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落實中色股份生產(chǎn)經(jīng)營計劃扎實抓好一季度各項工作

時間:2009-11-30
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大漠寒冬中,鑫都公司迎來了嶄新一年,為貫徹中色股份及鑫都公司董事會下達(dá)的指示,圓滿完成2008年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),鑫都公司以“生產(chǎn)最優(yōu)化、安全觀念化、管理體系化”為方針,采取措施確保安全與生產(chǎn)并進(jìn),預(yù)計將全面超額完成第一季度各項生產(chǎn)指標(biāo)。
    一、生產(chǎn)最優(yōu)化,永不止步
1、鑫都公司選廠組織骨干力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與設(shè)備改造,降低了碎礦粒度,提高了球磨機臺時處理礦量,目前球磨機臺時處理礦量由計劃45.40t/h提高至47.71t/h;
2、為降低選礦生產(chǎn)成本,鑫都公司召開專題技術(shù)攻關(guān)會,在選廠開展降低硫酸銅用量試驗攻關(guān)專項活動,實現(xiàn)硫酸銅成本占直接生產(chǎn)成本比重1/3、硫酸銅用量從1.60-1.70 t/d降低至1.30-1.40 t/d的目標(biāo)。在鑫都公司的領(lǐng)導(dǎo)下,選廠進(jìn)行技術(shù)試驗攻關(guān)并統(tǒng)計考核,物質(zhì)供應(yīng)部進(jìn)行藥劑用量與庫存控制,質(zhì)檢計量中心予以全程配合。
    二、安全觀念化,長抓不懈
1、自2月25日起,鑫都公司組織開展“‘愛我鑫都’安全生產(chǎn)、衛(wèi)生文明月”活動,分宣傳動員、檢查評比、隱患整改三個階段,并安排面向全體員工的問卷調(diào)查和有獎?wù)魑?,力求將安全意識更加深入地根植于員工心中。
2、鑫都公司針對所有建筑物為易燃性彩鋼板的特點,及時疏通與檢修包括管道、線路、樞紐、滅火器材在內(nèi)的所有消防設(shè)施,配備了消防車與駕駛員,組建了一支5人臨時消防隊,隊員熟練操作配套消防滅火器材,公司內(nèi)24小時派人值班。以上措施確保了一旦出現(xiàn)災(zāi)情,消防措施能夠立即到位。
3、扎實抓好安全生產(chǎn)工作。鑫都公司各部門、車間、班組定期進(jìn)行安全檢查一直是日常生產(chǎn)工作中的必要組成部分。公司每季度組織一次安全大檢查,各部門每月進(jìn)行一次自查,其中選廠所有班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。以上措施成效顯著,2008年1月和2月通過整改排除隱患38項。在人員配備上,公司的專職安全員增加至3名,定期組織對全公司生產(chǎn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。
    三、管理體系化,永恒主題
    中色股份計劃于2008年通過“三體系”貫標(biāo),鑫都公司為進(jìn)一步規(guī)范公司管理,樹境外合資公司品牌,現(xiàn)已成立質(zhì)量管理體系文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理(ISO9001、ISO1400和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)),相信通過三體系建設(shè),鑫都公司將在管理水平、市場競爭力、企業(yè)形象方面得到顯著提升。

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