周玉軍同志，漢族，黨員，1957年出生，曾任林西縣官地鎮(zhèn)副校長，赤峰大井銀銅礦董事長，曾先后獲得赤峰市模范教師，2010年度中國有色金屬行業(yè)協(xié)會找礦成果一等獎，現(xiàn)任赤峰富邦銅業(yè)有限公司總經(jīng)理。
2011年1月26日，中國有色礦業(yè)集團收購廣東僑興集團下屬的赤峰富邦銅業(yè)公司。原僑興集團由于是民營企業(yè)，在工程建設施工中不合規(guī)不完善的地方很多，施工的104個工程建設單位都未進行招標，沒有一項工程進行初檢和終檢，機關資料殘缺不全，生活輔助設施幾乎為零。面對如此嚴峻的情況，在集團公司的大力支持下周玉軍同志帶領公司領導班子和工程技術(shù)人員利用春節(jié)期間，不休息，全力查驗合同和圖紙。正月初三，聘請專家和有實戰(zhàn)經(jīng)驗的工程技術(shù)人員到廠，并對工程項目進行逐一核查。三月初，周玉軍同志組織安裝工程隊全部開工，排定倒計時計劃，精心高效的組織實施并充分利用集團和地方政府的優(yōu)勢，大力組織原材料采購，全面推進各項工作。經(jīng)過138天的艱苦努力,全廠干部職工眾志成城,攻堅克難，于6月15日生產(chǎn)出了第一爐粗銅，目前正在全力達產(chǎn)達標。接管富邦銅業(yè)后，周玉軍同志認真組織召開工藝、設備、設施、技術(shù)論證會，其中專項論證會8次，大型綜合技術(shù)討論會5次。同時提出包括基本建設方面、生產(chǎn)安全方面、項目工程方面及公司內(nèi)部監(jiān)管方面等整改意見131項，編寫了《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規(guī)程》等相關制度并在開爐前全部得到落實。在基建、試生產(chǎn)期間，沒有發(fā)生一起人身設備事故。在完成的土建及設備安裝過程中通過招標節(jié)省投資約500余萬元。在職工隊伍建設中，周玉軍同志積極響應羅濤總經(jīng)理在年初集團人才工作會議的講話精神，嚴把干部職工錄用關；為保證職工的安全，提高工作技能，周玉軍同志與新職工一同學習、操練，讓新職工有了軍人一樣的素質(zhì)與作風，對確保開爐一次成功連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)起到了至關重要的作用。
周玉軍同志作為企業(yè)的帶頭人，不但能以身作則、清廉從政，心系職工，堅持職工的利益、安全生產(chǎn)高于一切，力所能及的解決職工生產(chǎn)、工作和生活中遇到的實際困難，切實維護職工的合法權(quán)益。并且深入研究企業(yè)發(fā)展的新思路、新經(jīng)驗，進一步把握企業(yè)持續(xù)發(fā)展的觀點，倡導持之以恒、循序漸進、穩(wěn)步發(fā)展的工作方法，創(chuàng)新工作內(nèi)容和載體。
企業(yè)取得了較好效果的同時，周玉軍同志注重調(diào)查研究，向?qū)嵺`學習，始終以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，憑著強烈的事業(yè)心和責任感，為企業(yè)的發(fā)展無私奉獻，他的人格魅力和忘我的工作精神，已贏得富邦銅業(yè)全體干部和職工的擁護和尊重。
