贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)是中國在非洲設立的第一個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。對它的誕生與發(fā)展，中國有色金屬工業(yè)最早“走出去”的中國有色集團功不可沒。

構(gòu)建“合作區(qū)”初具規(guī)模

上世紀90年代，世界經(jīng)濟進入全球化資源配置時代。處于資源領域里的一批中國企業(yè)，把握時代脈搏，乘勢而上，在海外開辟產(chǎn)業(yè)拓展的第二戰(zhàn)場。

沿著坦贊鐵路這條“中非友誼之路”，中國有色集團布局贊比亞，并充分發(fā)揮資金、技術(shù)、管理、人才、市場等綜合優(yōu)勢，在十余年中迅速成長為贊比亞最大的中資企業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，截至目前，中國有色集團在贊比亞累積完成投資近20億美元，建設了中國在境外第一座也是迄今為止最大的有色金屬礦山贊比亞謙比希銅礦，建設了中國在境外最大的銅冶煉項目贊比亞謙比希銅冶煉廠。

非洲歷來被視為全球最動蕩地區(qū)之一，時局一向不穩(wěn)，政權(quán)交替快速。如何規(guī)避這一長期最大的風險？如何保持企業(yè)長久有力的地位？這對“走出去”的中國企業(yè)是一個不小的考量。

一個構(gòu)建贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，在中非合作論壇北京峰會之后正式啟動，中國有色工業(yè)園的建設上升到國家層面，并正式更名為贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。

據(jù)贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)發(fā)展有限公司總經(jīng)理昝寶森介紹，以謙比希銅礦為基礎，合作區(qū)包含謙比希分區(qū)和盧薩卡分區(qū)兩部分，規(guī)劃總面積達到17.28平方公里，是集生產(chǎn)、貿(mào)易、服務于一體的跨國合作平臺。

目前，該區(qū)有17家企業(yè)入駐，吸引投資近10億美元，實際完成投資近9億美元，利稅近5億美元，累計實現(xiàn)銷售收入43.5億美元，為當?shù)貏?chuàng)造了1.2萬個就業(yè)機會。

今年2月3日，在該合作區(qū)成立5周年慶典上，新任贊比亞總統(tǒng)薩塔通過電視講話，稱贊“這是中非合作的典范”。

打造“走出去”集群效應

中國“走出去”戰(zhàn)略的提出，始于2000年左右。

“當時，國家對走出國門的態(tài)度較為謹慎，但在政策上給予特別支持，希望我們出去就國際投資與合作進行有益的嘗試與探索。”中國有色集團總經(jīng)理羅濤記憶猶新。

據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，最初走到海外的中國企業(yè)，主要集中于建筑、交通、冶金、石化行業(yè)。而在后來有了“兩個市場、兩種資源”的國家方略，“走出去”覆蓋了各種行業(yè)。

單兵作戰(zhàn)，步步為營，這是馳騁海外的中國企業(yè)寫照。而有時為了搶占更多的市場，中國企業(yè)同時出現(xiàn)在一個海外市場，同時競標一個國際項目。

業(yè)界專家指出，怎樣把“走出去”的先發(fā)優(yōu)勢放大？怎樣把“走出去”的運營風險降低？怎樣把“走出去”的單一艦艇變成集群航母？贊比亞中國經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的打造，不失為一個最佳有效的解決方案。

據(jù)了解，在合作區(qū)內(nèi)，中鋁云銅集團投資了銅冶煉項目，北新集成房屋有限公司拿下了建材項目，一家國內(nèi)上市企業(yè)投資了藥業(yè)項目，而中國建材集團正在謀劃進軍水泥。

中國有色集團副總經(jīng)理陶星虎告訴記者，目前，投資贊比亞的主體逐漸多元化、方式逐漸多樣化，國內(nèi)民營企業(yè)投資增勢強勁，且涉及的多是與民眾生活息息相關(guān)的領域，在普通大眾當中的影響較大。

從中央企業(yè)的步入到民營企業(yè)的挺進，從采礦業(yè)、制造業(yè)到商業(yè)服務、運輸倉儲，合作區(qū)的架構(gòu)與打造，將“走出去”的中國企業(yè)有機地并聯(lián)起來，在各自實現(xiàn)商業(yè)價值最大化的基礎上，釋放出“走出去”的中國企業(yè)集群效應。

商務部、發(fā)改委等有關(guān)領導表示，中國企業(yè)與非洲國家政府合作的這一新模式，在進一步完善的基礎上，可以在非洲及全球其他地區(qū)加以推廣。