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集團(tuán)新聞

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中國(guó)有色集團(tuán)安全生產(chǎn)工作組到中色奧博特調(diào)研

時(shí)間:2010-03-31
來(lái)源:辦公廳
作者:

2010年3月30日31日,中國(guó)有色集團(tuán)安全生產(chǎn)工作組到出資企業(yè)中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱中色奧博特)進(jìn)行工作調(diào)研和安全生產(chǎn)工作檢查。    
工作組一行深入生產(chǎn)一線,實(shí)地了解中色奧博特安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況,查閱了相關(guān)文件資料和紀(jì)錄,聽(tīng)取了中色奧博特董事長(zhǎng)劉占海關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況的介紹和總經(jīng)理助理李慶興的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。工作組一行對(duì)中色奧博特的工藝、技術(shù)裝備、生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)等各方面取得的成績(jī)給予充分的肯定。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)建議:一是隨著中色奧博特生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)管理范圍逐步增加,建議增設(shè)安全生產(chǎn)管理部門(mén),完善配置。二是建議進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患的排查治理,建立健全分級(jí)管控制度,完善安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度,落實(shí)分級(jí)監(jiān)控管理。要采取措施,改善高精度銅管廠的通風(fēng)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的辨別和標(biāo)識(shí)。三是建議進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)文件資料的管理,完善相關(guān)記錄。
調(diào)研期間,工作組一行還分別與運(yùn)河熱電有限責(zé)任公司、高精度銅管廠和高精度銅合金板帶廠的相關(guān)部門(mén)就安全生產(chǎn)工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了廣泛交流。
中色奧博特常務(wù)副總經(jīng)理趙峰、總經(jīng)理助理李慶興陪同調(diào)研。

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