位于內(nèi)蒙古赤峰市的林西縣，北依大興安嶺，南襟西拉沐淪河，是蒙古高原向遼河平原的過渡帶，2700多前年，就有前人從事青銅冶煉生產(chǎn)，聞名于世的大井古銅礦遺址更是為其贏得了“中國北方銅都”的美譽(yù)。千年滄桑，現(xiàn)代工業(yè)文明與古青銅文明與水乳交融，2007年3月成立的赤峰富邦銅業(yè)有限責(zé)任公司就如一顆明珠，為這座“中國北方銅都”再添絢麗色彩。

赤峰富邦銅業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱富邦銅業(yè)）隸屬于中國有色集團(tuán)在遼寧的出資企業(yè)沈陽礦業(yè)投資有限公司（以下簡稱沈陽礦業(yè)），設(shè)計(jì)能力為：粗銅10萬噸，硫酸40萬噸。建設(shè)中形成的實(shí)際生產(chǎn)能力為：年產(chǎn)粗銅6萬噸、硫酸24萬噸。自2011年6月13日試車并一次性點(diǎn)火成功至今年6月份累計(jì)生產(chǎn)粗銅77036.58噸，硫酸368877.76噸。

董長清接受采訪

從生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈條上來看，產(chǎn)能6萬噸的粗銅冶煉，在行業(yè)中屬于小型企業(yè)。但也就是這樣一家小型企業(yè)卻頻頻得到中國有色集團(tuán)及沈陽礦業(yè)的肯定，沈陽礦業(yè)董事長董長清在接受記者采訪時(shí)表示，“富邦銅業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)到之處，決定了其廣闊的發(fā)展前景?！?/P>

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)   實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

爐渣選礦300t/d渣選廠項(xiàng)目是富邦銅業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措。富邦銅業(yè)總經(jīng)理周玉軍表示，“300t/d銅爐渣選礦工程，每日可回收銅金屬量11噸，年可節(jié)約流動(dòng)資金1.5億元?！?/P>

富邦銅業(yè)總經(jīng)理周玉軍

“爐渣選礦300t/d渣選廠項(xiàng)目，對加快富邦銅業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響?！?沈陽礦業(yè)總經(jīng)理劉景超指出，“下一步，富邦銅業(yè)將加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度，在廢水、廢氣、余熱等利用方面挖掘潛力，變廢為寶，提高資源的使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！?/P>

據(jù)記者了解，在余熱利用上，富邦銅業(yè)其實(shí)已經(jīng)先行一步。據(jù)副總經(jīng)理羅銀華介紹，余熱發(fā)電項(xiàng)目，目前設(shè)備已經(jīng)安排生產(chǎn)，計(jì)劃11月30日試車投產(chǎn)。而在廢水利用和余熱取暖上更是取得了一定的成績。

富邦銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子合影（左至右依次為：副總經(jīng)理李敬波，總工程師、副總經(jīng)理羅銀華，總經(jīng)理周玉軍，黨委書記、副總經(jīng)理劉峰，黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記周長勇）

富邦銅業(yè)副總經(jīng)理羅銀華說，“公司在2011年9月投資1900萬元開始建設(shè)日處理1200噸污水項(xiàng)目，每小時(shí)處理能力達(dá)到50噸，2012年1月投入使用，處理后的廢水滿足了工業(yè)廢水再次利用的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過管道輸送至硫酸凈化車間再次利用?！?/P>

按照工業(yè)用水價(jià)格計(jì)算，每天節(jié)約5880元，全年節(jié)省費(fèi)用200多萬元。羅銀華說，“企業(yè)通過技術(shù)改造節(jié)約用水，不僅能夠降低用水成本，帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠減輕對地下水的開采，從而帶來較好的社會(huì)效益。”

注重社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和可持續(xù)性，是富邦銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。在企業(yè)內(nèi)部，周玉軍重復(fù)最多的一句話就是：“金山銀山，不如綠水青山”。2011年以來，辦公樓、廠區(qū)綠化等項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)用已累計(jì)投資598萬元，走進(jìn)現(xiàn)在的富邦銅業(yè)，道路兩側(cè)生機(jī)勃勃，綠草成茵，和風(fēng)徐徐。

