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集團(tuán)新聞

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筑夢贊比亞

時(shí)間:2009-10-24
來源:辦公廳
作者:

 

/王長明 轉(zhuǎn)載自《中國有色金屬報(bào)》2009年10月24日
 
[編者按]在工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的非洲內(nèi)陸國家,中國有色集團(tuán)和中鋁云銅公司共同攜手,用兩年三個月的時(shí)間,建設(shè)了一座現(xiàn)代化的銅冶煉項(xiàng)目——贊比亞謙比希銅冶煉有限公司,其中的困難無法預(yù)計(jì)和想象。包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、管理、采購、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膹V大建設(shè)者,克服工期緊、運(yùn)輸路線長、材料匱乏以及文化差異等各種困難,打破常規(guī),加班搶點(diǎn),搶進(jìn)度,保質(zhì)、保量、保安全,創(chuàng)造條件開展工作,終于使一座體現(xiàn)中贊友誼的現(xiàn)代化銅冶煉企業(yè)矗立在非洲大陸。建設(shè)中涌現(xiàn)出的大量可歌可泣的感人事跡和模范人物,必將載入中非友誼合作和中國有色金屬工業(yè)發(fā)展的輝煌史冊。 
2009年,適逢中華人民共和國成立60周年華誕。金秋十月,楓葉流丹,舉國同慶,盛世歡歌。10月19日,相距中國萬里之遙的非洲大陸腹地,贊比亞謙比希銅冶煉有限公司15萬噸銅冶煉廠卓然挺立于天地間,盛大的投產(chǎn)典禮上獵獵飄揚(yáng)的中贊兩國國旗在藍(lán)天白云映襯下分外鮮艷,該項(xiàng)目為新中國成立60周年和中贊兩國建交45周年獻(xiàn)上了一份厚禮。出席活動并為投產(chǎn)紀(jì)念牌揭幕的贊比亞總統(tǒng)班達(dá)盛贊該項(xiàng)目是“中贊友好合作的又一重大里程碑!”將其與坦贊鐵路、坦贊輸油管道等國家級工程相提并論,將其稱為“體現(xiàn)中贊友誼的重大項(xiàng)目,有力地帶動了贊比亞的起飛”。
謙比希銅冶煉有限公司(英文簡稱CCS)由中國有色集團(tuán)和中鋁云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司共同出資設(shè)立,其中中國有色持股60%,中鋁云銅持股40%,總投資超過3億美元。2007年2月4日由胡錦濤總書記與時(shí)任贊比亞共和國總統(tǒng)姆瓦納瓦薩共同揭牌。2006年11月15日開工,2009年2月17日竣工投產(chǎn),歷時(shí)兩年三個月,共計(jì)投入170萬人工工日。
風(fēng)從紀(jì)念銅牌上拂過,那上面不僅鐫刻下中贊兩國參建單位和建設(shè)功臣的名字,更折射出胡錦濤總書記與姆瓦納瓦薩總統(tǒng)達(dá)成的“中贊合作,共同發(fā)展”共識的精髓和深意。
讓我們共同走進(jìn)謙比希銅冶煉項(xiàng)目的建設(shè)過程,走進(jìn)一段帶著溫度、寫滿赤誠的回憶,領(lǐng)略一段異國尋夢的經(jīng)歷。
 
向西,向西兩萬五千里
沖開奔騰翻涌的云海,歷經(jīng)20多個小時(shí)的長途飛行,我們的目的地—美麗的贊比亞終于揭開了神秘的面紗。綿延1860.5公里、被非洲朋友稱為“友誼之路”的坦贊鐵路在云層下若隱若現(xiàn),當(dāng)年援助坦贊鐵路而犧牲的65名中國員工,有17位長眠于此,默默注視著中贊兩國歷久彌堅(jiān)的友誼。
老一輩中贊人民攜手同行的腳下,是舉世聞名的富集礦藏。贊比亞產(chǎn)銅量居非洲第一、世界第四,素有“銅礦之國”的美譽(yù)。1998年,中國有色集團(tuán)在生機(jī)盎然的贊比亞開始了尋夢之旅,通過國際投標(biāo)成功開發(fā)了中國在境外第一座也是迄今為止最大的一座有色金屬礦山—贊比亞謙比希銅礦,該礦2000年7月28日開工,2003年7月28日正式投產(chǎn),被譽(yù)為中非合作的標(biāo)志性項(xiàng)目。“我國有色金屬儲量貧乏,必須具備全球視野,培育全球化思維。謙比希銅礦是我國有色人走出去的第一步,既然我們已經(jīng)走出了國門,就一定要走到更好、走得更穩(wěn)、走得更遠(yuǎn)”。中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤目光中閃爍著堅(jiān)毅。
在贊建設(shè)冶煉廠,中國企業(yè)的“雄心”是最好的爐料。
中國有色集團(tuán)要在贊比亞鍛造一條采、選、冶的完整產(chǎn)業(yè)鏈,這一思路幾乎與謙比希銅礦同步誕生。贊比亞的礦山生產(chǎn)能力遠(yuǎn)大于冶煉能力,冶煉廠原料有保障;但其銅冶煉能力均為落后工藝,上一條國際先進(jìn)的工藝絕對能吸引足夠的礦石?;谶@樣的考量,謙比希銅冶煉項(xiàng)目在籌劃階段便在15萬噸基礎(chǔ)上為未來預(yù)留了25萬噸的火法規(guī)模,而這一產(chǎn)能將助推中國企業(yè)躋身贊比亞國家級大型礦山企業(yè)之列。
“判斷有據(jù),確認(rèn)可行,就馬上行動。這是我們特有的企業(yè)性格。”中國有色集團(tuán)黨委書記張克利表示:“可能是中央企業(yè)的責(zé)任感使然,走出去總感覺時(shí)不我待”。
2005年,中國有色集團(tuán)開始與中鋁云銅洽談合作,很快于2006年3月簽署了全面合作框架協(xié)議,將目光共同聚匯在謙比希銅冶煉項(xiàng)目。該項(xiàng)目年處理銅精礦40萬噸,年產(chǎn)粗銅錠量15萬噸、硫酸34萬噸,工藝流程為一次配料—艾薩熔煉—電爐貧化—轉(zhuǎn)爐吹煉—粗銅澆鑄。“中國有色”加“中鋁云銅”的合作模式實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢的最大化,前者在贊比亞擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和廣泛的資源,后者則擁有出色的項(xiàng)目管理和組織實(shí)施能力,特別是豐富的艾薩爐建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。此前,中鋁云銅的艾薩爐在建設(shè)投產(chǎn)過程中曾創(chuàng)下6項(xiàng)世界之最:體積最大、占地面積最小、余熱鍋爐結(jié)構(gòu)最復(fù)雜以及第一個爐期爐壽最長、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)用時(shí)最短、當(dāng)時(shí)世界8座艾薩爐建設(shè)周期最短,其引進(jìn)、消化、吸收能力國際領(lǐng)先。
