為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,5月30日至31日,中國有色集團黨委書記、董事長奚正平深入出資企業(yè)中色東方基層一線領題調研并作主題教育督導,中國有色集團黨委委員、副總經理范巍陪同調研。圍繞落實習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神、提高核心競爭力和增強核心功能這個課題,堅持問題導向,采取“四不兩直”方式,通過實地觀察、訪談調查、會議調查、典型調查等方式,深入研究所、實驗室、生產車間等基層一線,摸準情況、吃透問題,問計于職工、問計于實踐,探究創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)的辦法舉措,努力推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的實際問題,真正把調研成果轉化為服務國家戰(zhàn)略、厚植集團創(chuàng)新力的實際行動。
奚正平書記對中色東方主題教育進行督導
聚焦“改革”問題“跟蹤式”調研,把調研成果轉化為加快改革攻堅的實際行動
針對深化改革三年行動現(xiàn)場推進會兩年來、企業(yè)改革進入“深水區(qū)”后遇到的新情況,奚正平書記現(xiàn)場走訪了中色東方領辦創(chuàng)辦企業(yè)——東方制造公司、員工持股企業(yè)東方超導公司等一線單位,并組織召開中色東方改革發(fā)展座談會。奚正平書記每到一處都仔細詢問改革進展情況,與干部職工面對面交流,心貼心共鳴,聽取意見建議。
奚正平書記調研了解東方智造改革和業(yè)務情況
在東方智造公司,奚正平書記詳細了解了難熔金屬的3D打印工藝、市場前景、經營情況等,并觀看了3D打印的過程。當了解到該公司涉及五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)中生物健康和航空航天兩個領域,公司團隊平均年齡32歲,特別是自改為領辦創(chuàng)辦試點后,企業(yè)效益迅速提升、員工團隊干勁十足時,奚正平書記高興的指出,職工股權可以適度突破占比,也可以同比例增資,用八年的時間檢驗這個公司,一定能做好,一定要做好!奚正平書記與東方制造團隊集體合影,并勉勵他們,年輕就要不斷學習,根據(jù)產業(yè)需求和自身發(fā)展,攻讀碩士博士,選擇研發(fā)方向,優(yōu)化排列組合,發(fā)揮團隊更大效能。
奚正平書記調研了解東方超導改革和業(yè)務情況
在東方超導公司,奚正平書記詳細了解在技術創(chuàng)新、體制機制改革等方面的效果。他強調,改革就是要運用中長期激勵政策,把“三個不低于”政策用好用活,全級次實施“三個不低于”政策,充分調動科技人才、高技能人才和管理人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。中色東方要走到高科技前端,一定注意要把核心技術保護好,把核心人才要保護好,全面對標集團公司,把“三個不低于”政策全面鋪開,推動改制的企業(yè)當年分紅,讓職工及時得到獲得感。
奚正平書記組織中色東方各級次企業(yè)改革工作座談會
在改革工作座談會上,奚正平書記聽取東方鉭業(yè)、西材院BA項目、金航鈦業(yè)、東方制造等已實施改革企業(yè)的情況匯報,并不時打斷詢問改革后發(fā)生變化的情況。他指出,中色東方作為集團公司科改示范行動的標桿企業(yè),要扛起改革大旗,進一步解放思想,改革步伐再快一點,改革動作再大一點,發(fā)揮示范帶動作用;要健全市場化經營機制,推動全級次全面實施“三個不低于”激勵政策,不斷激發(fā)骨干員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性;要牢牢抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”,積極支持技術創(chuàng)新和成果轉化,不斷釋放改革紅利,讓企業(yè)職工共享改革發(fā)展成果。
聚焦“科技”問題“督導式”調研,把調研成果轉化為強化科技創(chuàng)新的實際行動
針對服務國家戰(zhàn)略安全、推進國家重點實驗室重組和落實集團公司《科技60條》等情況,奚正平書記現(xiàn)場走訪了稀有金屬特種材料國家重點實驗室、BA項目、鈹銅分廠等一線單位,并委托集團公司范魏副總經理組織召開中色東方科技人員座談會,聽取強化基礎研究、突破關鍵技術、集聚科技人才等方面的意見建議。
奚正平書記調研了解國家重點實驗室重組建設情況
