2010年7月初，由新華社、《人民日報》、《工人日報》、《科技日報》、《中國有色金屬報》組成的媒體代表團應中國有色集團的邀請來到中色股份在沈陽的企業(yè)參觀采訪。記者在實地看到，占地6萬平方米的中國有色（沈陽）冶金機械有限公司（簡稱沈冶機械）鑄造分廠已經投產，國債項目隔膜泵研發(fā)基地的籌建正在緊鑼密鼓地進行。
這番欣欣向榮的景象來之不易。被稱作“中國魯爾”的沈陽鐵西老工業(yè)基地，是中國裝備制造業(yè)發(fā)展歷程的縮影。“在這片土地上，很多企業(yè)經歷過轉型的陣痛。沈冶機械在幾番磨礪后獲得了新生。”沈冶機械總經理劉萬年說。
從一個有色金屬壓延小廠，發(fā)展為原冶金部四大機修企業(yè)之一，再由修造廠向自主創(chuàng)新的裝備制造基地轉變，沈冶機械經歷了70多年的艱辛跋涉，堅持走自主研發(fā)、科技創(chuàng)新的道路，在中國冶金裝備業(yè)中創(chuàng)造了諸多第一，已成為世界第二大隔膜泵供應商和第三大鋁電解設備供應商。2010年1月，沈冶機械成功交付了為中國有色集團投資建設的緬甸達貢山鎳礦項目制造的大型回轉窯。該回轉窯直徑5.5米，長115米，是目前國內設計制造的亞洲最大的回轉窯，創(chuàng)造了中國乃至世界回轉窯制造技術上的諸多第一。這種用于紅土型鎳礦干燥和還原的大型回轉窯，之前只有美國、德國能夠制造，在我國尚無設計制造的先例。
要專精但不能太單一
“干活沒手套，洗澡沒肥皂，上班還不遲到。”如今，人們很難想象，這段順口溜描述的就是上世紀90年代中期沈冶機械的現實。
在中國從計劃經濟過渡到市場經濟的時期，沈冶機械由原來的修造廠向制造企業(yè)轉變。由于外國設備的大量進口和民營企業(yè)的異軍突起，加之公司還沒有在市場上占有主導地位的拳頭產品，沈冶機械第一次陷入了困境。
為緬甸達貢山鎳礦制造的亞洲最大的回轉窯
“當時鐵西區(qū)的很多企業(yè)經歷了相當大的危機，我們所在的那條街就被叫做‘虧損一條街’。從1995年到1999年5年間，沈冶機械累計拖欠員工整整一年的工資。”沈冶機械黨委書記祝慶國對記者說，當時工資不能正常發(fā)放，連勞保用品也買不起。
危機并沒讓企業(yè)倒下。也就在這一時期，廠領導果斷提出科技興廠、品牌興廠戰(zhàn)略，決定大力研發(fā)新型高位鋁電解多功能機組和隔膜泵。
始發(fā)自上世紀90年代末的亞洲金融危機，則令企業(yè)再遭重創(chuàng)。2001年企業(yè)虧損最嚴重的時候，職工們自發(fā)要求集資幫助企業(yè)走出困境，“結婚的錢，買房的錢，都拿來了，連退休職工也要求跟企業(yè)同甘共苦。”說起這些往事，中色股份經濟技術專家委員會副主任、沈冶機械原董事長姜英先仍忍不住眼眶發(fā)紅，“職工給我們的支持和信任，現在想來還讓我很感動。”“在最困難的時候，員工給予了我們最大的信任與支持，至今還難以忘記職工代表為當時的八位班子成員題寫的四句話—宗旨銘心，勤廉為本，八駿領奔，千騎奮進！”祝慶國每每回憶起這一情節(jié)，心情都久久不能平靜。
此后，沈冶機械的制鋁設備在國內市場獨占鰲頭并開拓國際市場，隔膜泵也逐漸由技術優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢。企業(yè)銷售收入從2002年的1.7億元，提高到2008年的9億元。
