從一家小型軍工配套廠到世界鉭鈮鈹冶煉和加工三強(qiáng)，從落后國際水平20年到研發(fā)領(lǐng)先三五年，中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司長期扎根賀蘭山下，艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)新，研制了一批又一批新材料產(chǎn)品，譜寫出一曲輝煌樂章。
千萬不能小視這些新材料，它為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)，特別是航空航天工業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。如今，中色東方生產(chǎn)的鉭絲已占世界市場份額的60％，居世界第一，鉭粉占30％，居世界第二。寧夏回族自治區(qū)黨委書記張毅說，自主創(chuàng)新、科技進(jìn)步是中色東方搶占國際產(chǎn)業(yè)制高點的有力武器。
從配套小廠到世界三強(qiáng)
初秋的賀蘭山下，樹木蔥綠，花草繁茂。一個花園式的院落里，坐落著幾幢灰白相間的廠房，廠房里全是國際一流生產(chǎn)線。
“瞧，他們那時多么意氣風(fēng)發(fā)！”指著一張老照片，中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司董事長張創(chuàng)奇的思緒回到了45年前。1965年春，照片上的200多名北京有色金屬研究院的科技人員、技術(shù)工人來到偏僻的寧夏石嘴山，建設(shè)起一個稀有金屬鉭鈮鈹冶煉、加工廠。1966年1月，我國第一條鈮生產(chǎn)線建成，4月，我國第一條鈹生產(chǎn)線投產(chǎn)，5月，從國外引進(jìn)的一條鉭粉火法生產(chǎn)線，結(jié)束了我國不能工業(yè)化生產(chǎn)鉭粉的歷史。
上世紀(jì)80年代開始企業(yè)經(jīng)營陷入困境。有一年，企業(yè)僅從全國訂貨會上拿回250克鉭粉訂單，全廠上下都傻眼了：靠這半斤鉭粉怎么養(yǎng)活全廠1000多人？
時任廠長的吳瑞榮先穩(wěn)定人心，再尋找對策。當(dāng)時，國內(nèi)市場鉭粉需求量不足10噸，而國際市場的需求量卻高達(dá)七八百噸。要想生存，只有一條路可走：堅持自主創(chuàng)新，培育企業(yè)競爭力，努力開拓國際市場。
“一定要研制出我們自己的產(chǎn)品。”時任常務(wù)副廠長的何季麟帶領(lǐng)課題組一下子扎進(jìn)實驗室，夜以繼日地分析探討、深度測算、調(diào)試生產(chǎn)，鉭粉超高比容技術(shù)過關(guān)了，鉭絲連續(xù)拉拔工藝攻克了，鉭鈮濕法冶煉技術(shù)難題解決了……
上世紀(jì)90年代末，憑借智慧、勇氣和傲骨，中色東方不僅扭轉(zhuǎn)了鉭鈮鈹冶煉和加工技術(shù)落后國際水平20年的尷尬局面，而且躋身世界三強(qiáng)。
進(jìn)入21世紀(jì)，中色東方進(jìn)入發(fā)展快車道，發(fā)展速度每兩年翻一番。2000年1月20日，公司成功在深交所上市；2001年，公司銷售收入突破18億元；2008年1月，由中國東方集團(tuán)重組的中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司正式成立。重組后，中色東方以新募集的70億元資金作引擎，憑借10余年形成的自主研發(fā)實力厚積薄發(fā)，穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)世界稀有金屬產(chǎn)業(yè)的前沿。
自主創(chuàng)新鑄就競爭力
在中色東方的自主創(chuàng)新歷程中，何季麟十分關(guān)鍵。這位中國工程院院士、中色東方前任董事長，是公司幾十年艱苦創(chuàng)業(yè)的見證人，他告訴記者，“幾乎所有來到中色東方的人都在問同樣的問題：你們靠什么拼到今天？什么是你們的核心競爭力？答案只有一個：自主創(chuàng)新。經(jīng)過幾十年的打拼，自主創(chuàng)新已融入我們的血液，鑄成了我們的靈魂。”
“自主創(chuàng)新，一靠精神，二靠科研。”何季麟說，這是中色東方在技術(shù)落后20年的情況下敢跟國外大公司同臺競技的力量源泉。
