2008年11月，由于世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，原盧安夏銅礦宣布關(guān)閉。2009年6月，中色集團(tuán)公司果斷作出正確決策，從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中勝出，成功地收購(gòu)了盧安夏銅礦。從這一天起，盧安夏公司選礦廠伴隨著中色盧安夏公司的孕育和誕生、發(fā)展與壯大，一起走過(guò)了兩年多的風(fēng)雨歷程，為集團(tuán)公司“加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三大跨越”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拚搏奉獻(xiàn)，恪守承諾

2009年6月，選礦工作組進(jìn)駐盧安夏。已經(jīng)關(guān)閉的選礦廠滿(mǎn)目瘡痍，車(chē)間內(nèi)蛛網(wǎng)密布、雜物橫陳，幾乎所有的設(shè)備都因掠奪性使用及年久失修而破損不堪，設(shè)備能力消耗殆盡。在破碎、磨浮、過(guò)濾、尾礦及各類(lèi)礦倉(cāng)等主要設(shè)備、設(shè)施中，共有30個(gè)大項(xiàng)需要修復(fù)或更新。

選礦廠恢復(fù)工作的繁重已經(jīng)超出了贊比亞政府、當(dāng)?shù)孛癖姾蜕鐣?huì)團(tuán)體的想象，贊方要求礦山盡快復(fù)產(chǎn)的緊迫愿望給盧安夏公司構(gòu)成了巨大的壓力。盧安夏公司選礦廠迎難而上，統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行了充分的調(diào)研分析，制定了切實(shí)可行、科學(xué)先進(jìn)的復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。

例如，磨礦系統(tǒng)是設(shè)施損壞“重災(zāi)區(qū)”之一，筒體端蓋磨穿，最嚴(yán)重的打了14個(gè)“補(bǔ)丁”，經(jīng)過(guò)結(jié)構(gòu)及受力分析，在保證安全的前提下，采用了現(xiàn)場(chǎng)堆焊方案來(lái)修復(fù)已經(jīng)磨穿的球磨機(jī)端蓋，不僅保證了工期，而且比原設(shè)備制造商提供的修復(fù)方案節(jié)約40萬(wàn)美元。礦倉(cāng)類(lèi)設(shè)施的修復(fù)工程量非常巨大，更換襯板時(shí)，無(wú)論在礦倉(cāng)內(nèi)部或外部均需要架設(shè)腳手架，在相同房廠內(nèi)還有大量的其它修復(fù)工作也需要同時(shí)進(jìn)行，涉及到高空和上下層等安全敏感作業(yè)，經(jīng)過(guò)多套方案的測(cè)試和反復(fù)調(diào)研，選礦工作組選擇制定了最佳的修復(fù)方案，為保證安全、保證復(fù)產(chǎn)進(jìn)度發(fā)揮了重要作用。碎礦車(chē)間5臺(tái)SYMONS圓錐破碎機(jī)中有3臺(tái)地腳螺栓（直徑為M76）斷成了兩截，所有重大零部件已嚴(yán)重?fù)p壞，碎礦車(chē)間因此完全癱瘓，經(jīng)過(guò)比價(jià)分析，向公司接管團(tuán)隊(duì)建議采用SANDVIK生產(chǎn)的CS440/CH440來(lái)代替SYMONS圓錐，滿(mǎn)足了短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)碎礦系統(tǒng)的要求，而且比大修原有破碎機(jī)節(jié)約大量資金。

為了在年內(nèi)完成繁重的復(fù)產(chǎn)任務(wù)，早日投入生產(chǎn)，創(chuàng)造利潤(rùn)，選礦工作組全體成員高負(fù)荷地投入工作，在整個(gè)接管與復(fù)產(chǎn)期間，大家放棄了節(jié)假日休息，每天工作12小時(shí)以上，幾乎廠區(qū)的每個(gè)角落都可以看到他們忙碌的身影。在公司接管團(tuán)隊(duì)的關(guān)心和支持下，選礦工作組憑借豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的語(yǔ)言溝通能力，與Sandvik、Larox等制造廠家論證方案、商談進(jìn)度、落實(shí)措施，很快使復(fù)產(chǎn)工作有了起色。用了1個(gè)月時(shí)間，完成了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定出復(fù)產(chǎn)大綱。耗時(shí)144天，完成了所有礦倉(cāng)的修復(fù)，完成了眾多流程設(shè)備的恢復(fù)或更新，從粗礦倉(cāng)至尾礦庫(kù)全線(xiàn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了單系列貫通，使一個(gè)完全癱瘓的選礦廠呈現(xiàn)了生機(jī)。終于，在選礦工作組的不懈努力及拼搏下，2009年12月21日，第一臺(tái)完成大修的球磨機(jī)投入運(yùn)行，選礦廠正式恢復(fù)生產(chǎn)！2009年12月22日，贊比亞前總統(tǒng)班達(dá)先生出席中色盧安夏銅業(yè)有限公司復(fù)產(chǎn)慶典，集團(tuán)公司和接管團(tuán)隊(duì)關(guān)于盧安夏銅礦“2009年年底恢復(fù)生產(chǎn)”的莊重承諾成為輝煌的現(xiàn)實(shí)。