2007年底，沈冶機械成為中國有色金屬建設股份有限公司（簡稱中色股份）的控股子公司，不僅拓展了全球市場，還增強了抵御風險的能力。
“2008年的全球金融危機對我國電解鋁行業(yè)形成很大沖擊，許多在建工程都被迫緩建和停建，而中國有色集團和中色股份的海外大單解了我們的燃眉之急。”劉萬年說，“危機還讓我們意識到，企業(yè)要專精，但品種不能太單一，否則風險太大。”
制鋁設備的風光和風險
去年，沈陽鐵西區(qū)決定扶持20個項目走向國際市場，其中沈冶機械占了兩項，鋁電解多功能機組和隔膜泵。目前，沈冶機械這兩大核心業(yè)務的國內市場占有率已連續(xù)4年保持第一，分別為79.1%和65%。
鋁電解多功能機組是用在鋁冶煉車間的一個大型核心設備，在世界上只有很少幾家在做，其中最領先的是法國和德國的兩家公司，上世紀九十年代末這兩家企業(yè)在我國的市場占有率在30%左右。
為四川啟明星鋁業(yè)有限公司制造的鋁電解多功能機組
1984年12月10日，我國第一臺鋁電解多功能機組在沈冶機械誕生。“隨著我們研發(fā)和制造水平的提升，2006年后國外企業(yè)基本退出了中國市場。”劉萬年說。
沈冶機械不僅改寫了中國鋁工業(yè)裝備長期依靠進口的歷史，也創(chuàng)造了制鋁設備出口的輝煌業(yè)績。2004年陽極炭塊堆垛機組出口印度，實現國產制鋁設備出口“零”的突破。2005年鋁電解通用天車獲CE認證，出口冰島，進入歐洲市場。
“國外制造一臺設備要1800萬元，我們生產一臺是四五百萬元，廠里沒掙多少錢，但給國家節(jié)省了大量外匯。”劉萬年說，沈冶機械的另一大優(yōu)勢是交貨快，“他們至少13個月交貨，我們只要六七個月。”此外，在國內市場，沈冶機械在備件、培訓、維護等方面都可以提供零距離服務，這也是國外企業(yè)望塵莫及的。“整機加服務，是我們的發(fā)展方向。”
不過，他也坦陳與頂尖的德國產品還存在一些差距。“設計思路上，他們特別注重安全性，保護措施比我們多，比如只要有一個故障點就停下來，而我們遇到小故障一般不停機，換班時再維修。”
隨著制鋁設備的市場占有率攀升，風險也在積聚。在有色金屬行業(yè)，電解鋁是唯一被國家列為“過熱”的行業(yè)。而政策和市場的每一次風吹草動都將對企業(yè)產生深刻的影響。不能把所有雞蛋放到同一個籃子里，是一條樸素的真理。在“專精”制造制鋁設備的同時，沈冶機械也開始全力拓展隔膜泵和冶金項目。
而劉萬年現在琢磨最多的是，如何抓住企業(yè)整體搬遷的契機為今后的發(fā)展騰出空間。“現有廠區(qū)的整體規(guī)劃不太合理，全流程應該形成一個閉合的圈，而不是U型。如果進行專業(yè)化改造，成本可降低20%到30%。”
“現在很多重型企業(yè)都在港口建組裝車間，我們每臺設備海上運輸的價格大至要比公路運輸低6萬元，零件可在沈陽造，總裝在港口，這與整體搬遷可列入一攬子計劃。”
隔膜泵的新舞臺
“別看隔膜泵是個單體設備，它停機一小時至少損失100萬元，所以很多企業(yè)都不敢造。”曾經長期在沈冶機械從事隔膜泵研發(fā)的凌學勤說。
