2009年10月9日,國慶長假后上班第一天,中國有色集團(tuán)在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議后,立即召開了干部大會,總結(jié)前三季度的工作,對第四季度的工作做出部署和安排,動員全體干部員工積極行動起來,為全面完成2009年全年工作任務(wù)而努力。
會上,中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤與大家共同分享了觀看建國60周年大慶活動的感受,對身為中央企業(yè)的一員而感到驕傲和自豪,同時就當(dāng)前應(yīng)該抓好的“三件工作”和要處理好的“十大關(guān)系”進(jìn)行了全面深刻的闡述。他指出,隨著集團(tuán)公司“加快科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)三大跨越”目標(biāo)的提出,我們要抓好“學(xué)習(xí)提高”、“工作推進(jìn)”和“重點項目”三件工作,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實十七屆四中全會精神,深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記在國慶60周年慶祝大會上的重要講話精神。以此為動力,在距年底還有83天的時間內(nèi),抓好緬甸、贊比亞、蒙古等重點海外項目以及國內(nèi)各出資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,實現(xiàn)集團(tuán)公司和各出資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
羅濤總經(jīng)理希望在此過程中,各出資企業(yè)、總部各部門要處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,以學(xué)習(xí)促工作,以工作檢驗學(xué)習(xí)效果;要處理好速度與質(zhì)量的關(guān)系,保速度、提質(zhì)量;要處理好產(chǎn)量與銷售的關(guān)系,充分考慮價格因素,精心謀劃生產(chǎn)經(jīng)營;要處理好成本與效益的關(guān)系,努力降低成本,全力增加效益;要處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,使安全生產(chǎn)制度化,安全與生產(chǎn)實現(xiàn)兩促進(jìn);要處理好分工與協(xié)作的關(guān)系,各出資企業(yè)之間要抱團(tuán)取暖,團(tuán)結(jié)協(xié)作;要處理好過程與成效的關(guān)系,以過程確保成效,以成效激勵過程;要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,使上下形成一股勁,擰成一股繩;要處理好生存與發(fā)展的關(guān)系,在進(jìn)入中央企業(yè)80強的基礎(chǔ)上,朝著30-50家具有競爭力的大企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn);要處理好目標(biāo)與規(guī)劃的關(guān)系,既扎實努力、腳踏實地,又超前籌劃、著眼長遠(yuǎn)。羅濤總經(jīng)理要求,在京出資企業(yè)和總部各部門要先學(xué)一步、先行一步,推動集團(tuán)公司整體工作的提升。
中國有色集團(tuán)黨委書記張克利主持會議并作總結(jié)講話。他指出,羅濤總經(jīng)理的講話講了一個“大道理”、一個“硬道理”、一個科學(xué)發(fā)展的“基本道理”,對集團(tuán)公司今后的發(fā)展具有非常重大的指導(dǎo)意義。企業(yè)的成長必須依托于國家的發(fā)展,近年來集團(tuán)公司每年以百億計的遞增速度無愧于中央企業(yè)的稱號;我們一定要抓住發(fā)展這個硬道理,在國務(wù)院國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動一切可以調(diào)動的資源,朝著既定的目標(biāo)堅定不移地邁進(jìn),為實現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負(fù)責(zé)同志約60人參加了當(dāng)天的會議。