2009年8月14日,中國有色集團(tuán)召開7月份經(jīng)營運行分析會議。會議旨在透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營,透過數(shù)據(jù)看發(fā)展,更好地把握公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題,并及時采取各項有效措施,確保全面實現(xiàn)2009年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤主持會議。
會上首先由中國有色集團(tuán)總會計師武翔作《經(jīng)營運行分析報告》。報告通報了中國有色集團(tuán)2009年1至7月生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)效益狀況以及截至7月底的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu),并深入分析了企業(yè)的營運能力、盈利能力、償債能力、發(fā)展能力,深刻剖析了中國有色集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的五個方面的主要問題,提出了下一步要關(guān)注的五項重點工作。報告分析指出,中國有色集團(tuán)在今年前7個月里,克服了各種不利因素,尤其是國際金融危機(jī)對有色金屬行業(yè)的不利影響,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)開展和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步回升,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,償債能力得到改善,顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
羅濤總經(jīng)理在總結(jié)講話中希望大家全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以習(xí)近平副主席視察中國有色集團(tuán)為強(qiáng)大動力,統(tǒng)一思想,扎實工作,全力做好后5個月的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作,確保全面完成2009年各項任務(wù)。他同時強(qiáng)調(diào)了五點意見:第一、各單位要在會后認(rèn)真組織學(xué)習(xí)經(jīng)營運行分析報告,高度重視本企業(yè)的月度經(jīng)營運行分析工作,提高快報工作的編報質(zhì)量和確保按時上報,以此形成制度保障。第二,針對分析報告中提出的問題,各出資企業(yè)要認(rèn)真分析,查找原因,發(fā)現(xiàn)差距,有針對性地拿出解決措施和辦法。第三,要抓住當(dāng)前有色金屬價格快速上漲的機(jī)遇,提高產(chǎn)量,加大銷售力度。第四,提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制成本費用增長。第五,全力提高經(jīng)濟(jì)效益,確保全年各項任務(wù)的圓滿完成。
會議還通報了國務(wù)院國資委于7月28日至29日召開的中央企業(yè)財務(wù)工作會議的主要內(nèi)容和精神。
本次會議采取視頻形式召開,參會人員超過500人。在北京主會場參加會議的人員包括中國有色集團(tuán)在京的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工;在京外和境外會場參加會議的有出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部。