2月15日下午，中國有色集團(tuán)在中色大冶弘盛銅業(yè)40萬噸高純陰極銅清潔生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場召開礦山智能化建設(shè)暨“科技興安環(huán)促進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”工作會(huì)議，深入貫徹全國礦山智能化建設(shè)和安全發(fā)展推進(jìn)會(huì)議精神，部署今后一個(gè)時(shí)期礦山、冶煉企業(yè)智能化建設(shè)和科技興安環(huán)三年行動(dòng)，強(qiáng)調(diào)加快礦業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè)是大勢所趨，中國有色集團(tuán)要按照“以智能化建設(shè)工作為引領(lǐng)，以科技興安環(huán)三年行動(dòng)為抓手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色安全高質(zhì)量發(fā)展”的指導(dǎo)思想，力爭到2025年末，在境內(nèi)3-4座礦山開展數(shù)字化、智能化建設(shè)并取得一批重要成果，推動(dòng)礦山、冶煉企業(yè)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”水平有效提升。中國有色集團(tuán)黨委書記、董事長奚正平主持會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記張晉軍就有關(guān)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，黨委委員、副總經(jīng)理范巍對工作方案進(jìn)行了宣貫和解讀，中色非礦、中色大冶弘盛銅業(yè)、中色正元、中色紅透山等四家出資企業(yè)分別就各自智能化建設(shè)情況作了交流發(fā)言。

會(huì)前，與會(huì)人員分別在豐山銅礦管控中心和弘盛銅業(yè)管控中心現(xiàn)場觀摩了兩家企業(yè)智能化建設(shè)工作成果。

奚正平董事長對豐山銅礦和弘盛銅業(yè)智能化建設(shè)成效給予高度肯定，指出交流發(fā)言的四家企業(yè)雖處于不同領(lǐng)域和不同發(fā)展階段，但均通過智能化建設(shè)夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，充分說明智能化建設(shè)工作技術(shù)可行并能產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)各出資企業(yè)要加強(qiáng)相互交流學(xué)習(xí)，切實(shí)把礦山智能化建設(shè)和科技興安環(huán)三年行動(dòng)抓好抓實(shí)。要強(qiáng)化部門、企業(yè)之間的工作協(xié)同，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，推動(dòng)工作落實(shí)，特別是各出資企業(yè)作為主責(zé)單位，必須壓實(shí)主體責(zé)任，“一把手”要親自部署、親自推動(dòng)，保障資金、人員和政策配套到位；制定的實(shí)施方案既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能過于小心謹(jǐn)慎，要體現(xiàn)出“跳起摸高”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到工作不打折、不走樣。要加強(qiáng)持續(xù)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，向集團(tuán)內(nèi)外部優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，及時(shí)提煉和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，樹立集團(tuán)礦山和冶煉企業(yè)的標(biāo)桿典范，營造“比學(xué)趕幫超、齊頭并進(jìn)”的生動(dòng)局面。要高度重視、持續(xù)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，深刻理解沒有安全環(huán)保這個(gè)“1”，其他一切都是“0”的深層邏輯關(guān)系，深入抓好大檢查和“四個(gè)專項(xiàng)整治”工作，常態(tài)化抓好重大安全風(fēng)險(xiǎn)日檢日報(bào)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)防死守，確?！皟蓵?huì)”期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

張晉軍總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，礦山智能化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全綠色高質(zhì)量發(fā)展的唯一路徑和必然選擇，雖然集團(tuán)礦山近幾年在機(jī)械化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化方面取得了一些積極成效，但依然任重道遠(yuǎn)，需要久久為功。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定做好礦山智能化建設(shè)和科技興安環(huán)三年行動(dòng)工作的信心決心。要加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，形成集團(tuán)總部和出資企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)的合力。要強(qiáng)化工作重點(diǎn)，緊緊圍繞安全環(huán)保合規(guī)性、安全環(huán)保短板弱項(xiàng)和突出問題、企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量、自動(dòng)化數(shù)字化智能化、企業(yè)綠色低碳發(fā)展等方面整體發(fā)力，優(yōu)先實(shí)施“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、見效快”的項(xiàng)目，切實(shí)解決企業(yè)關(guān)鍵“堵點(diǎn)”和 “痛點(diǎn)”。

范巍副總經(jīng)理圍繞宣貫《礦山智能化建設(shè)工作方案》和《“科技興安環(huán)促進(jìn)綠色高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”工作方案》作了發(fā)言，詳細(xì)介紹了工作目標(biāo)和“規(guī)劃引領(lǐng)、分類施策、分步實(shí)施、一企一策”的工作原則，對下一階段“總體方案編制、現(xiàn)狀調(diào)研診斷、頭部企業(yè)對標(biāo)、調(diào)研報(bào)告和實(shí)施方案編制、實(shí)施和驗(yàn)收考核”的工作路徑、工作內(nèi)容和組織分工進(jìn)行了全面解讀，并說明了兩項(xiàng)工作的相互關(guān)系和具體工作安排。

會(huì)議以現(xiàn)場+視頻的形式召開。中國有色集團(tuán)紀(jì)委書記范圣權(quán)，副總經(jīng)理劉宇、王焱，參加集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班的全體學(xué)員，相關(guān)出資企業(yè)負(fù)責(zé)同志在現(xiàn)場參加會(huì)議。境內(nèi)外礦山和冶煉類二級(jí)、三級(jí)出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員、海外代表處領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員以視頻形式參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場

現(xiàn)場觀摩

（來源：安環(huán)部?作者：趙新寬?吳洋）