創(chuàng)業(yè)是個苦活兒。上世紀(jì)60年代，畢業(yè)于北京鋼鐵學(xué)院的何季麟在偏僻的土窯洞里一住就是8年，白天呼嘯的狂風(fēng)卷起沙粒打得人睜不開眼睛，夜晚為防沙塵暴襲擊不得不戴上口罩睡覺。創(chuàng)新更為艱難。上世紀(jì)90年代，何季麟帶著課題組在陌生的歐美公司間奔走，他們把開支壓到最低限度，吃從國內(nèi)帶來的方便面，住高速公路旁的汽車旅館，心里只存一個念頭：千方百計把公司的產(chǎn)品帶到國際市場。
何季麟清晰地記得，1992年，他們?nèi)ナ澜绲谝淮筱g電容器制造商推介中色東方的產(chǎn)品，對方不相信一個不知名的中國小廠能生產(chǎn)出高科技產(chǎn)品。何季麟在黑板上邊畫圖，邊講解，一個半小時的“考試”結(jié)束后，對方對中色東方的技術(shù)、工藝、檢測水平及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神佩服有加，至今這家公司還是他們最穩(wěn)定的大客戶。
“如果說我們最大的財富是精神的話，那么最厚重的家底兒就是科技研發(fā)了。”從普通技術(shù)員成長為教授級工程師的施文峰這樣評價中色東方的發(fā)展。幾十年來，中色東方始終把人才當(dāng)作最重要的戰(zhàn)略資源，努力為人才成長創(chuàng)造條件，在生活艱苦的西北地區(qū)形成了頗具吸引力的人才“洼地”。首先，十分重視培養(yǎng)人才。中色東方每年都選派1名至2名高端人才到國外進(jìn)行學(xué)術(shù)進(jìn)修，每年選派3名至5名技術(shù)人員到國外短期培訓(xùn)，每年選派6名至10名優(yōu)秀人員至國內(nèi)名校學(xué)習(xí)。其次，注重為科技人才創(chuàng)造發(fā)展空間。公司每年都從銷售額中提取3％至5％，作為近百項科研課題研發(fā)經(jīng)費，科研課題由科研一線、生產(chǎn)一線和有突出貢獻(xiàn)的研發(fā)人員參與，有突出研究成果的則優(yōu)先晉升職位。第三，關(guān)心科研人員生活。他們?yōu)榭萍既藛T蓋了十幾棟工程師樓，為新進(jìn)的大學(xué)生建單身公寓，還對有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行重獎。
艱苦創(chuàng)業(yè)精神加上鼓勵創(chuàng)新的土壤，在世界鉭鈮鈹行業(yè)造就了“中國隊”。目前中色東方已形成了良好的人才隊伍結(jié)構(gòu)，擁有188名高級工程師，320名工程師。在5000多名員工中，工程技術(shù)人員比例為40％。
創(chuàng)新已成為基因，融入了企業(yè)血液。如今，中色東方90％以上的產(chǎn)品都源于自主研發(fā)，并擁有70多項專利技術(shù)，先后獲得國家、省部級以上科技進(jìn)步獎100多項；已開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品40多個系列200多個品種，另有5項獲得國際發(fā)明專利授權(quán)。
靠新材料固本強(qiáng)基
“2001年國際電子產(chǎn)品市場波動和2008年以來的國際金融危機(jī)，都導(dǎo)致公司效益大幅下滑。慘痛的教訓(xùn)讓我們不得不重新審視自己。”中色東方總經(jīng)理鐘景明說，對原材料和產(chǎn)品均受制于人的企業(yè)來講，結(jié)構(gòu)調(diào)整刻不容緩。
“靠新材料產(chǎn)業(yè)固本強(qiáng)基。”中色東方開始謀劃全新的發(fā)展戰(zhàn)略：以“圍繞鉭鈮鈹做精，圍繞相關(guān)產(chǎn)業(yè)做大，圍繞科研和人才實力做強(qiáng)”的原則，力爭利用5年時間實現(xiàn)“資產(chǎn)過百億元、銷售收入過百億元”的目標(biāo)。他們的七大項目集群都鎖定在新材料產(chǎn)業(yè)，從2008年開始，中色東方陸續(xù)建成投產(chǎn)干法氟化鋁項目、3萬噸刃料研磨材料項目、1.6萬噸強(qiáng)度微合金鋼爐料項目、3000噸氫氧化亞鎳項目、10億支鉭（鋁）電容器項目、9200噸鈹青銅及銅材項目、3000噸鈦深加工材料項目。這些項目總投資30億元，產(chǎn)出將達(dá)60億元，2014年將達(dá)到100億元。
穩(wěn)居鉭鈮鈹世界三強(qiáng)的前提下，中色東方在新材料領(lǐng)域能否再領(lǐng)風(fēng)騷？鐘景明充滿自信地說：“自主研發(fā)的科技實力是我們在新材料產(chǎn)業(yè)打拼的王牌，我們需要做的是緊盯國際先進(jìn)水平。”他透露，今年上半年，中色東方實現(xiàn)銷售收入15億元，同比增長80％，創(chuàng)歷史最高水平。今年底，中色東方有望進(jìn)入鈹銅產(chǎn)業(yè)世界三強(qiáng)。
