2009年12月3日,中國有色集團召開企業(yè)文化建設(shè)討論座談會。中國有色集團黨委書記張克利、專家顧問委員會委員朱宜武出席座談會,總部各部門負責人以及集團公司企業(yè)文化建設(shè)小組共20余人參加座談。座談會由中國有色集團黨委副書記許樹森主持。
座談會首先介紹了“企業(yè)文化之我見”大討論開展以來,中國有色集團各出資企業(yè)的情況以及反饋的意見和建議。參會各部門結(jié)合本部門前一階段的討論,緊緊圍繞“企業(yè)核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)精神”等企業(yè)文化理念進行了發(fā)言。大家各抒己見、暢所欲言,不但提出了對中國有色集團各個企業(yè)文化理念的理解,還重點分析了本部門負責闡釋的企業(yè)理念,對企業(yè)文化建設(shè)提出了富有建設(shè)性的意見和建議。
張克利書記在聽取各部門發(fā)言后作了重要講話,對各部門的發(fā)言和集團公司前一階段的企業(yè)文化建設(shè)討論工作取得的成就給予充分的肯定。他通過國內(nèi)外大量經(jīng)典案例,闡述了企業(yè)文化對于企業(yè),尤其是中央企業(yè)的重大意義,分析了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和外延,提出了文化致遠、文化制勝的重要概念。張克利書記強調(diào),正是不斷內(nèi)生、與時俱進的企業(yè)文化才造就了中國有色集團26年來持續(xù)健康快速的發(fā)展勢頭,將企業(yè)文化加以提煉和升華是推進公司又好又快發(fā)展的重要手段。在企業(yè)文化建設(shè)中,要抓住五大著力點,避免四大誤區(qū):提煉戰(zhàn)略文化、建立以人為本的文化、規(guī)范企業(yè)的制度文化、打造企業(yè)團隊文化、增強企業(yè)創(chuàng)新意識;不能脫離實際、切忌形式主義、不能脫離管理實踐、不能忘記創(chuàng)新和個性化。張克利書記強調(diào)指出,企業(yè)文化建設(shè)不可一蹴而就,從建設(shè)途徑上看,方法要具體、可操作,效果要能夠衡量、便于考核,充分發(fā)揮黨組織的地位和作用,實現(xiàn)全員參與,這樣產(chǎn)生的企業(yè)文化理念才能深植于企業(yè)內(nèi)部,對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生巨大的支撐和引導作用。
座談會后,許樹森副書記還與中國有色集團企業(yè)文化建設(shè)小組成員共同探討了下一階段的具體工作。
2009年10月底以來,中國有色集團在總部和境內(nèi)外出資企業(yè)范圍內(nèi)開展了“企業(yè)文化之我見”討論活動。旨在進一步加強中國有色集團企業(yè)文化建設(shè),在繼承集團公司和出資企業(yè)優(yōu)秀文化成果的基礎(chǔ)上,形成具有鮮明時代特色和企業(yè)特征的中國有色集團企業(yè)文化。此次召開的座談會,是對“企業(yè)文化之我見”活動開展以來總體討論情況的回顧和總結(jié),也是對未來企業(yè)文化建設(shè)工作的動員和號召,為下一步組織力量歸納、提煉、匯總企業(yè)文化理念打下了良好的基礎(chǔ)。