隔膜泵是氧化鋁工藝系統(tǒng)中必需的“心臟”設備，在機械強度、橡膠壽命、自動化控制及可靠性等方面的要求都比較高，“尤其是這種產品處在連續(xù)運轉的狀態(tài)下就不允許非計劃停機。”
為南石化公司制造的高壓隔膜泵
沈冶機械于1991年開始研制隔膜泵，工作不久的凌學勤成為了該課題組的負責人。“課題組從兩個人起步，最初連一張圖紙都沒有，1994年制造出首臺鋁行業(yè)用雙缸雙作用隔膜泵。”他記得最清楚的是，“1998年企業(yè)最困難的時候，別的車間發(fā)不出工資，廠里還給我們這個研究團隊發(fā)獎金。”
“一將功成萬骨枯，我們就是在不斷糾錯中不斷提升。”凌學勤說。2003年為鄭州鋁廠設計的隔膜泵出現裂軸故障時，面對用戶的責難和業(yè)內的質疑，他的嘴上因為上火長出了一個個水泡，烏黑的頭發(fā)也冒出了銀絲。一個多月后，他終于帶領研制人員攻克了難關。
現在凌學勤已經是中國有色（沈陽）泵業(yè)有限公司（簡稱中色泵業(yè)）總經理。為了把隔膜泵這塊業(yè)務做大做強，2009年1月7日中色股份與沈冶機械共同投資創(chuàng)立這家公司。目前，漂亮的現代化廠區(qū)已具雛形，“三到五年內我們將把這里打造成國際一流的隔膜泵專業(yè)研發(fā)制造基地。”
“現在營銷比研發(fā)更重要。”凌學勤說，隔膜泵是氧化鋁、煤制油、煤化工、金屬礦山精礦、高濃度尾礦輸送等重大裝備工藝系統(tǒng)中的核心設備，特別是高磨蝕、高濃度固液兩相介質的長距離管道化輸送，更是其他泵類所無法替代的。
國內隔膜泵市場保守預測可達100億元，國際市場的需求量也非常巨大，而中色泵業(yè)的產品價格僅為國外價格的一半，質量則達到了世界先進水平。
隔膜泵的未來看起來很美，獨當一面的它好像一個孩子擁有了更廣闊的舞臺。而無論走多遠，它一定都會記得，每一個為之付出過心血的人。
聲 音：
劉萬年（沈冶機械總經理）：沈冶機械企業(yè)有創(chuàng)新力、班子有戰(zhàn)斗力、職工有凝聚力，我們將在中國有色集團和中色股份的領導下，緊緊抓住國家振興裝備制造行業(yè)以及企業(yè)整體搬遷的契機，加快科學發(fā)展，實現質與量的騰飛。
祝慶國（沈冶機械黨委書記）：沈冶機械就是要創(chuàng)造一種“尊重”的文化，只有“尊重”才能創(chuàng)造最大的和諧。我們有一句話叫“不忘前者、尊重后者、同甘共苦、永不言敗”，它雕刻了沈冶機械的內在品格。
凌學勤（中色泵業(yè)總經理）：中色泵業(yè)的目標是形成年產隔膜泵100臺套的能力，并在三到五年內打造國際一流水平的隔膜泵專業(yè)研發(fā)制造基地。
詩 歌：
我為沈冶寫春秋
——獻給沈冶機械建廠七十周年
● 姜英先
（中色股份經濟技術專家委員會副主任、沈冶機械原董事長）
觸動歷史的塵封
喚醒七十年的風景
不能忘卻的是縱橫交錯的歷程
兩萬多個日夜掠過
悲歡 蹉跎
隨春秋遁行
此刻的心潮
是敬仰 也是凝重
你在黑暗中轉動的齒輪
送走屈辱和悲愴
你在陣痛中
釋放著夢幻和憧憬
記不清多少次
我在相冊里觀看過你的爐火
記不清多少回
我走進照片里的皮帶床
尋覓過你舉起卡尺的笑容
記不清多少天
我走進沉睡的檔案
在黑體字中間
求證著你當年大會戰(zhàn)的身影
還用說嗎
哪里有礦山
哪里就有破碎機的吶喊
哪里有高爐
