次。在保效益上，以“六個(gè)增效”為抓手，開展了復(fù)雜氧化礦及難熔礦艾薩熔煉、陽(yáng)極精煉還原關(guān)鍵技術(shù)研究等13項(xiàng)增利措施，一季度噸銅綜合能耗、噸酸電耗、尾礦含銅指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。期間，公司抓住銅原料供應(yīng)、銅市場(chǎng)需求旺盛等機(jī)遇，采購(gòu)的銅精礦、銷售的陽(yáng)極板數(shù)量同比增長(zhǎng)15.06%、5.85%。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、過(guò)緊日子，采取了一系列壓減非生產(chǎn)性開支舉措，保持了良好的干群關(guān)系，信息上下互通，辦事協(xié)同高效。在員工激勵(lì)方面，積極推行“三個(gè)不低于”激勵(lì)機(jī)制，以“跳起摸高”的要求修訂勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)和績(jī)效考核細(xì)則，全體員工干事創(chuàng)業(yè)積極性和主動(dòng)性明顯提升。

下一步，謙比希銅冶煉將堅(jiān)持“敢想、真干、持續(xù)”的工作定力，繼續(xù)在集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略中謀劃好公司未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化科技創(chuàng)新打造新質(zhì)生產(chǎn)力，以變應(yīng)變，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，為集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。