2006年11月中非合作論壇北京峰會期間,謙比希銅冶煉項(xiàng)目被列為中贊經(jīng)貿(mào)合作的重點(diǎn),成為中國在非洲設(shè)立的第一個經(jīng)貿(mào)合作區(qū)—贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)內(nèi)的特大型項(xiàng)目。兩國政府共同吹響了謙比希銅冶煉項(xiàng)目建設(shè)的集結(jié)號,項(xiàng)目駛?cè)肟燔嚨溃?ldquo;中國速度”在贊比亞開始顯現(xiàn)。
“雙方對走出去政策解讀充分,積極性高、行動快速、組織有力,從未扯過皮,始終是一個步伐、一個目標(biāo)、一個聲音,堅(jiān)定地往前走,這是成功的重要前提。”中鋁云銅總經(jīng)理?xiàng)畛瑢?ldquo;中國速度”的秘密所在做了如是解讀。
熱力四溢的非洲鼓點(diǎn),激蕩中國企業(yè)的凌霄壯志。
博大深沉的赤子胸懷,召喚參建人員的一腔豪情。
一路向西,共赴一場激情燃燒的盛會。
 
夸父逐日,一場與時(shí)間的競賽
謙比希銅冶煉項(xiàng)目位于贊比亞銅帶省卡魯魯西市謙比希鎮(zhèn)東面約3.5公里處,廠區(qū)占地面積約45萬平方米。項(xiàng)目共計(jì)11個單項(xiàng)工程,下劃為63個單位工程,建筑面積6.8平方米,建筑體積58萬立方米,工程異常復(fù)雜。
大幕徐徐拉開,亮相的參建單位堪稱中國有色金屬工業(yè)的黃金組合。他們是:謙比希銅冶煉有限公司、中國十五冶金建設(shè)有限公司、中國恩菲工程技術(shù)有限公司、中色國際貿(mào)易有限公司、鑫誠建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、云南銅業(yè)股份有限公司。其中,中國十五冶擁有中國有色金屬行業(yè)最好的施工隊(duì)伍,素有“鐵軍”之稱;中色國貿(mào)熟諳物資采購、國際物流之道;中國恩菲是中國最好的有色冶金設(shè)計(jì)單位之一;鑫誠監(jiān)理公司是有色行業(yè)最好的監(jiān)理單位,具有豐富的艾薩爐監(jiān)理經(jīng)驗(yàn);云銅股份握有中國最好的艾薩爐建設(shè)技術(shù)。項(xiàng)目建設(shè)中,中國有色集團(tuán)撫順紅透山礦業(yè)有限公司派去了4位同志負(fù)責(zé)原料及產(chǎn)品化學(xué)分析,云南銅業(yè)股份有限公司派出了20人的開爐技術(shù)小組,充分體現(xiàn)了雙方股東的大力支持。
在緊鑼密鼓地完成公司注冊,召開第一次股東大會并取得贊比亞投資許可證后,謙比希銅冶煉公司第一批員工于2006年9月18日正式踏上了贊比亞。與人員進(jìn)場相伴隨的是無水、無電、無路、無材料的困局,創(chuàng)業(yè)之旅舉步惟艱。特別是“電”,沒有電,工程便無法啟動,一切無從談起。
贊比亞電價(jià)不斐,電力資源異常緊張,經(jīng)常要到剛果、津巴布韋等臨國購電。有差不多3個月的時(shí)間,每到周一、周二,黃善富、孫傳起等中方人員就會驅(qū)車顛簸400公里前往盧薩卡,每周五再回來解決現(xiàn)場工藝問題,旨在解決供電權(quán)。有時(shí)為了等一位關(guān)鍵人物,他們要反復(fù)跑很多次,甚至一等就是一個月。風(fēng)景如畫的非洲大陸,吸引不住匆匆行路的腳步。中國人的執(zhí)著精神感動了所有有過接觸的贊方人員,他們對中方的贊美之情毫不掩飾,長期的溝通使雙方建立起深厚的友誼。最終,謙比希銅冶煉公司促成了贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)與贊比亞國家電力公司(ZESCO)共同投資2780萬美元新建謙比希東330kV/66kV變電站,在謙比希地區(qū)形成了240MVA的新增供配電能力。其中,贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)出資占總投資額60%并先期支付全額投資款項(xiàng);ZESCO占40%,采用逐年電費(fèi)扣減返還的方式參與股份。該項(xiàng)目為促進(jìn)合作區(qū)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的電力供應(yīng)基礎(chǔ)。雙贏、多贏,源自逆境時(shí)那再多一點(diǎn)的堅(jiān)持。
時(shí)間寶貴,分秒必爭。謙比希銅冶煉公司接下來要獲得贊比亞環(huán)境委員會的審批,要取得大規(guī)模采礦許可證….只有幾個人,橫在面前的是大量談判與溝通任務(wù)。與此同時(shí),其他環(huán)節(jié)也同步啟動,多邊聯(lián)動,齊頭推進(jìn):邊談判、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊采購、邊運(yùn)輸,每個環(huán)節(jié)都在與時(shí)間賽跑。
2006年10月14日,中國十五冶項(xiàng)目經(jīng)理部先遣部隊(duì)帶著希冀、頂著壓力,毅然踏上了陌生的征程,著手工程前期準(zhǔn)備。項(xiàng)目地處偏僻、條件艱苦、氣候炎熱、物資匱乏、蚊蟲肆虐,瘧疾、艾滋病等疾病流行。為了生產(chǎn)、生活大臨早日投入使用,施工人員白天頂著熾熱的驕陽在工地一干就是十幾個小時(shí),晚上還要忍受租住房內(nèi)成群的蚊蟲叮咬,這些蚊蟲攜帶著病菌,可能導(dǎo)致多種嚴(yán)重疾病。機(jī)械設(shè)備沒到位,施工人員人拉肩扛;材料不足,他們跑遍附近的大街小巷尋找。11月,贊比亞進(jìn)入雨季,每天幾個小時(shí)的瓢潑大雨沒有阻擋他們前進(jìn)的步伐,也澆不滅他們奮斗的激情,在人地生疏、語言不通的異國他鄉(xiāng),施工人員披星戴月、風(fēng)餐露宿,僅用兩個半月的時(shí)間就完成了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)任務(wù),為工程的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。
