二OO三年七月十六日
廣東珠江稀土有限公司上半年克服了伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)和"非典"疫情對(duì)稀土市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的各項(xiàng)指標(biāo)，狠抓落實(shí)，截止6月底，完成稀土銷售占年計(jì)劃的53%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占年計(jì)劃的60%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半，形勢(shì)喜人。
上半年，珠江稀土進(jìn)一步挖掘自身潛力，銳意改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理，下決心技術(shù)改造，使企業(yè)在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中仍然超額完成了任務(wù)。具體采取了以下措施：
1、完成了技術(shù)改造工作8項(xiàng)，通過(guò)技改提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了成本，提高了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、經(jīng)營(yíng)方面，努力開拓市場(chǎng)，增加產(chǎn)品銷量。降低庫(kù)存產(chǎn)品，同時(shí)加大應(yīng)收款催收力度，上半年銷售額大幅上升，貨款回籠率保持96.5%以上。
3、加強(qiáng)管理，向管理要效益，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格成本控制，狠抓原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，控制資金使用，提高資金使用效率。
4、穩(wěn)步推進(jìn)薪酬制度改革，改革用工制度、薪酬制度，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。
珠江稀土將再接再厲，做好下半年的各項(xiàng)工作，確保全年任務(wù)的圓滿完成。
(廣東珠江稀土有限公司供稿）