哪里就有混料機的雄姿
哪里有電解鋁廠
哪里就有多功能天車的歌唱
哪里有管道化輸送
哪里就有隔膜泵的神威
你攻堅克難的觸角
鑄就了球磨機的耐力
你追求卓越的憧憬
讓沈冶牌的多功能天車
遍布祖國的天南地北
自力更生點燃的爐火
沖出了“老大哥”技術封鎖的羈絆
奮發(fā)圖強的勞動號子
揭開了頭上密布的烏云
創(chuàng)造了前進路上
一道道獨特的風景
記不清多少次
站在七十年華誕的峰頭回望
我看見了
沈冶人創(chuàng)造的“制鋁王”
拋灑著一批批鋁錠的銀光
我看見了
一臺臺隔膜泵轉動著幾代人的智慧
履行著管道輸送的忠誠
我看見了
中國第一臺特大型圓筒混料機
正在寶鋼亮翅轟鳴
樸實執(zhí)著的共產黨員關明遠
首創(chuàng)“兩屑煉鋼”的新發(fā)明
打破了鋼水沉淀的陣角
一雙雙驚喜的眼神告訴我
是沈冶人添補了——
共和國煉鋼史上的空白
一頭鉆進技術迷宮的金書昇
憑一身“革新大王”的驍勇
沖破了洋人設計的玄機
為武鋼一米七軋機的亮相
創(chuàng)造了油膜軸承的奇觀
就是這支英雄的團隊
讀懂了什么叫工人階級的承前啟后
讀懂了什么叫沈冶人的百折不回
繼而扛起了——
鋁設備 混料機 隔膜泵橫空出世的大旗
“以螞蟻啃骨頭”的精神排兵布陣
解開了一道道西伯利亞的密碼
“質量上乘 皆大歡喜”的贊譽
蕩起沈冶人心中一道道漣漪
我看見了
中國海關翹動的臂章
那是一路綠燈后的笑臉
鋁設備出口零的突破
打上了中國制造的標簽
站在輝煌的驛站沉思
你也有過英雄氣短的嘆息
曾幾何時
面對改革的潮汐
困惑和迷茫
也曾捆綁過你的雙臂
那低沉的馬達
曾傳出無奈的吶喊
那嘶啞的錘聲
曾釋放過你的焦慮和惆悵
為什么你的獎牌
曾掛滿塵灰
為什么你的勛章
曾散失了光環(huán)
一次次苦苦的追思中
你找到了丟失的自己
是計劃經濟安逸臃腫的身軀
上演了無憂無慮的大戲
是子女接班冗員的團隊
是企業(yè)辦社會擠占的利稅
是扯不清追不回的外債
是久而久之惡性的輪回
熄滅了大宅門的燈火
把一個曾經輝煌的工業(yè)大亨
擠到了——
風雨飄搖的求索
是東北振興的一劑劑良藥
是一張張縮水的帳單
預熱了你停滯的引擎
轉動的齒輪
帶著二次創(chuàng)業(yè)的浴火
你又一次站起來了
在鐵西新區(qū)的熱土上
融入到遼沈裝備制造業(yè)
振興的大旗下
是呼啦啦舞動的春風
掀開了單打獨斗的冰層
浪跡天涯的游子
終于走進中國有色集團的大營
上演了一回
沈冶人的認祖歸宗
濃濃的有色情結
讓你泛起了歸家的真情
告別了瓢泊
你走進了暖融融的愛河
掙扎在漩渦里的人
找到了呵護的安寧
啊 百年滄桑
七十華誕
在訴說一個悠久
振興沈冶的口號
也在重述著一種追求
期待追求能創(chuàng)造明天
沈冶人的綠肥紅瘦
別看今天滿目霜雪
明天就會風吹楊柳
我們都知道
攀登的路上有無盡的險關
遠行的大船還會遇到暗礁 險灘
金融危機算什么
無非是增加了一個搏擊的關口
挑戰(zhàn)又是什么
無非是大海揚帆
讓你學會在紅燈下
注意放眼左右的飛舟
打造有色裝備的航母
這是沈冶人世世代代的追求
這決不是文字的憧憬
這是三千沈冶人
響徹肺腑的歌喉
沈冶人擺弄機械的大手
已經點燃了——
振興有色裝備制造的導火索
讓我們驕傲地告訴中國
哪里有冶金裝備的呼吸
哪里就有沈冶人
登臺出鏡