2007年1月,中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤到謙比希銅冶煉項(xiàng)目現(xiàn)場視察,走進(jìn)剛剛落成的生活設(shè)施大臨,摸一把墻壁、地面,還滿是濕濕的水珠。羅濤總經(jīng)理擔(dān)心這會對第一時(shí)間入住的中國十五冶同志們的健康有影響,關(guān)切地詢問中國十五冶項(xiàng)目部經(jīng)理張東華:“能不能等再干一點(diǎn)后入???”張東華說“墻壁雖然潮濕,大伙的心情卻是火熱。為了趕進(jìn)度,我們必須住在施工地!”其言錚錚,其情誠誠。這也是中國十五冶總經(jīng)理馬文洲、黨委書記汪鵬云對他們的要求。中國十五冶作為一家特級國有施工企業(yè),自上世紀(jì)90年代初進(jìn)入海外市場以來,已將十余個國家一百多億元的工程項(xiàng)目收入囊中,僅在非洲一地便有7個重大項(xiàng)目同時(shí)開建。馬文洲、汪鵬云從未如此關(guān)注過一個項(xiàng)目,每年至少到謙比希銅冶煉項(xiàng)目現(xiàn)場一至兩次,親自過問每一個細(xì)節(jié),為現(xiàn)場同志們加油打氣。在中國十五冶精神的感染下,謙比希銅冶煉公司也讓中國十五冶用最快的速度建了一棟房子,與十五冶同志吃住在一起。不分甲方、乙方,目標(biāo)完全一致。
承擔(dān)工程總體組織、協(xié)調(diào)、管理職能的謙比希銅冶煉公司的總經(jīng)理黃善富,年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,基層歷練的經(jīng)歷使他深悟基礎(chǔ)管理之于項(xiàng)目的重要意義。接手該項(xiàng)目前,黃已被委以中鋁云銅副總經(jīng)理的重任,曾一手組建起中日合資的云銅古河電氣有限公司,并在攻克易門冶煉廠、滇中冶煉廠等一系列急難險(xiǎn)重項(xiàng)目中發(fā)揮不可替代的作用。在他看來,“距離如此遙遠(yuǎn)、條件如此艱苦、能有這么好的效果確實(shí)來之不易。”而這結(jié)果恰恰源自以其為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子一干人苛求細(xì)節(jié)、潤物無聲的管理之道。
謙比希銅冶煉公司領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全各級組織機(jī)構(gòu)和管理制度,在抓建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),狠抓施工質(zhì)量和安全管理??茖W(xué)組織,合理安排,從資金、物流、人力等各方面為工程按時(shí)保質(zhì)完工創(chuàng)造條件,為境外項(xiàng)目管理模式創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)。他們堅(jiān)信:細(xì)節(jié)決定成敗,對細(xì)節(jié)的忽視便是對失敗的縱容。每天,在贊比亞燦爛的晨曦中,謙比希銅冶煉公司管理層總是第一時(shí)間來到現(xiàn)場。“上午看流程,下午捋思路,晚上及時(shí)化解,問題從不過夜。”公司黨委書記余忠勤,從中國有色集團(tuán)投資開發(fā)謙比希銅礦便開始從事非洲業(yè)務(wù),對該項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)卻非常深刻,他認(rèn)為“就是這種雷厲風(fēng)行、雷打不動、近乎苛求的方式保證了項(xiàng)目的速度和質(zhì)量”。
黃善富性格敦厚溫良,但要求團(tuán)隊(duì)必須做到“三個一定”:一定要有激情,一定要敢于承擔(dān)責(zé)任,一定要永不言放棄。“信念是引路的明燈,將困難分解、細(xì)化,每天都會有使不完的勁,每天都是勝利者,就不會畏懼困難”。有著7年贊比亞工作經(jīng)歷的謙比希銅冶煉公司副總經(jīng)理?xiàng)罴冶髮?ldquo;三個一定”如此理解。
意志堅(jiān)不可摧,但困難卻層出不窮。
贊比亞是非洲較貧窮的內(nèi)陸國家,建筑材料和設(shè)備匱乏,而且昂貴,絕大部分設(shè)備和材料都需要國內(nèi)采購、制作和運(yùn)輸,一般情況下,設(shè)備和材料發(fā)運(yùn)至工地至少需要2至3個月時(shí)間。謙比希銅冶煉公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钚聡⒏笨偨?jīng)理劉紅斌,有過一段特殊的經(jīng)歷:他們曾經(jīng)連續(xù)數(shù)日奔波于各個廠家跑設(shè)備,剛談完一樁協(xié)議,馬上搭乘火車前往下一個目的地,談完后再乘坐火車趕往另外一家工廠,火車成為他們實(shí)際意義上的休息室。謙比希銅冶煉公司北京代表處以“白加黑”、“五加二”的全天候工作方式全力確保現(xiàn)場的應(yīng)急采購需求。僅有的3名工作人員談到工作強(qiáng)度,都會心地笑笑“6個小時(shí)的時(shí)差,恰好給我們留出了相對充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,可以與現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)24小時(shí)搭接,久而久之就習(xí)慣了”。
