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中色股份舉辦2008年第一期人力資源管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班

時(shí)間:2009-11-30
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    7月25日至7月28日,中色股份在北京舉辦了2008年人力資源管理負(fù)責(zé)人專(zhuān)題培訓(xùn)班。黨委書(shū)記、副總經(jīng)理謝亞衡出席開(kāi)班儀式并作了動(dòng)員講話(huà)。中色股份總部及出資企業(yè)人力資源管理負(fù)責(zé)人共15人參加了此次培訓(xùn)。
    謝亞衡書(shū)記在學(xué)習(xí)動(dòng)員講話(huà)中指出,作為人力資源管理者,大家不僅需要充實(shí)和提高人力資源管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,同時(shí),還要注重深入學(xué)習(xí)和研究各種人事勞動(dòng)政策,提升人力資源管理的方法與藝術(shù)。中色股份作為國(guó)有控股的資源型企業(yè),在參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程中,人才始終是我們最寶貴的財(cái)富。我們要多和員工進(jìn)行交流溝通,認(rèn)真去研究事業(yè)留人、感情留人,而不僅是停留在用合同留人,用制度去約束人。需要不斷提高管理的方式和技巧,以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系和工作氛圍。
    謝亞衡書(shū)記要求,全體學(xué)員應(yīng)珍惜利用一切機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)。要緊密聯(lián)系本單位工作實(shí)際,帶著問(wèn)題學(xué);要善于把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并對(duì)全體學(xué)員提出了三點(diǎn)希望:第一,準(zhǔn)確把握國(guó)家政策精神,認(rèn)真貫徹實(shí)施勞動(dòng)合同法的規(guī)定,做好勞動(dòng)用工管理和風(fēng)險(xiǎn)防范;第二,重視企業(yè)制度建設(shè),認(rèn)真清理現(xiàn)有的各種人事規(guī)章制度,保證制度的適宜性和有效性;第三,加強(qiáng)與員工之間的溝通,注重日常人力資源管理工作方法的改善,提高管理的藝術(shù)水平。
    這次專(zhuān)題培訓(xùn)的內(nèi)容為績(jī)效管理和勞動(dòng)關(guān)系管理,旨在加強(qiáng)和推動(dòng)中色股份總部及二級(jí)企業(yè)人力資源管理水平,增強(qiáng)員工的凝聚力,建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動(dòng)用工關(guān)系。本次培訓(xùn)是與中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)合作,充分利用其優(yōu)秀的師資力量,讓中色股份及出資企業(yè)人力資源管理者能夠接受到更多高水平的人力資源專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)。學(xué)員在學(xué)習(xí)后也都表示,這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常適用,采取案例教學(xué)和分組討論等靈活的學(xué)習(xí)方式,加深了大家對(duì)知識(shí)的理解和對(duì)業(yè)務(wù)技能的把握,學(xué)完后將結(jié)合自己的具體工作業(yè)務(wù),將理論和方法加以創(chuàng)新運(yùn)用,為促進(jìn)中色股份及出資企業(yè)又快又好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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