規(guī)范流程、提高管理

在實(shí)現(xiàn)選礦廠復(fù)產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)了選礦技術(shù)跨越式發(fā)展，超額完成年度生產(chǎn)任務(wù)之后，該團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有躺在功勞簿上不思進(jìn)取，而是將目光轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)制度完善、安全流程規(guī)范、員工技能水平提高等管理工作中，并投入了巨大的精力，取得了斐然的成績(jī)。

（1）及時(shí)制定了相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)程，對(duì)Sandvik液壓圓錐破碎機(jī)、KYZ3013浮選柱等新設(shè)備制定了操作維護(hù)規(guī)程；制定了陶瓷過(guò)濾機(jī)強(qiáng)酸清洗劑安全操作規(guī)程，完善了尾礦庫(kù)及工業(yè)水庫(kù)安全管理規(guī)定。

（2）積累了廠區(qū)特殊時(shí)期及重點(diǎn)區(qū)域保安防范的成功經(jīng)驗(yàn)。礦區(qū)區(qū)域遼闊，選礦廠各車(chē)間相對(duì)分散，廢棄的冶煉廠、煤廠、濃密機(jī)等大量構(gòu)筑物分布其間，極易成為不法之徒的藏身之地。雖有保安晝夜值班，但管理的難度仍然很大。在這一特殊時(shí)期，采取了以下措施：①召集保安負(fù)責(zé)人、保安經(jīng)理、總工長(zhǎng)共同劃定值守點(diǎn)及區(qū)域，明確責(zé)任；②每天18：00至次日06：00增加2名持槍警察在主廠區(qū)值勤，同時(shí)按排1名保安PIC與總工長(zhǎng)共同值班，持槍警察、值班總工長(zhǎng)、主廠區(qū)各值班人員均配備對(duì)講機(jī)，相互間保持聯(lián)系；③選礦廠管理人員每天深夜至凌晨對(duì)全廠區(qū)20個(gè)值守點(diǎn)查崗。

（3）善于學(xué)習(xí)，注重培訓(xùn)，管理人員在跟班作業(yè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用，新浮選系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月投產(chǎn)、當(dāng)月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在工程建設(shè)期間，即將設(shè)備資料提交給中、贊方各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)地將中文資料翻譯成英文，保證所有技術(shù)資料同時(shí)面向中、贊方員工，由中方員工制定了新浮選系統(tǒng)試車(chē)大綱。設(shè)備投運(yùn)前，對(duì)贊方操作人員完成理論培訓(xùn)。新浮選系統(tǒng)包含的技術(shù)參數(shù)眾多、操作要求復(fù)雜、設(shè)備關(guān)聯(lián)緊密，由中方員工主導(dǎo)，中、贊方員工共同制定了操作規(guī)程，并從系統(tǒng)投運(yùn)之日起，實(shí)行了中、贊方管理人員跟班作業(yè)，及時(shí)解決了試生產(chǎn)階段的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了新浮選系統(tǒng)當(dāng)月投產(chǎn)、當(dāng)月達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的佳績(jī)。

科技創(chuàng)新成績(jī)卓著

在選礦廠恢復(fù)正常生產(chǎn)之后，工作組并沒(méi)有僅僅滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單修復(fù)或恢復(fù)原有的設(shè)備設(shè)施，而是將大量的先進(jìn)、自主創(chuàng)新技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)有機(jī)地融入到生產(chǎn)之中，力求在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)上獲得重大突破。

至2011年4月，全面完成了碎礦、磨浮、精礦過(guò)濾、尾礦、除塵、工業(yè)水及回水、電控及自動(dòng)化等7大系統(tǒng)共30個(gè)恢復(fù)與技改項(xiàng)目，碎礦、磨浮兩大生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了PLC自動(dòng)控制，裝機(jī)容量由5966kw下降為4754kw，能耗降低20％。5臺(tái)套先進(jìn)高效的除塵機(jī)組投入運(yùn)行，結(jié)束了碎礦車(chē)間沒(méi)有除塵設(shè)備的歷史，車(chē)間內(nèi)的粉塵含量由690ppcc下降為50ppcc，操作環(huán)境得到極大改善，受到贊比亞環(huán)保部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。大量的先進(jìn)技術(shù)和控制手段得到應(yīng)用，不僅使處于全面癱瘓的選礦系統(tǒng)迅速恢復(fù)并達(dá)到了設(shè)計(jì)能力，更使得盧安夏公司的選礦技術(shù)水平上躍升了三十年，順利實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)重大突破。為盧安夏巴魯巴礦增強(qiáng)自我贏利能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也有力推動(dòng)“中國(guó)有色礦業(yè)”建立良好的社會(huì)聲譽(yù)。

在成功實(shí)現(xiàn)了選礦廠經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)重大突破之后，工作組決定再接再厲，力求在完成年度生產(chǎn)任務(wù)上再創(chuàng)輝煌。經(jīng)過(guò)不懈努力，2010年完成原礦處理量765446噸，銅精礦品位21.04%，銅回收率93.43%；2011年1至3月份，完成原礦處理量326190t，精礦品位24.32％，回收率95.50％，超額完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。