工程逐漸深入,材料和設(shè)備越來越成為制約工程進(jìn)度和成敗的關(guān)鍵。有一段時(shí)間,用于焊接管道的氧氣經(jīng)常供應(yīng)不上,項(xiàng)目好幾次因沒有氧氣而被迫停工。為解決這個問題,謙比希銅冶煉項(xiàng)目只得在當(dāng)?shù)亟艘患已鯕庹荆a(chǎn)氧氣自用。為保證工程進(jìn)度,根據(jù)前方指揮后方、后方服務(wù)前方的原則,中國十五冶項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn),超前提出設(shè)備和材料的備料計(jì)劃,并要求“設(shè)備運(yùn)達(dá)現(xiàn)場必須24小時(shí)內(nèi)卸完”。為了不和現(xiàn)場施工搶卸車設(shè)備和人員,大部分卸車工作都在中午和晚上進(jìn)行,負(fù)責(zé)卸車的胡有明、楊公平等常常通宵達(dá)旦的卸車,放棄休息,任勞任怨,用他們自己的話說:“腿都跑直了,一到宿舍就躺下無法動彈”。中國十五冶物資設(shè)備部和承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)制作任務(wù)的二、三公司遵照“國外工程無小事”的指示,優(yōu)先采購國外項(xiàng)目所需設(shè)備和材料,國外鋼結(jié)構(gòu)任務(wù)無論多少,優(yōu)先制作,優(yōu)先發(fā)運(yùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩年來,中國十五冶采購并運(yùn)輸?shù)劫澅葋喌呢浳镞_(dá)174批,鋼材13700多噸;當(dāng)?shù)夭少徦?9183噸,砂石1萬多噸,磚200多萬塊,木材5萬多根。
雨季,為非洲大陸帶來一派勃勃生機(jī)。但是滂沱大雨的頻繁光顧,卻為謙比希銅冶煉項(xiàng)目的施工憑添了諸多難題。
為盡量避開雨季施工,中國十五冶項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織、合理安排,抓住施工的黃金季節(jié)。2007年5月,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝第一鉤,項(xiàng)目經(jīng)理部自我加壓,提出搶在雨季到來之前,“艾薩爐、轉(zhuǎn)爐、精礦庫三大廠房封頂”的目標(biāo)。由于鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸船期延誤達(dá)3個月之久,為搶回被延誤的工期,項(xiàng)目經(jīng)理部倒排工程形象進(jìn)度,優(yōu)化施工方案,并開展各種形式的勞動競賽,工人分三班24小時(shí)不間斷作業(yè),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場,后勤服務(wù)到現(xiàn)場,每天召開碰頭會,及時(shí)討論、處理工程中出現(xiàn)的問題,工程建設(shè)速度不斷加快,三大廠房結(jié)構(gòu)順利封頂,比預(yù)計(jì)的工期提前了12天。
兩年來,中國十五冶項(xiàng)目經(jīng)理部不斷摸索國外工程施工管理經(jīng)驗(yàn),推行人力資源屬地化管理,培養(yǎng)了一批國際化經(jīng)營管理人才,項(xiàng)目管理駕輕就熟,工程進(jìn)度不斷加快。在人力資源緊缺的情況下,中國十五冶組織160人的專家和工人突擊隊(duì)奔赴贊比亞增援。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際,按總進(jìn)度計(jì)劃,倒排了各個子項(xiàng)的工程進(jìn)度計(jì)劃,以周保月、以月保季,以季計(jì)劃??傮w計(jì)劃,制定了詳細(xì)的激勵措施,設(shè)立工程形象節(jié)點(diǎn)獎,并多次召開動員大會,號召員工積極投身大干活動之中,掀起大干高潮。
是否擁有充裕的資金是項(xiàng)目推進(jìn)的命門。贊比亞的施工要攻克重重難關(guān),國內(nèi)的資金保障為現(xiàn)場打了一劑鎮(zhèn)靜劑。中國有色集團(tuán)總部投資部、財(cái)務(wù)部等部門在調(diào)整概算、投融資方面做了大量富有成效的工作。謙比希銅冶煉公司副總經(jīng)理瞿剛不無驕傲地指出“在整個項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,從未受到資金問題的困擾,為項(xiàng)目正常推進(jìn)備足了糧草。”
星河燦爛,斗轉(zhuǎn)星移,花開四季的贊比亞迎來了一批批中國建設(shè)者。隨著項(xiàng)目的不斷推進(jìn),需要辦理的勞動許可越來越多。謙比希銅冶煉公司動用各種關(guān)系,花費(fèi)將近一年的時(shí)間邀請到贊比亞移民局長、勞動局長親臨現(xiàn)場。與他們面對面交流,請他們用眼睛看、用耳朵聽、用心去體會,實(shí)地察看中方的工作、生活以及與當(dāng)?shù)厝讼嗵幍臓顟B(tài),主動接受監(jiān)督。用看得見、摸得著的事實(shí)告訴他們:中國建設(shè)者的到來是為了贊比亞的繁榮與發(fā)展,將為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)高技能的員工,將附加值留在贊比亞。在耐心解釋的同時(shí),謙比希銅冶煉公司承諾在項(xiàng)目完成后立即撤離中方施工人員,并采取了不同的人區(qū)別辦理、辦理臨時(shí)許可、劃分好進(jìn)場時(shí)間等靈活措施,使簽證人數(shù)創(chuàng)造了贊比亞建國45年歷史上的新紀(jì)錄。與此同時(shí),贊比亞稅務(wù)、海關(guān)等也為謙比希銅冶煉項(xiàng)目數(shù)量龐大的物資大開綠燈,財(cái)政部、礦業(yè)部等部委發(fā)放了大量免稅批件。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),謙比希銅冶煉公司物流部累計(jì)完成2490余次清關(guān),從未因清關(guān)發(fā)生過滯留;辦理免稅申請及申訴120余次,共為價(jià)值超過1.4億美元的進(jìn)口設(shè)備、機(jī)械、廠房及部份物資成功辦理免稅申請,減免關(guān)稅2120多萬美元,極大地降低了進(jìn)口物資成本,有效節(jié)約了投資,為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的物資保障。
翻開謙比希銅冶煉項(xiàng)目厚厚的功勞簿,不能或缺的還有設(shè)計(jì)方中國恩菲工程技術(shù)公司的名字。
