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出資企業(yè)

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中色紅透山圓滿完成機(jī)關(guān)職能“三定”工作

時(shí)間：2024-06-12
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為深入貫徹落實(shí)改革深化提升行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)總體要求，按照集團(tuán)公司總體部署，結(jié)合公司改革深化工作目標(biāo)，通過對(duì)機(jī)關(guān)管理職能再優(yōu)化，建立起“管控明確、職能清晰、管理高效”的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，近日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)撫順紅透山礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱：中色紅透山）出臺(tái)并實(shí)施了《機(jī)關(guān)職能“三定”方案》，全面激發(fā)了企業(yè)活力、內(nèi)生動(dòng)力，為持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“三定”工作是今年中色紅透山重點(diǎn)工作之一，公司黨委本著有利于優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)、理順部門職能職責(zé)、合理配置人力資源、構(gòu)建科學(xué)的崗位管理體系，提高企業(yè)管理水平和運(yùn)行效率，多方征求意見、反復(fù)探索研究、多次與集團(tuán)公司溝通，最終確定并制定了本《“三定”方案》。

《“三定”方案》實(shí)施后，公司機(jī)關(guān)部室由原來(lái)13個(gè)精簡(jiǎn)至10個(gè)，機(jī)關(guān)部室崗位總額壓縮10%，定編人數(shù)減少13%，進(jìn)一步清晰了公司各部室機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，優(yōu)化了資源配置，提高了運(yùn)行效率。同時(shí)，中色紅透山黨委還對(duì)機(jī)關(guān)各部室各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘、公開選拔、擇優(yōu)錄用，建立起了適應(yīng)新時(shí)代的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系，實(shí)現(xiàn)了真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)，切實(shí)提升了組織效能，為加快實(shí)施公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

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