原載《工人日?qǐng)?bào)》（2010年07月14日 06版）■記者 蔣菡

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    從一個(gè)有色金屬壓延小廠，發(fā)展為原冶金部四大機(jī)修企業(yè)之一，再由修造廠向自主創(chuàng)新的裝備制造基地轉(zhuǎn)變，沈冶機(jī)械在幾番磨礪中迎來(lái)了新生

    7月初，記者在沈陽(yáng)看到，占地6萬(wàn)平方米的沈冶機(jī)械鑄造分廠已經(jīng)投產(chǎn)，國(guó)債項(xiàng)目隔膜泵研發(fā)基地的籌建正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。
    這番欣欣向榮的景象來(lái)之不易。被稱作“中國(guó)魯爾”的沈陽(yáng)鐵西老工業(yè)基地，是中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展歷程的縮影。在這片土地上，很多企業(yè)經(jīng)歷過(guò)轉(zhuǎn)型的陣痛。中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司（簡(jiǎn)稱沈冶機(jī)械）就在幾番磨礪中迎來(lái)了新生。
    從一個(gè)有色金屬壓延小廠，發(fā)展為原冶金部四大機(jī)修企業(yè)之一，再由修造廠向自主創(chuàng)新的裝備制造基地轉(zhuǎn)變，沈冶機(jī)械經(jīng)歷了70多年的艱辛跋涉，現(xiàn)已成為世界第三制鋁設(shè)備供應(yīng)商、世界第二隔膜泵供應(yīng)商，亞洲最大的還原鐵回轉(zhuǎn)窯和煉鐵大中型混合機(jī)的供應(yīng)商。

    要專精但不能太單一
    “干活沒手套，洗澡沒肥皂，上班還不遲到。”如今，人們很難想象，這段順口溜描述的就是上世紀(jì)90年代中期沈冶機(jī)械的現(xiàn)實(shí)。
    在中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，沈冶機(jī)械由原來(lái)的修造廠向制造企業(yè)轉(zhuǎn)變。由于外國(guó)設(shè)備的大量進(jìn)口和民營(yíng)企業(yè)的異軍突起，加之公司還沒有在市場(chǎng)上占有主導(dǎo)地位的拳頭產(chǎn)品，沈冶機(jī)械第一次陷入了困境。
    “當(dāng)時(shí)鐵西區(qū)的很多企業(yè)經(jīng)歷了相當(dāng)大的危機(jī)，我們所在的那條街就被叫做‘虧損一條街’。從1995年到1999年5年間，沈冶機(jī)械累計(jì)拖欠員工整整一年的工資。”沈冶機(jī)械黨委書記祝慶國(guó)對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，當(dāng)時(shí)工資不能正常發(fā)放，連勞保用品也買不起。
    危機(jī)并沒讓企業(yè)倒下。也就在這一時(shí)期，廠領(lǐng)導(dǎo)果斷提出科技興廠、品牌興廠戰(zhàn)略，決定大力研發(fā)新型高位鋁電解多功能機(jī)組和隔膜泵。
    始發(fā)自上世紀(jì)90年代末的亞洲金融危機(jī)，則令企業(yè)再遭重創(chuàng)。2001年企業(yè)虧損最嚴(yán)重的時(shí)候，職工們自發(fā)要求集資幫助企業(yè)走出困境，“結(jié)婚的錢，買房的錢，都拿來(lái)了，連退休職工也要求跟企業(yè)同甘共苦。”說(shuō)起這些往事，沈冶機(jī)械原董事長(zhǎng)姜英先仍忍不住眼眶發(fā)紅，“職工給我們的支持和信任，現(xiàn)在想來(lái)還讓我很感動(dòng)。”
    此后，沈冶機(jī)械的制鋁設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭并開拓國(guó)際市場(chǎng)，隔膜泵也逐漸由技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)銷售收入從2002年的1.7億元，提高到2008年的9億元。
    2007年底，沈冶機(jī)械成為中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中色股份）的控股子公司，不僅拓展了全球市場(chǎng)，還增強(qiáng)了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    “2008年的全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)電解鋁行業(yè)形成很大沖擊，許多在建工程都被迫緩建和停建，而中國(guó)有色集團(tuán)和中色股份的海外大單解了我們的燃眉之急。”沈冶機(jī)械總經(jīng)理劉萬(wàn)年說(shuō)，“危機(jī)還讓我們意識(shí)到，企業(yè)要專精，但品種不能太單一，否則風(fēng)險(xiǎn)太大。”