通過與中國恩菲工程技術(shù)公司的合作攻關(guān),謙比希銅冶煉項(xiàng)目走出了一條完全消化、吸收、再創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了90%的國產(chǎn)設(shè)備率,工藝流程、設(shè)計(jì)完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化。中國恩菲的項(xiàng)目總工顏杰與謙比希銅冶煉公司主抓設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理范巍是同出于昆明理工大學(xué)的師兄弟,他們率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)“五一”、國慶、中秋、春節(jié)期間從未休息,疲倦的身體都是伴著閃爍的電腦屏沉沉入睡。雖然系出同門,但范巍和顏杰還是常常為項(xiàng)目的優(yōu)化和進(jìn)度爭得面紅耳赤,有時(shí)候甚至吵到幾乎淚流滿面。這樣的有益爭論,不但增進(jìn)了雙方的感情,確保了中國恩菲以最快的速度處理出現(xiàn)的新情況、新問題;而且碰撞出了許多富有新意的設(shè)計(jì)靈感,其干吸轉(zhuǎn)化的硫酸系統(tǒng)等設(shè)計(jì)填補(bǔ)了中國恩菲的空白。多少個日日夜夜過去,項(xiàng)目投產(chǎn)后中國恩菲設(shè)計(jì)人員才陸續(xù)撤回國內(nèi)。在銅冶煉項(xiàng)目竣工決算報(bào)告里,我們看到這樣一組數(shù)據(jù):項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)專業(yè)10個,完成圖紙227張;施工圖階段包含工程子項(xiàng)40個,非標(biāo)設(shè)備39個,完成子項(xiàng)圖紙自然張數(shù)5517張、非標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙自然張數(shù)3737張,共計(jì)9254張。謙比希銅冶煉公司、中國恩菲、中國十五冶、鑫誠監(jiān)理、設(shè)備制造廠家的往來設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單1824份;設(shè)計(jì)變更通知單和設(shè)計(jì)補(bǔ)充說明125份。
數(shù)據(jù)枯燥無味,背后卻寫滿激昂與奮進(jìn)。
 
感動,無時(shí)不在
每當(dāng)話題談及謙比希銅冶煉項(xiàng)目,干了一輩子有色的中國有色集團(tuán)專家顧問委員會主任、謙比希銅冶煉公司原董事長鄒喬總是充滿自豪。“作為聯(lián)合走出去的重大項(xiàng)目,長遠(yuǎn)謀劃與切近組織固然是必不可少,為民族和國家做些事情的強(qiáng)大信念更是至關(guān)重要。”鄒喬首先以身作則,不顧年事已高,多次奔赴贊比亞推動項(xiàng)目建設(shè)。無論之前你來自哪家公司,到了贊比亞你就都只代表中國企業(yè),代表中國的國家形象。“一定要建成中贊合作的典范”,這是每位奔赴贊比亞的同志心中涌動起同一種質(zhì)樸的赤子情懷,它將中國建設(shè)者團(tuán)結(jié)成一股繩、一家人。感動,時(shí)時(shí)都在上演。
2009年2月,謙比希銅冶煉項(xiàng)目剛剛投產(chǎn),一位中方員工身上不慎多處被熱水嚴(yán)重燙傷?,F(xiàn)場醫(yī)療條件有限,急需的血漿無處尋覓,情勢萬分危急。緊要關(guān)頭,得知消息的中方員工紛紛跑來,剛剛倒班由礦井下上來的同志顧不得抹一把混著泥水的臉龐,二話不說卷起袖子便沖進(jìn)獻(xiàn)血的隊(duì)伍,“抽我的吧,我是O型血”、“抽我的,我年輕”,汗水在臉上奔跑,焦急的目光聚焦成溫暖的洪流。
事實(shí)上,這種集體的溫暖,從項(xiàng)目起步階段就開始顯現(xiàn)。開工伊始,謙比希銅冶煉項(xiàng)目現(xiàn)場沒有工業(yè)用水和人工飲用水水源,現(xiàn)場打的3口井水質(zhì)很差,員工飲用后容易患病,臨近的謙比希濕法冶煉和硫磺制酸公司便用水車一次次地前來送水,該公司總經(jīng)理謝開壽性格直率而坦誠,“都是一家人,不說兩家話,你們的事情就是我們的事情。”他們送來的不僅是一汪清水,更是團(tuán)結(jié)的信念與戰(zhàn)勝困難的勇氣?;A段,一些關(guān)鍵設(shè)備的搶修遇到了難題,中色非洲礦業(yè)公司得知后主動派出精兵強(qiáng)將前來支援,現(xiàn)場急需的廢石他們也無私提供,中色非洲礦業(yè)公司總經(jīng)理駱新耿、黨委書記王春來時(shí)常詢問是否有困難,總是想方設(shè)法地給予幫助。
中色國際貿(mào)易公司承擔(dān)的是謙比希銅冶煉項(xiàng)目的采購、運(yùn)輸、發(fā)貨任務(wù),小到螺絲釘、大到鋼結(jié)構(gòu),事無巨細(xì),需要水、陸、空多棲作戰(zhàn)。協(xié)調(diào)、招標(biāo)、采購、倉儲、包裝、發(fā)運(yùn)、海上運(yùn)輸、陸地運(yùn)輸,煩瑣復(fù)雜,難題百出。2007年7月,中色國貿(mào)行進(jìn)在印度洋上的一艘貨船發(fā)動機(jī)突然失去了動力,狂風(fēng)巨浪裹挾下的輪船風(fēng)雨飄搖,隨時(shí)有覆滅的危險(xiǎn)。而船上裝載的恰恰是謙比希銅冶煉項(xiàng)目最為核心的艾薩爐和廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備,如果將貨物甩到海中,無疑將對項(xiàng)目建設(shè)造成巨大損失。幸運(yùn)的是,貨船在最后關(guān)頭被聞訊趕到的施救輪船托到了最近的非洲東海岸維修。中國有色集團(tuán)總經(jīng)理助理兼中色國貿(mào)總經(jīng)理李筱英,談及這段經(jīng)歷時(shí)還是心有余悸,“人在船在,當(dāng)時(shí)就是這種想法。”身體柔弱的她,曾先后6次到贊比亞及時(shí)解決采購、運(yùn)輸?shù)碾y題。有一次,李筱英帶病飛抵南非德班港,協(xié)調(diào)解決積壓于此的700多個集裝箱。等候在港口的黃善富,見到一臉憔悴的李筱英,緊握著她尚在發(fā)燒的雙手,感動得說不出話。黃善富至今還記得李筱英對他講的三句話:“代表羅濤總經(jīng)理、張克利書記、鄒喬主任來看望大家,你們辛苦了;中色國貿(mào)一定盡全力解決好物資采購運(yùn)輸問題,為項(xiàng)目投產(chǎn)創(chuàng)造條件;希望現(xiàn)場的同志們保重身體,以最好的狀態(tài)打好這一仗!”
