2008年下半年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)際有色金屬市場(chǎng)大幅下挫，全球有色金屬礦山企業(yè)相繼出現(xiàn)降薪、裁員、限產(chǎn)乃至停產(chǎn)現(xiàn)象，中色股份境外出資企業(yè)鑫都礦業(yè)也遭受了巨大影響。面對(duì)無法預(yù)估的危機(jī)，2009年上半年，鑫都礦業(yè)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定為指導(dǎo)，認(rèn)真分析影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)因素，狠抓精細(xì)化工作，努力探索各種技術(shù)改造與創(chuàng)新，以優(yōu)化與提高各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，達(dá)到降低成本的實(shí)質(zhì)性成效。目前，鑫都礦業(yè)選礦工藝流程改造取得重大突破。
    浮選工藝流程沒有一成不變的模式，同時(shí)受制約的不可控因素又尤為復(fù)雜。隨著礦石開采的加深，新出原礦石品位波動(dòng)大、含雜高、黃鐵含量陡增，致使嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量和精礦回收率水平，同時(shí)選礦藥劑單耗也居高不下。針對(duì)這種情況，鑫都礦業(yè)迅速成立專項(xiàng)課題攻關(guān)小組，先后多次組織選礦工程師和現(xiàn)場(chǎng)浮選操作技術(shù)人員召開專題座談會(huì)，就如何在確保品級(jí)率、回收率的前提下提高臺(tái)時(shí)處理量廣泛征求意見、集思廣益，為技術(shù)改造獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并最終形成課題方案：大幅度改進(jìn)浮選工藝流程，并對(duì)其反復(fù)論證、多次推敲以接受實(shí)踐檢驗(yàn)，最終使之逐步合理和完善。
    依據(jù)科學(xué)指導(dǎo)、生產(chǎn)實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，鑫都礦業(yè)對(duì)浮選流程做出攻關(guān)：改階段浮選流程為二段磨礦浮選流程，且在不影響生產(chǎn)的前提下分階段進(jìn)行；有效利用2009年度大修停車機(jī)會(huì)對(duì)浮選流程進(jìn)行優(yōu)化配置和改造，將原二粗一掃三精浮選流程，改造為一粗二掃三精的現(xiàn)有模式。6月17日年度大修完成，一次聯(lián)動(dòng)開車成功后，鑫都礦業(yè)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，夜以繼日地又對(duì)磨礦流程進(jìn)行改造，同時(shí)對(duì)浮選流程進(jìn)行更進(jìn)一步完善。經(jīng)過多次的改進(jìn)、檢驗(yàn)、再改進(jìn)等一系列運(yùn)作，7月5日初步完成攻關(guān)任務(wù)。通過10余天的系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行，鑫都礦業(yè)選礦廠設(shè)備運(yùn)行狀況良好，各作業(yè)區(qū)礦漿及泡沫流向通暢，浮選流程操作平穩(wěn)，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)正常。
    通過本次課題攻關(guān)，鑫都礦業(yè)取得了最終精礦產(chǎn)品品位比改造前提高2％，球磨機(jī)臺(tái)時(shí)處理礦量較上半年提高5％，各類選礦藥劑較改造前降低1/3用量的喜人成績(jī)。經(jīng)初步估算，在未來的生產(chǎn)運(yùn)行中，年可節(jié)約動(dòng)力133萬Kwh，約47萬余元；年節(jié)約選礦藥劑僅硫酸銅一項(xiàng)為161余噸，約161萬余元；年可多處理原礦3.8萬噸，多產(chǎn)金屬量5048噸，多創(chuàng)產(chǎn)值5150萬元。
    目前，鑫都礦業(yè)選礦系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，這也標(biāo)志著本次課題攻關(guān)的圓滿完成。本次創(chuàng)新性的改造工作，圓滿完成了預(yù)定目標(biāo)，既提高了設(shè)備臺(tái)效、增加了精礦產(chǎn)量，又提高了產(chǎn)品品級(jí)率、節(jié)約了選礦動(dòng)力費(fèi)用，特別是最大幅度地降低了成本高權(quán)重的藥劑使用單耗，直接降低了選礦成本。