以技術(shù)立足  靠奮斗前行

介紹企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)情況

據(jù)了解，在銅冶煉上，富邦銅業(yè)采用的是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的富氧側(cè)吹熔池熔煉工藝，與國內(nèi)外普遍采用的閃速熔煉和底吹熔爐工藝相比，具有相對的技術(shù)優(yōu)勢。一是渣含銅低，全年渣含銅0.48%，較底吹爐的3%以及閃速爐的0.8%具有較大的優(yōu)勢。二是床能率搞，最大床能率為74.6噸/平方米每天，是底吹爐的1.8倍，三是設(shè)備占地面積小，基建投資少。四是噸銅綜合耗能低，為274.3kg/t，較銅冶煉清潔生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)低19%。

有色行業(yè)業(yè)內(nèi)人士指出，富邦銅業(yè)在建設(shè)期充分發(fā)揚(yáng)“有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，隊(duì)伍建設(shè)起點(diǎn)高，富邦銅業(yè)人從接手企業(yè)到投料試車、出銅、一次開爐成功，歷經(jīng)138天，銅冶煉側(cè)吹工藝多項(xiàng)指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，打了一場非常漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

介紹企業(yè)發(fā)展情況

富邦銅業(yè)黨委書記劉峰把這種艱苦創(chuàng)業(yè)的精神稱之為“138天精神”。劉峰說：“當(dāng)時(shí)的富邦銅業(yè)，職工食堂都沒有建成，以周玉軍為首的領(lǐng)導(dǎo)班子和全場員工都在漫天雪飄的露天環(huán)境下用餐。領(lǐng)導(dǎo)班子全體堅(jiān)持現(xiàn)場辦公，凌晨三點(diǎn)依舊在車間現(xiàn)場指揮作業(yè)。這種忘我精神，就是“138天精神”，就是“富邦精神”。

富邦銅業(yè)黨委書記劉峰接受采訪

危機(jī)意識長存  完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條

“禍兮福所倚，福兮禍所伏”，周玉軍時(shí)刻拿這句話警示自己。在他看來，一個(gè)企業(yè)如果沒有危機(jī)意識，遲早會(huì)垮掉。而如果有了危機(jī)意識，想方設(shè)法防患于未然，拒危機(jī)于千里之外。即使哪一天危機(jī)不可避免地發(fā)生了，由于準(zhǔn)備充分，也能挽狂瀾于既倒，將損失降低到最低程度，轉(zhuǎn)危為安，化危險(xiǎn)為機(jī)遇，保持企業(yè)昌盛發(fā)展。

目前，在銅冶煉行業(yè)中原材料的供應(yīng)采購是影響企業(yè)效益的最主要因素。由于國內(nèi)冶煉能力遠(yuǎn)大于國內(nèi)銅精礦生產(chǎn)能力，進(jìn)口礦占原料供應(yīng)的80%。而進(jìn)口礦加工費(fèi)低、貴金屬計(jì)價(jià)價(jià)格倒掛，檢驗(yàn)誤差大等特點(diǎn)影響力企業(yè)的盈利能力，增大了風(fēng)險(xiǎn)。富邦銅業(yè)正是看到了這一危機(jī)，從2012年起就開始調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，積極在國內(nèi)尋找替代礦源。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，富邦銅業(yè)2011年海外礦占86.3%,2012年減少到37.68%,2013年計(jì)劃16%。劉峰認(rèn)為，“正是有危機(jī)意識，提前準(zhǔn)備，才讓富邦銅業(yè)在整體低迷的市場環(huán)境中游刃有余?！钡舱J(rèn)為，富邦銅業(yè)要想做大做強(qiáng)，僅靠尋找替代礦源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，往上游發(fā)展。據(jù)他介紹，目前政府正在給富邦配置礦權(quán)，而這也是富邦銅業(yè)騰飛的“東風(fēng)”。

劉景超接受采訪

乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。劉景超的心中有這么一幅藍(lán)圖：“富邦銅業(yè)將以此為平臺(tái)，在內(nèi)蒙尋找新的礦冶發(fā)展機(jī)遇，為內(nèi)蒙的經(jīng)濟(jì)開發(fā)和中國有色集團(tuán)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。而富邦銅業(yè)也將會(huì)從一顆明珠成為這座‘北方銅都’的‘王冠’?！?/P>