謙比希銅冶煉公司副總經(jīng)理劉紅斌的一只眼睛在贊比亞患上了嚴(yán)重的青光眼,短短幾周視力就由1.5驟降至0.2。醫(yī)生得知他的工作性質(zhì)后,總結(jié)出兩點(diǎn)原因:第一是贊比亞強(qiáng)烈的紫外線的持續(xù)刺激;第二是每天檢查冶煉車間時(shí),至少要盯著滾燙的銅水仔細(xì)查看半個小時(shí)以上。目前,劉紅斌正在一邊工作,一邊想辦法保住這僅存的0.2的視力。
“只爭朝夕,無怨無悔。”簡單的八個字,道出了謙比希銅冶煉項(xiàng)目參建者共同的追求,許多員工為確保工程進(jìn)度,不計(jì)個人得失,主動放棄回國探親的機(jī)會。
親情,在他們看來,更多的是奢望與守望。
中國十五冶土建分部負(fù)責(zé)人隆志強(qiáng)在贊比亞連續(xù)工作超過26個月,因工作需要一直未回國探親,但他毫無怨言,仍然恪盡職守,忘我工作;青年員工龔?fù)ぁW義、歐英敏、馮橋明的孩子都一歲多了,但從沒見過面;杜強(qiáng)年幼的孩子對于長期不見的親生父親印象生疏,對著網(wǎng)絡(luò)上的視頻喊叔叔。很多員工在親人生病、孩子考學(xué)等關(guān)鍵時(shí)刻,作為家庭的頂梁柱都不能回家照看,謙比希銅冶煉公司員工鄧云、李俊,在孩子出生時(shí)未能守在夫人身邊,孩子未滿周歲他們便匆匆趕到贊比亞,暗夜孤燈下他們最常做的便是撫摸手機(jī)里孩子那尚在襁褓中的稚嫩小臉。“孩子是希望,謙比希銅冶煉項(xiàng)目同樣也是希望,是中國企業(yè)做強(qiáng)做大走出去事業(yè)的希望”,他們心中總是有如此的敞亮;公司副總經(jīng)理杜興榮剛剛從美國學(xué)成歸來,便投入謙比希銅冶煉項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè),兩年間父親過世未能見上一面,即便是自身結(jié)石病癥危急,也不愿意離開工作第一線;年邁的總工朱遠(yuǎn)意默默工作在自己的崗位上,瘦弱的經(jīng)理鄧明珠在水處理解決了一個又一個難題;家住四川的員工,在汶川地震后幾天幾夜無法入睡,在親人遭遇巨大災(zāi)難時(shí),作為家中擎天立柱的男人,他們不能盡責(zé)、不能分擔(dān),擔(dān)憂、焦灼、痛楚、內(nèi)疚、負(fù)罪感等五味雜陳都涌在心中。他們心中的酸楚和傷痛,無處訴說,只能深埋在心底的最深處。
家屬們的無私和博大同樣令人為之動容。
謙比希銅冶煉公司工程師周小定與贊比亞國家電力公司談判330KV變電站時(shí),在短短一個月內(nèi)接到了家中兩位老人相繼逝世的噩耗。當(dāng)時(shí)的談判到了最膠著的關(guān)鍵點(diǎn),負(fù)責(zé)技術(shù)的他認(rèn)為甩手回國是對項(xiàng)目的不負(fù)責(zé)任。既然老人已經(jīng)不在了,就用最好的工作狀態(tài)來告慰他們的在天之靈。他婉言謝絕了公司批準(zhǔn)回國的好意,硬是堅(jiān)持到談判勝利結(jié)束。家里人并沒有絲毫的埋怨,只是默默地伴他跪倒在老人的墳前。一掊黃土,兩行清淚,灑一杯白酒,響當(dāng)當(dāng)?shù)哪凶訚h將頭深埋在墳前,長跪不起,泣不成聲。
這樣與父母陰陽相隔,而無法盡到為人子義務(wù)的同志,在謙比希銅冶煉項(xiàng)目現(xiàn)場并非個案。
早在2008年底,謙比希銅冶煉公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钚聡哪赣H就被確診為胰腺癌晚期。楊負(fù)責(zé)的330KV變電站項(xiàng)目處于最關(guān)鍵的調(diào)試階段,家里不讓愛人告訴他,怕他分心。直到2009年5月底,老人病情惡化的消息輾轉(zhuǎn)傳到公司領(lǐng)導(dǎo)那里后,才強(qiáng)令他回國與母親見了最后一面。蒼山懷想,海潮嗚咽。家屬的大愛無疆,催生了在贊同志們的忘我拼搏。
精神,無聲無息,幻化成力量,在彼此間傳遞。
中國十五冶項(xiàng)目黨總支根據(jù)該公司《國外黨群管理辦法》規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度,加強(qiáng)黨員教育與管理,并大力開展黨員示范崗活動等黨內(nèi)爭優(yōu)創(chuàng)先活動,參戰(zhàn)黨員真正做到了“一名黨員一面旗”,在各個不同崗位發(fā)揮著先鋒模范作用,給員工做出了表率。項(xiàng)目經(jīng)理張東華患有嚴(yán)重的低血糖疾病,曾多次因繁忙勞累病倒,甚至?xí)灥乖诠ぷ鳜F(xiàn)場;嚴(yán)重的休息不足,使他在2個月內(nèi)連續(xù)得了3次瘧疾,身體虛弱到極點(diǎn),即使由他人強(qiáng)行送到醫(yī)院,張東華也是這邊點(diǎn)滴針頭剛拔掉,那邊又出現(xiàn)在現(xiàn)場。就這樣,他一干就是2年多,連續(xù)3個春節(jié)堅(jiān)守在贊比亞。項(xiàng)目黨總支書記高靜患有嚴(yán)重的腎結(jié)石疾病,經(jīng)常因結(jié)石病發(fā)作而直不起腰,但他仍然咬著牙堅(jiān)守崗位;年近60的共產(chǎn)黨員錢運(yùn)榜是一名普通起重工人,無論工作多累,天色多晚,任務(wù)多艱巨,他從無怨言,想方設(shè)法、積極主動地完成工作任務(wù)。一天中午,在回家吃中午飯的路上,他聽項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說剛到現(xiàn)場的16噸吊車下午就要投入試用,不顧勞累和饑餓,二話不說,立馬組織人員卸車,保證吊裝作業(yè)的順利完成。黨員的忘我精神感染了項(xiàng)目部的每一個人,廣大員工放棄節(jié)假日休息,主動加班加點(diǎn),無私奉獻(xiàn),為工程建設(shè)獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
來自鑫誠監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)單德海已經(jīng)年近七旬,但卻堅(jiān)持早來晚走。按照他的話說:“監(jiān)理人手少,但標(biāo)準(zhǔn)不能有絲毫降低”。從土建到安裝、調(diào)試,他仔細(xì)檢查每個子項(xiàng),處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,似一枚默默旋轉(zhuǎn)的陀螺,來回往復(fù)奔波,成為鑫誠監(jiān)理精益求精、恪近職守的縮影與代表。在他們的努力下,謙比希銅冶煉項(xiàng)目順利完成施工階段的建設(shè)監(jiān)理;對艾薩爐-轉(zhuǎn)爐的余熱鍋爐、臥式吹煉轉(zhuǎn)爐、頂吹熔煉爐爐體、鋼結(jié)構(gòu)等設(shè)備實(shí)施了成功的國內(nèi)駐廠監(jiān)造,并不定期巡檢和試車驗(yàn)收橋式起重機(jī)、抓斗起重機(jī)等設(shè)備。
