3月21日，中國(guó)有色集團(tuán)迎來(lái)了一件令人振奮的事情。
科技部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合公布了我國(guó)第三批創(chuàng)新型企業(yè)名單，中國(guó)有色集團(tuán)榜上有名并在154家企業(yè)里位列第一。
作為我國(guó)有色金屬行業(yè)“走出去”最早、開發(fā)海外有色金屬資源最多的企業(yè)，“在科技創(chuàng)新方面，卻起步晚、起點(diǎn)低，我上任之時(shí)，連科技部門都沒有設(shè)立。”2005年，羅濤出任中國(guó)有色集團(tuán)總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，在196家中央企業(yè)中它規(guī)模小、贏利弱，科技創(chuàng)新能力在央企中位列倒數(shù)第二，處于在兼并重組大潮中隨時(shí)可能被重組、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。
邁向創(chuàng)新型企業(yè)，只有跑步前進(jìn)。
由“傳統(tǒng)型企業(yè)”向“創(chuàng)新型企業(yè)”跨越
“企業(yè)創(chuàng)新并不能一蹴而就，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。”羅濤說(shuō)。“首先得有個(gè)目標(biāo)，我們的目標(biāo)是打造‘中國(guó)有色行業(yè)海外第一品牌’。”
中國(guó)有色集團(tuán)每年開始滾動(dòng)編制“三年發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃”，并確立近、中、遠(yuǎn)期13個(gè)重大專項(xiàng)和27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，“聘請(qǐng)了20位有色行業(yè)在京的中國(guó)工程院院士和知名專家作顧問(wèn)，每年撥出專項(xiàng)資金用于開展‘集團(tuán)級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目’。”羅濤說(shuō)，“這些項(xiàng)目圍繞著制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題、開發(fā)新產(chǎn)品、研究前沿技術(shù)等方面。”
僅2009年，中國(guó)有色集團(tuán)就拿出3500余萬(wàn)元對(duì)列入集團(tuán)計(jì)劃的34個(gè)項(xiàng)目給予資金支持，項(xiàng)目承擔(dān)單位共落實(shí)配套資金超過(guò)1億元，比2007年增加近三倍?？萍紕?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的成果隨即顯現(xiàn)出來(lái)。同年，新產(chǎn)品銷售收入為31.92億元，比2007年翻了三番。
中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司是中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)，同時(shí)擁有高精度內(nèi)螺紋銅管和高精度銅合金板帶，技術(shù)創(chuàng)新讓他們嘗到了甜頭。
“我們組建了山東省企業(yè)技術(shù)中心和山東省高精銅加工工程技術(shù)研究中心，累計(jì)完成開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品19項(xiàng)，完成省級(jí)科技項(xiàng)目6項(xiàng)，科研成果轉(zhuǎn)化率保持在100％。”中色奧博特銅鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理劉占海說(shuō)，“通過(guò)自主創(chuàng)新，提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，年銅加工能力15萬(wàn)噸，已進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行業(yè)前三名。”
在如此的發(fā)展形勢(shì)下，“十一五”期間，中國(guó)有色集團(tuán)累計(jì)投入科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)約10億元，承擔(dān)國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目10項(xiàng)、省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目85項(xiàng)、市級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，在中央企業(yè)擁有有效專利總量的排名比2005年前進(jìn)了99位。
有了項(xiàng)目的支持，制度完善和創(chuàng)新氛圍成為企業(yè)下一步發(fā)展重點(diǎn)。
副總經(jīng)理孫加林是中國(guó)有色集團(tuán)吸引的高端人才，曾在海外完成了博士后研究。
2008年，中國(guó)有色集團(tuán)召開了第一次科技工作會(huì)議，隆重表彰科技工作先進(jìn)單位及個(gè)人。
“這在全集團(tuán)上下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的反響，科研人員格外振奮，積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)。”孫加林回憶說(shuō)。
每?jī)赡暾匍_一次的科技工作會(huì)議成為傳達(dá)國(guó)家有關(guān)科技政策、總結(jié)集團(tuán)科技工作情況、分析存在的問(wèn)題、部署下一階段科技工作的窗口。
“2010年召開的第二次科技工作會(huì)議，拿出183萬(wàn)元對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并鼓勵(lì)出資企業(yè)盡快把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，同時(shí)規(guī)范了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審程序，科技評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。”羅濤欣喜地說(shuō)。
重獎(jiǎng)之下，全集團(tuán)初步形成了尊重科技人才、尊重創(chuàng)新成果的良好環(huán)境，各出資企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)。
“科技人員的精神面貌發(fā)生了很大的變化，”中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司原董事長(zhǎng)、寧夏唯一的中國(guó)工程院院士何季麟表示：“作為一個(gè)科研人員占職工38%的企業(yè)，我們舉雙手贊成。” 何季麟所在的中色東方幾乎囊括了我國(guó)鉭、鈮、鈹冶煉加工領(lǐng)域所有重要課題，這個(gè)1965年根據(jù)中央三線建設(shè)的要求下放到地方的企業(yè)再次煥發(fā)出新的光彩。