在稀有金屬特種材料國家重點實驗室,奚正平書記詳細了解實驗室的研究方向、組織機構、人員配置、科研成果及東西部科技合作的相關情況,對中色東方近年來服務國家戰(zhàn)略保障、推進科技創(chuàng)新工作取得的成績給予了充分肯定。他強調,中色東方承擔著集團公司新材料板塊主力軍的重任,要發(fā)揮好稀有金屬特種材料國家重點實驗和國家鉭鈮工程技術研究中心等科研平臺作用,主動承擔國家重大科研任務,建設更高精度更高水平的全產業(yè)鏈試驗線,聯(lián)合高校等產學研力量,突破一批前沿技術,鍛造一批長板技術,推動集團公司向關鍵戰(zhàn)略性有色金屬材料供應商轉型。
奚正平書記調研了解鈹銅產品技術質量提升情況
在鈹銅分廠,奚正平書記詳細詢問了產品在技術發(fā)展有哪些重大突破、還有哪些亟待解決的問題等,與科技人員就解決生產技術工藝的卡脖子問題進行現(xiàn)場討論和交流,并以材料專家身份提出專業(yè)意見。
聚焦“管理”問題“督辦式”調研,把調研成果轉化為提升管理水平的實際行動
針對生產單元精細化管理問題,奚正平書記現(xiàn)場走訪了鉭鈮火法分廠等生產車間,現(xiàn)場指出企業(yè)在加強精細化管理方面存在的問題,并提出意見建議,要求立行立改。
奚正平書記調研了解火法冶金分廠精細化管理情況
在鉭鈮火法冶金分廠,奚正平書記詳細了解產品的產量、生產工藝流程、技術改進、成本管控、設備使用情況,隨機抽查了成本管理臺賬、產品直收率分析表單等后,強調指出:主題教育就是要通過調研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,管理問題表現(xiàn)在基層、根子在上面。一是各級領導干部要當好表率、作好示范,深入基層一線,俯下身子研判梳理問題、排查難題,傾聽意見建議,真正使調研過程成為提高履職本領、增強責任擔當?shù)倪^程。二是要關注生產全過程,注重生產過程的成本分析,加強定額管理,加強成本管控,提升精益管理能力,提高產品直收率,持續(xù)降本增效。
奚正平書記隨機調閱火法冶金分廠管理記錄臺賬
聚焦“人才”問題“解剖式”調研,把調研成果轉化為激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的實際行動
針對中色東方人才引進和人才流失“雙重”困難,奚正平書記現(xiàn)場走訪了研究所、實驗室、生產車間等一線單位的科技人員、年輕骨干、技能人才,詳細聽取他們的意見建議,并就高技能人才問題“解剖麻雀”,于調研第一天晚上組織召開高技能人才座談會。
奚正平書記與超導公司技能大師張寧峰面對面交流
在東方超導公司,奚正平書記深入班組與技能人才面對面交流,詳細了解高技能人才、技能人才培養(yǎng)、傳幫帶等情況。他強調,要高度關注高技能人才,要樹立典范,讓高技能人才既得名也得利;高技能人才要注意培養(yǎng)徒弟,確保后繼有人。中色東方要加大高技能人才培育力度,暢通職業(yè)發(fā)展通道,提高人才待遇水平,把核心人才保護好。
奚正平書記組織召開中色東方高技能人才座談會
在高技能人才座談會上,奚正平書記仔細詢問10名高技能人才特有技能情況、解決生產操作難題情況、崗位創(chuàng)新創(chuàng)造情況,詳細了解每位高技能人才的收入情況、成長情況,聽取他們意見建議,并根據(jù)每位人員的崗位特點,具體指導工作和學習方法。奚正平書記充分肯定了高技能人才在企業(yè)改革發(fā)展中所作出的貢獻,勉勵他們要善于思考、提高技能,要總結經驗、提煉可推廣的工作方法。他最后強調,各級黨組織必須高度重視高技能人才隊伍建設,用心育才,真心愛才。一是要強化制度創(chuàng)新,構建科學合理、靈活高效的技能人才發(fā)展體系;二是要深化體制機制改革,破除體制機制障礙,打通高技能人才和各類人才之間的通道”;三是要進一步加強高技能人才培養(yǎng),支持高技能人才帶徒,通過名師帶徒、技能研修、崗位練兵、技能競賽等形式不斷提高技能;四是要加大高技能人才交流力度,有計劃安排技能人才在集團內部交流學習;五是在高技能人才隊伍建設改革上,中色東方要先行一步,積極探索,完善技能人才穩(wěn)才留才引才機制,讓每位技能人才的錢包鼓鼓的、生活美美的。
中色東方黨委表示,奚正平書記這次領題調研,為中色東方高質量發(fā)展堅定了方向、提振了信心、鼓足了干勁,將以此次調研為契機,以“六個增效”為著力點,向改革要活力,靠科技增動力,以人才聚合力,為企業(yè)“深化改革全面開花、科技創(chuàng)新重整雄風、經營業(yè)績再創(chuàng)輝煌”奮力拼搏,努力打造集團公司科技攻關重地、原創(chuàng)技術策源地、科技人才高地和科技創(chuàng)新政策特區(qū)“三地一區(qū)”,加快創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)。
(來源:中色東方?作者:張麗莉)