為推動謙比希銅冶煉公司的投產(chǎn)達(dá)標(biāo),云南銅業(yè)股份有限公司派來20人的開爐小組,充分發(fā)揮善打硬仗的精神,既要做好自身工作,又要做好贊方員工的培訓(xùn)。帶隊(duì)隊(duì)長冉俊南是國內(nèi)小有名氣的硫酸專家,為項(xiàng)目投產(chǎn)提出了很多合理化建議,并親身參與到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動之中。到贊比亞之后,父親身患癌癥的消息傳來,當(dāng)時(shí)硫酸工藝不太正常,他料理好工作后才回國探望。在國內(nèi)聽說謙比希銅冶煉項(xiàng)目一期工程還未結(jié)束,生產(chǎn)上遇到一些問題后,他義無返顧地返回了贊比亞。彼時(shí),中鋁云銅曾想調(diào)他主持另外一項(xiàng)工程,但他將謙比希銅冶煉項(xiàng)目視作自己的孩子,希望將其做到盡善盡美,他選擇繼續(xù)奮戰(zhàn)在謙比希銅冶煉廠。
世上無難事,只要肯登攀。對事業(yè)的一腔摯愛以及全身心的投入,這是謙比希銅冶煉項(xiàng)目成功的重要砝碼。
 
人和,播撒和諧種子
企業(yè),無人則止。對于海外項(xiàng)目而言,“人和”的力量是最為重要的根基。謙比希銅冶煉項(xiàng)目建設(shè)過程中,始終滲透了“以人為本”、“和諧共進(jìn)”、“共同發(fā)展”的先進(jìn)理念。
早在籌劃階段,中國有色集團(tuán)便致力于將謙比希銅冶煉項(xiàng)目打造成為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。經(jīng)過試生產(chǎn)實(shí)踐證明工廠三廢處理和治理措施完善,硫的利用率達(dá)98.55%,總硫捕集率達(dá)到90%以上,每噸粗銅綜合能耗可降低到400kg標(biāo)準(zhǔn)煤以下。恢宏的廠區(qū)環(huán)境格外優(yōu)雅,華燈初上之時(shí),天上繁星點(diǎn)點(diǎn),交相輝映。漫步期間,你看到的是中贊員工那發(fā)自內(nèi)心的滿臉笑意,朦朧月色下那象征“和平、友誼、合作、發(fā)展”的雙手雕塑,捧出的是謙比希銅冶煉公司的英文簡稱。如同珍愛自己的姓名一樣,謙比希銅冶煉公司對環(huán)境的珍愛和持續(xù)改善始終銘記,毫不含糊。目前,謙比希銅冶煉公司已被贊比亞環(huán)保部門譽(yù)為最環(huán)保的冶煉廠。
中方對贊比亞員工的尊重和培養(yǎng)令人印象深刻。
為提高贊方員工的技術(shù)水平,中國十五冶項(xiàng)目組對他們進(jìn)行了短期培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際分配到相關(guān)班組跟班學(xué)習(xí),并經(jīng)常教育中方員工要善待贊方員工,與贊方員工結(jié)對子,搞好傳幫帶,通過手把手地傳授技術(shù),贊方員工中相繼出現(xiàn)了一大批技術(shù)過硬的木工、焊工和電工,緩解了技術(shù)工人不足的局面。通過理論培訓(xùn)和實(shí)踐的鍛煉,大大提高了贊方員工的技術(shù)水平,保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度,也增加了他們的收入。
生活上無微不至的關(guān)心,更彰顯了無所不在的人本理念。
施工方中國十五冶專門開設(shè)了贊方員工專用食堂,招聘3名當(dāng)?shù)貜N師,烹飪滿足贊方員工飲食習(xí)慣和口味的飯菜,定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保贊方員工的飲食安全。事實(shí)上,對于贊比亞員工的人文關(guān)懷甚至已經(jīng)輻射到了員工家屬的層面。謙比希銅冶煉公司一位贊方員工的夫人要到南非去動一個大手術(shù),但是手術(shù)費(fèi)用缺口很大。一條鮮活的生命,命懸一線,岌岌可危。中方員工了解情況后主動捐款,湊足了病人手術(shù)的救命錢。這個故事在贊比亞當(dāng)?shù)乇粋鳛榧言挘杏酥匈澮患业恼鎿辞殂?。難怪贊比亞總統(tǒng)班達(dá)由衷地感嘆“謙比希銅冶煉項(xiàng)目的中贊員工相處非常融洽,坐在一起時(shí)簡直不分彼此。”
為盡快融入當(dāng)?shù)厣鐣t比希銅冶煉項(xiàng)目堅(jiān)持屬地化管理原則,積極招聘贊方員工,為當(dāng)?shù)厝颂峁┚蜆I(yè)機(jī)會。由于翻譯少,中方開辦英語學(xué)習(xí)班,每晚組織中方員工學(xué)習(xí)英語,并鼓勵員工自學(xué),在工作中大膽與贊方員工溝通,剛開始中方員工都是中英文夾雜,外加肢體語言與贊方員工交流,通過學(xué)習(xí)和交流,大家的英語水平有了很大進(jìn)步,大多能用英語與贊方員工溝通,工作起來得心應(yīng)手,逐漸進(jìn)入正軌。
在建設(shè)期間,謙比希銅冶煉公司便已開始積極履行企業(yè)的社會責(zé)任,先后出資50余萬美元參與到當(dāng)?shù)氐木葹?zāi)和社會公益事業(yè)。往往是水災(zāi)尚未完全退去,就可以看到謙比希銅冶煉公司員工焦急的身影,帶著中方員工捐助的款項(xiàng)和物資往來于贊比亞當(dāng)?shù)卮迩f;在公司生活基地Garnaton社區(qū)里,謙比希銅冶煉公司還捐助了自由市場,使從事商品買賣的商販擁有了遮風(fēng)擋雨的地方,大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)繁榮。截至2009年9月謙比希銅冶煉公司累計(jì)繳納稅收400萬美元。
對中方員工的人文關(guān)懷更是處處體現(xiàn)了人情味。
工地遠(yuǎn)離祖國,條件艱苦,業(yè)余生活單調(diào),做好中方員工思想政治工作對于穩(wěn)定員工情緒、保障國外工程順利實(shí)施具有極其重要的意義。中國十五冶項(xiàng)目黨總支利用宣傳欄及時(shí)傳達(dá)政策、上級決策、通知、決定及各項(xiàng)會議精神,各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)療保健知識及員工感興趣的宣傳報(bào)道、新聞資料等。黨總支還要求黨員經(jīng)常深入到員工中去,掌握員工思想動態(tài),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人及時(shí)與思想情緒波動的員工談話,耐心做好員工的思想工作。此外,中國十五冶充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,把員工的“衣、食、住、行、樂”等方面的需求辦妥辦好,使員工有“家”的感覺。在生活基地,他們陸續(xù)建立了籃球場、羽毛球場、乒乓球室、理發(fā)室、圖書室,開辦了代銷店,開通了網(wǎng)絡(luò)電話,每棟宿舍都設(shè)立電視機(jī)房、洗漱間、淋浴室、開水器等,健全的生活設(shè)置,豐富和方便了員工的生活;每逢節(jié)假日,還組織籃球、羽毛球、乒乓球比賽,開展游藝活動;休息日,有序地組織員工上街購物等等,把工作做到員工的心坎上,穩(wěn)定了員工工作、生活的情緒,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
