2010年3月12日,中國有色集團(tuán)ERP一期項目啟動大會在京隆重召開。該項目是中國有色集團(tuán)推進(jìn)信息化工作、支撐企業(yè)跨越發(fā)展的一項重大舉措,國務(wù)院國資委信息化工作辦公室副主任石治平、中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤出席大會并作重要講話。會議由中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理孫加林主持。
石治平副主任在講話中充分肯定了中國有色集團(tuán)信息化工作取得的成績,對中國有色集團(tuán)依托信息化實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的做法給予了高度評價,希望中國有色集團(tuán)將ERP項目建設(shè)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來,將推進(jìn)信息化建設(shè)作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要抓手來加以實(shí)施,盡快見到實(shí)際效果。
羅濤總經(jīng)理在題為《加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展》的講話中,深刻分析了中國有色集團(tuán)信息化建設(shè)工作既有的成果和面臨的挑戰(zhàn),明確指出建設(shè)ERP項目對中國有色集團(tuán)改革發(fā)展的重要意義,全面闡述了ERP一期項目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)范圍及重點(diǎn)工作,并對確保項目的成功建設(shè)提出了具體要求。羅濤總經(jīng)理指出,建設(shè)ERP項目是中國有色集團(tuán)適應(yīng)國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的需要,是提高中國有色集團(tuán)協(xié)同工作能力、支撐企業(yè)跨越式發(fā)展的需要,同時也是中國有色集團(tuán)管理創(chuàng)新的需要。此次ERP項目一期的建設(shè)要完成全集團(tuán)財務(wù)核算、人力資源及決策分析平臺的建立,同時選取紅透山礦業(yè)與沈冶機(jī)械作為財務(wù)業(yè)務(wù)一體化試點(diǎn)單位,實(shí)現(xiàn)物流與財務(wù)的集成與信息貫通。希望全體干部員工統(tǒng)一思想、堅定信心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織,把控進(jìn)度、確保質(zhì)量,強(qiáng)化培訓(xùn)、積極宣傳,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)隊伍,全力確保項目圓滿成功。
會議期間,羅濤總經(jīng)理與中色股份、中國十五冶、紅透山礦業(yè)、中色國貿(mào)共4家試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽署了“ERP一期試點(diǎn)企業(yè)項目責(zé)任書”。中國有色集團(tuán)黨委副書記許樹森宣讀了ERP項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
負(fù)責(zé)項目實(shí)施的德勤大中華區(qū)企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人戴耀華、軟件提供商甲骨文公司工商企業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)大中華區(qū)總經(jīng)理高禮強(qiáng)分別對中國有色集團(tuán)ERP項目一期實(shí)施提出了意見和建議,并表示一定會抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與項目,竭盡全力保障本次ERP項目的順利推進(jìn)。中色股份總經(jīng)理王宏前、中國十五冶總經(jīng)理馬文洲、紅透山礦業(yè)副總經(jīng)理黃明然在大會上表示,一定調(diào)動好本企業(yè)的資源,積極配合本次ERP項目實(shí)施工作,確保ERP一期項目在本企業(yè)順利實(shí)施。
中國有色集團(tuán)在京領(lǐng)導(dǎo)班子、專家顧問委員會成員,4家試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及其財務(wù)、人力資源、信息化部門負(fù)責(zé)人員,甲骨文公司大中華區(qū)負(fù)責(zé)人、德勤大中華區(qū)負(fù)責(zé)人和項目組全體成員以及中國有色集團(tuán)總部全體員工參加了主會場的會議。京(境)外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及財務(wù)、人力資源、信息化部門負(fù)責(zé)人通過視頻方式參加了各分會場的會議。
石治平副主任作重要講話
羅濤總經(jīng)理作重要講話
許樹森副書記宣讀ERP項目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
孫加林副總經(jīng)理主持會議
簽署項目責(zé)任書
啟動大會現(xiàn)場全景