2014年5月21日至23日，中色股份中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升研修班在中化集團(tuán)培訓(xùn)中心成功舉辦。
　　此次培訓(xùn)為期3天，聘請(qǐng)了北京匯靈嘉諾管理顧問公司首席培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)講師，總部與出資企業(yè)共計(jì)32名中層干部參加。王宏前總經(jīng)理、謝亞衡書記分別參加了開班和結(jié)業(yè)儀式，并就公司管理干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行了交流，對(duì)如何成為一名合格的中層干部提出了殷切期望和要求。
　　培訓(xùn)以“領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位”開題，詳細(xì)講解了管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異、從業(yè)務(wù)到管理的轉(zhuǎn)變、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與RMCS團(tuán)隊(duì)模型；在“目標(biāo)與計(jì)劃管理”環(huán)節(jié)，講授了目的與目標(biāo)的關(guān)系、制定與完成計(jì)劃的步驟和方法；“溝通與協(xié)調(diào)”專題強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建和諧上下級(jí)關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才、激勵(lì)授權(quán)下屬等內(nèi)容。通過分組配合、沙盤模擬等形式，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)深度參與和互動(dòng)交流。
    培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員普遍表示收獲頗豐，此次培訓(xùn)緊密結(jié)合實(shí)際工作需求，拓寬了視野和思路，提高了作為中層干部的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，為建設(shè)優(yōu)秀的干部隊(duì)伍打下了良好基礎(chǔ)，必將有助于順利實(shí)現(xiàn)中色股份的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。