當(dāng)人的積極性被充分調(diào)動,一切變得無往不勝。
 
未來,是一幅寫意畫
北京時(shí)間2009年2月18日13點(diǎn)30分(贊比亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月18日7點(diǎn)30分)謙比希15萬噸銅冶煉廠正式產(chǎn)出粗銅,這標(biāo)志著該冶煉廠試生產(chǎn)成功。銅花綻放的時(shí)刻,激動雀躍的人群相互擁抱在一起,喜悅的淚水模糊了雙眼。
謙比希銅冶煉公司、中國十五冶、鑫誠監(jiān)理、中色國貿(mào)、云銅股份等單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,歷經(jīng)2年零3個月的建設(shè),付出了無數(shù)的艱辛和勞動,特別是在工業(yè)基礎(chǔ)落后的贊比亞,物質(zhì)匱乏,建設(shè)難度極大,在短時(shí)間內(nèi)建成并產(chǎn)出99.2%的粗銅,順利打通工藝流程,殊為不易。始終關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)展的中國駐贊比亞大使李強(qiáng)民,高度評價(jià)中國有色集團(tuán)的“建設(shè)速度”和“建設(shè)質(zhì)量”,稱其代表了中國企業(yè)的能力與形象,更代表了中國企業(yè)的精神與風(fēng)骨。該項(xiàng)目是中國有色人消化吸收引進(jìn)技術(shù),首次自主完成的核心冶煉設(shè)計(jì)。其中,冶煉廠火法技術(shù)核心采用艾薩熔煉工藝,但僅只購買澳方的許可證以遵守其知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求,整個工程設(shè)計(jì)由中國恩菲和謙比希銅冶煉公司消化吸收該工藝后完全自主完成,主工藝核心設(shè)備和控制系統(tǒng)集成、組態(tài)實(shí)現(xiàn)完全國產(chǎn)化。澳大利亞艾薩爐專家參觀考察后嘆服之余連說“三個不得了”:僅用2年多時(shí)間建起這樣一座艾薩爐,堪稱奇跡,不得了;在不足4個月的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),刷新了同類型艾薩爐的歷史紀(jì)錄,速度驚人,不得了;各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及單位能耗超乎想象,達(dá)到國際先進(jìn)水平,不得了!”
生產(chǎn)實(shí)踐證明:項(xiàng)目設(shè)計(jì)完整、設(shè)計(jì)深度達(dá)到預(yù)期目標(biāo),設(shè)計(jì)中工藝流程優(yōu)化的內(nèi)容切實(shí)可靠、有效降低投資,流程自動化水平和能耗指標(biāo)都達(dá)到了世界同行業(yè)的較高水平。各個系統(tǒng)配套,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,系統(tǒng)能力夠,實(shí)現(xiàn)了雙方股東“一流速度、一流質(zhì)量、一流管理”的預(yù)期目標(biāo),真正達(dá)到了“技術(shù)水平高、投資費(fèi)用省、建設(shè)速度快、能耗指標(biāo)低、環(huán)保效果好”的理想效果。自投產(chǎn)至2009年10月18日,謙比希銅冶煉公司已處理當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的銅精礦約20萬噸,產(chǎn)出合格粗銅錠8.13萬噸、98%濃度硫酸15.9萬噸。
謙比希銅冶煉公司投產(chǎn)后,全國人大常委會委員長吳邦國對中國有色集團(tuán)作出重要批示:“祝賀15萬噸粗銅冶煉項(xiàng)目投產(chǎn)。我國是有色金屬礦對外依存度高的國家,在互利共贏的前提下,與有關(guān)國家開展合作,互補(bǔ)性強(qiáng),大有作為。祝賀近年來取得的新成績。”不僅對15萬噸銅冶煉項(xiàng)目廣大建設(shè)者給予了熱烈的祝賀和贊揚(yáng),也對中國有色集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的成效給予了高度評價(jià),為中國有色集團(tuán)打造具有國際競爭力和影響力的企業(yè)集團(tuán)指明了發(fā)展方向。
按照設(shè)想,中國有色集團(tuán)和中鋁云銅即將啟動謙比希銅冶煉項(xiàng)目二期建設(shè),追加投資擴(kuò)大10萬噸的銅冶煉能力,使謙比希銅冶煉公司的產(chǎn)能達(dá)到25萬噸。同時(shí),將繼續(xù)做好謙比希銅冶煉項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營,不斷提高銅回收率,達(dá)到98.5%以上,逐步做大做強(qiáng)鈷產(chǎn)業(yè);在本土化上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,穩(wěn)步推進(jìn)屬地化管理;持續(xù)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),積極推動資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)步伐;熟練掌握艾薩爐應(yīng)用技術(shù),大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級;加強(qiáng)文化融合,積極履行企業(yè)的社會責(zé)任。
中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、謙比希銅冶煉公司董事長陶星虎長期工作在贊比亞,累計(jì)時(shí)間已經(jīng)8年。談及謙比希銅冶煉公司的未來,他語氣中充滿信心:“從冶煉上來看,之前中國企業(yè)與KCM、姆帕尼等贊比亞大型銅業(yè)企業(yè)尚有較大距離,謙比希銅冶煉公司的建設(shè)使我們距離三足鼎立的方向越來越近,我們有信心、有能力為中國有色人乃至中國人爭得更大的榮譽(yù),獲得更大的國際影響力”。
遠(yuǎn)行不必問高深,心系祖國有乾坤。在謙比希銅冶煉公司,有一段話耳熟能詳:“既然選擇了遠(yuǎn)方,便風(fēng)雨兼程,去圓報(bào)國之夢”。中國有色集團(tuán)與中鋁云銅攜手,一同穿越巨浪滔天的藍(lán)海,在“走出去”的路上邁出了穩(wěn)健的步伐,祖國母親的召喚,激發(fā)了中國企業(yè)在已有基礎(chǔ)上將“走出去”步伐邁得更穩(wěn)、更堅(jiān)定,爭取獲得更大的榮光。
有夢想,就有未來。
中國企業(yè)的海外傳奇,仍在繼續(xù)….
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