為了更科學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新，從2008年開始，中國(guó)有色集團(tuán)先后制定了關(guān)于項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、科技獎(jiǎng)勵(lì)、創(chuàng)新績(jī)效考核等管理辦法并持續(xù)推進(jìn)“管理缺陷診斷”。
其中，將科技創(chuàng)新工作納入績(jī)效考核的辦法是令人激動(dòng)的。
“將指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門和出資企業(yè)，年底予以考核，考核結(jié)果與負(fù)責(zé)人年薪掛鉤。”羅濤說(shuō)。
出資企業(yè)發(fā)自內(nèi)心歡迎這種考核方法。
中國(guó)有色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司是中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)旗下中色股份控股企業(yè)?？偨?jīng)理凌學(xué)勤說(shuō)：“作為一個(gè)技術(shù)引導(dǎo)性企業(yè)，只有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”目前，該公司自主研發(fā)的SGMB、DGMB隔膜泵系列產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率70%，已濟(jì)身于世界隔膜泵產(chǎn)品供應(yīng)商前三強(qiáng)。
就這樣，六年來(lái)，中國(guó)有色集團(tuán)擁有了研究設(shè)計(jì)院4所，生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心17個(gè)。在采選冶、材料加工、裝備制造等領(lǐng)域，形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在銅熔煉、銅電解、濕法煉銅、鋅冶煉等設(shè)計(jì)研發(fā)，銅冶煉工程施工等領(lǐng)域，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
功夫不負(fù)有心人。
“十一五”期間，中國(guó)有色集團(tuán)的資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額、有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量分別增長(zhǎng)了7.52倍、9.06倍、5.31倍和12.1倍。
最具特色的集成式創(chuàng)新
中國(guó)有色集團(tuán)特色在于闖出去。
“在境內(nèi)外開發(fā)我國(guó)緊缺的有色金屬礦產(chǎn)資源為我們的重要任務(wù)。通過(guò)摸索，探索出直接投資、風(fēng)險(xiǎn)勘探、股權(quán)收購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易等成功的合作開發(fā)模式，并且通過(guò)整合內(nèi)外資源，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開辟出符合公司發(fā)展和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的‘集群式’開發(fā)合作途徑。”羅濤認(rèn)為這成為最具中國(guó)有色集團(tuán)特色的發(fā)展模式。
1996，中國(guó)有色集團(tuán)進(jìn)入贊比亞，先后設(shè)立了8家企業(yè)，開發(fā)了2座銅礦山、1座銅冶煉廠和2個(gè)濕法煉銅廠。
整合這些資源后，一副循環(huán)利用的場(chǎng)景舒展開來(lái)。
礦山生產(chǎn)的銅精礦作為原料供給冶煉廠生產(chǎn)粗銅，冶煉廠產(chǎn)生的硫酸又提供給濕法煉銅廠進(jìn)行酸浸提銅。
“集群式開發(fā)最大程度地發(fā)揮了規(guī)模效應(yīng)，降低了開發(fā)成本，同時(shí)因?yàn)橛辛艘?guī)模效應(yīng)，也提升了中國(guó)有色集團(tuán)在資源所在國(guó)的話語(yǔ)權(quán)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更有利的外部條件。”羅濤一語(yǔ)中的。
在贊比亞謙比希銅礦成為我國(guó)在境外開發(fā)建成的第一座也是迄今為止最大的有色金屬礦山的同時(shí)，中國(guó)有色集團(tuán)的腳步開始遍布全球各地。
蒙古圖木爾廷敖包鋅礦成為蒙古境內(nèi)最大的中蒙合資礦山企業(yè)，被胡錦濤總書記和蒙古國(guó)時(shí)任總統(tǒng)恩赫巴亞爾共同命名為中蒙合作的典范工程。
正在建設(shè)的緬甸達(dá)貢山鎳礦項(xiàng)目總投資8.22億美元，是中緬礦業(yè)領(lǐng)域最大的合作項(xiàng)目……
“集群式”開發(fā)模式離不開技術(shù)創(chuàng)新與支持。當(dāng)國(guó)家科技部在開展技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的時(shí)候，中國(guó)有色集團(tuán)與中南大學(xué)、北京礦冶研究總院等十余所國(guó)內(nèi)知名高校院所開展了產(chǎn)學(xué)研合作，并發(fā)起成立了“海外有色金屬資源開發(fā)利用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。
2009年，中國(guó)有色集團(tuán)在產(chǎn)學(xué)研合作方面投入經(jīng)費(fèi)4623萬(wàn)元，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目30項(xiàng)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、設(shè)立企業(yè)研究基金、建立贊比亞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)等。
“在境外，我們擁有2000多萬(wàn)噸重有色金屬資源量、3億多噸鋁土礦資源量、14座礦山、5個(gè)冶煉廠、1個(gè)經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和4家上市公司。 ”羅濤如數(shù)家珍。“在國(guó)內(nèi)，擁有3座礦山、5個(gè)冶煉廠、3個(gè)大型加工基地、2家上市公司。這些年，我們完成了由單一的工程承包業(yè)向三大主業(yè)協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變；由單一的規(guī)模擴(kuò)張向“資本運(yùn)作與產(chǎn)業(yè)運(yùn)作一體化、設(shè)計(jì)與施工一體化、國(guó)際與國(guó)內(nèi)一體化”的轉(zhuǎn)變，形成了“三大主業(yè)相互依托、國(guó)內(nèi)國(guó)外整體聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展格局。”
2011年1月，中國(guó)有色集團(tuán)召開了年度工作會(huì)議暨一屆二次職工代表大會(huì)，研究制定了未來(lái)5年“三大跨越、四個(gè)倍增、五個(gè)上臺(tái)階”的發(fā)展規(guī)劃。可以想象，未來(lái)的中國(guó)有色集團(tuán)一如五彩色，斑斕多姿。
