為了有效應(yīng)對當前嚴峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，平穩(wěn)度過金融危機。11月8-9日，中色股份在沈陽召開2008年第二次生產(chǎn)經(jīng)營會議，主要任務(wù)是以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實中國有色集團第三季度經(jīng)濟運行分析會議精神，研究分析當前面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想，研究應(yīng)對措施，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，千方百計保持中色股份平穩(wěn)發(fā)展，確保全面完成2008年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

王總做重要講話

    王宏前總經(jīng)理做重要講話，黨委書記、副總經(jīng)理謝亞衡，副總經(jīng)理侯厚培、秦軍滿、杜斌等領(lǐng)導出席，宮新勇財務(wù)總監(jiān)主持會議，各出資企業(yè)及總部部室負責人參加會議。

謝書記做總結(jié)講話

    王宏前總經(jīng)理做了題為《深入學習實踐科學發(fā)展觀 積極應(yīng)對國際形勢 全面完成2008年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的重要講話。王總在講話中認真分析了當前中色股份面臨的國際國內(nèi)形勢，他指出，美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機，已經(jīng)嚴重打擊了世界經(jīng)濟。尤其是2008年9月以來，隨著危機的進一步加劇，全球經(jīng)濟增長進一步放緩，有色金屬需求增長放慢，特別是國內(nèi)有色金屬需求的增長減緩，導致國際有色金屬價格劇烈下跌。他同時強調(diào)，要認清當前的經(jīng)濟形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，對成本費用增長過快、盈利能力下降、應(yīng)收賬款和存貨增加較快、部分人員心態(tài)失衡等問題要引起高度的重視。

與會同志認真記錄

    王總強調(diào)，在當前國際金融形勢動蕩，股市暴跌，全球經(jīng)濟增長放緩，基本金屬價格、尤其是鋅金屬價格持續(xù)走低的形勢下。中色股份全體干部員工更是要堅定信心，積極應(yīng)對，要主動調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，改變生產(chǎn)經(jīng)營策略，強化管理，嚴格控制投資，對擬建項目和在建項目要統(tǒng)一進行一次分析研究和優(yōu)化設(shè)計，采取停建、暫緩、待研究等措施，做好過冬準備；總部各部室和出資企業(yè)要制定切實可行的措施，開源節(jié)流，增收節(jié)支，嚴格控制成本費用；加大風險管理和控制力度；加大研發(fā)和科技創(chuàng)新能力，用科技創(chuàng)新增強自身抵抗風險的能力；認真分析判斷，積極捕捉國際并購良機；進一步加強執(zhí)行力建設(shè)，增強緊迫感和危機感，增強發(fā)展；長抓不懈，做好安全生產(chǎn)工作；繼續(xù)開展爭創(chuàng)四好班子和爭做優(yōu)秀員工活動。王總號召大家樹立憂患意識，充分估計國際環(huán)境的復雜性和嚴峻性，認清形勢，堅定信心，調(diào)整策略，有效應(yīng)對，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項任務(wù)目標。

與會同志積極發(fā)言

    會議聽取了各出資企業(yè)、項目部2008年1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、落實年初生產(chǎn)經(jīng)營指標情況、2009年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和總部職能部室管理服務(wù)工作的匯報。大家表示將按照會議要求，堅定信心，統(tǒng)一思想，認真研究當前生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難和問題，采取嚴格控制投資、開源節(jié)流、增收節(jié)支、加大風險控制力度、慎重選擇交易對象和合作伙伴、加大研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗等切實可行的措施應(yīng)對目前嚴峻的經(jīng)濟形勢。

王總在沈冶機械中層干部會議上做重要講話

    黨委書記、副總經(jīng)理謝亞衡在總結(jié)講話中，就貫徹本次會議精神提出了要求，謝書記要求與會代表認真分析和判斷當前經(jīng)濟形勢，研究有效因?qū)Υ胧０凑胀蹩傊v話中的要求，加強財務(wù)管理，努力降低成本費用，加大管理和控制風險力度，增強盈利能力、盡快解決應(yīng)收賬款和存貨增加較快的問題，保證中色股份平穩(wěn)度過金融危機。

王總在沈冶機械領(lǐng)導陪同下參觀總裝車間

    在為期兩天的會議中，與會代表以飽滿的熱情和高度的責任感與使命感，圍繞王宏前總經(jīng)理的重要講話，進行了熱烈的發(fā)言和討論，認真分析當前形勢研究當前工作，為中色股份如何平穩(wěn)度過金融危機提出了很多好的建議和意見。

與會同志參觀沈冶機械總裝車間

    9日上午，王宏前總經(jīng)理還專程出席了沈冶機械中層干部大會，做了《認清形勢 堅定信心 調(diào)整策略 有效應(yīng)對》的報告。王總分析了沈冶機械當前面臨的形勢和任務(wù)，肯定了沈冶機械領(lǐng)導班子和全體員工為企業(yè)發(fā)展做出的努力，并指出沈冶機械有著老國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著一支高效的管理團隊和專業(yè)技術(shù)團隊，有著冶金機械設(shè)備制造行業(yè)的知名品牌。王總要求沈冶機械全體領(lǐng)導干部，要認清當前的形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題，特別強調(diào)沈冶機械應(yīng)高度重視應(yīng)收賬款清欠工作，主要領(lǐng)導要親自掛帥。同時要堅定信心，調(diào)整策略，有效應(yīng)對，平穩(wěn)度過金融危機。最后，王總希望沈冶機械全體干部員工按照既定的工作目標，堅定信心，迎難而上，扎實有效地推進各項工作，全面完成今年的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

與會同志參觀沈冶機械金工車間

    會議期間，與會代表還參觀了沈冶機械總裝車間、金工一車間、金工三車間，觀摩了多功能天車和隔膜泵的生產(chǎn)工藝流程。