    制鋁設(shè)備的風(fēng)光和風(fēng)險(xiǎn)
    去年，沈陽(yáng)鐵西區(qū)決定扶持20個(gè)項(xiàng)目走向國(guó)際市場(chǎng)，其中沈冶機(jī)械占了兩項(xiàng)，鋁電解多功能機(jī)組和隔膜泵。目前，沈冶機(jī)械這兩大核心業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已連續(xù)4年保持第一，分別為79.1%和65%。
    鋁電解多功能機(jī)組是用在鋁冶煉車間的一個(gè)大型核心設(shè)備，在世界上只有很少幾家在做，其中最領(lǐng)先的是法國(guó)和德國(guó)的兩家公司，上世紀(jì)九十年代末這兩家企業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)占有率在30%左右。
    1984年12月10日，我國(guó)第一臺(tái)鋁電解多功能機(jī)組在沈冶機(jī)械誕生。“隨著我們研發(fā)和制造水平的提升，2006年后國(guó)外企業(yè)基本退出了中國(guó)市場(chǎng)。”劉萬(wàn)年說(shuō)。
     沈冶機(jī)械不僅改寫了中國(guó)鋁工業(yè)裝備長(zhǎng)期依靠進(jìn)口的歷史，也創(chuàng)造了制鋁設(shè)備出口的輝煌業(yè)績(jī)。2004年陽(yáng)極炭塊堆垛機(jī)組出口印度，實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)制鋁設(shè)備出口“零”的突破。2005年鋁電解通用天車獲CE認(rèn)證，出口冰島，進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。
    “國(guó)外制造一臺(tái)設(shè)備要1800萬(wàn)元，我們生產(chǎn)一臺(tái)是四五百萬(wàn)元，廠里沒掙多少錢，但給國(guó)家節(jié)省了大量外匯。”劉萬(wàn)年說(shuō)，沈冶機(jī)械的另一大優(yōu)勢(shì)是交貨快，“他們至少13個(gè)月交貨，我們只要六七個(gè)月。”此外，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，沈冶機(jī)械在備件、培訓(xùn)、維護(hù)等方面都可以提供零距離服務(wù)，這也是國(guó)外企業(yè)望塵莫及的。“整機(jī)加服務(wù)，是我們的發(fā)展方向。”
    不過(guò)，他也坦陳與頂尖的德國(guó)產(chǎn)品還存在一些差距。“設(shè)計(jì)思路上，他們特別注重安全性，保護(hù)措施比我們多，比如只要有一個(gè)故障點(diǎn)就停下來(lái)，而我們遇到小故障一般不停機(jī)，換班時(shí)再維修。”
    隨著制鋁設(shè)備的市場(chǎng)占有率攀升，風(fēng)險(xiǎn)也在積聚。在有色金屬行業(yè)，電解鋁是唯一被國(guó)家列為“過(guò)熱”的行業(yè)。而政策和市場(chǎng)的每一次風(fēng)吹草動(dòng)都將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。不能把所有雞蛋放到同一個(gè)籃子里，是一條樸素的真理。在“專精”制造制鋁設(shè)備的同時(shí)，沈冶機(jī)械也開始全力拓展隔膜泵和冶金項(xiàng)目。
    而劉萬(wàn)年現(xiàn)在琢磨最多的是，如何抓住企業(yè)整體搬遷的契機(jī)為今后的發(fā)展騰出空間。“現(xiàn)有廠區(qū)的整體規(guī)劃不太合理，全流程應(yīng)該形成一個(gè)閉合的圈，而不是U型。如果進(jìn)行專業(yè)化改造，成本可降低20%到30%。”
    “現(xiàn)在很多重型企業(yè)都在港口建組裝車間，我們每臺(tái)設(shè)備海上運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格大至要比公路運(yùn)輸?shù)?萬(wàn)元，零件可在沈陽(yáng)造，總裝在港口，這與整體搬遷可列入一攬子計(jì)劃。”

    隔膜泵的新舞臺(tái)
    “別看隔膜泵是個(gè)單體設(shè)備，它停機(jī)一小時(shí)至少損失100萬(wàn)元，所以很多企業(yè)都不敢造。”長(zhǎng)期在沈冶機(jī)械從事隔膜泵研發(fā)的凌學(xué)勤說(shuō)。
    隔膜泵是氧化鋁工藝系統(tǒng)中必需的“心臟”設(shè)備，在機(jī)械強(qiáng)度、橡膠壽命、自動(dòng)化控制及可靠性等方面的要求都比較高，“尤其是這種產(chǎn)品處在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下就不允許非計(jì)劃停機(jī)。”
    沈冶機(jī)械于1991年開始研制隔膜泵，工作不久的凌學(xué)勤成為了該課題組的負(fù)責(zé)人。“課題組從兩個(gè)人起步，最初連一張圖紙都沒有，1994年制造出首臺(tái)鋁行業(yè)用雙缸雙作用隔膜泵。”他記得最清楚的是，“1998年企業(yè)最困難的時(shí)候，別的車間發(fā)不出工資，廠里還給我們這個(gè)研究團(tuán)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金。”
    “一將功成萬(wàn)骨枯，我們就是在不斷糾錯(cuò)中不斷提升。”凌學(xué)勤說(shuō)。2003年為鄭州鋁廠設(shè)計(jì)的隔膜泵出現(xiàn)裂軸故障時(shí)，面對(duì)用戶的責(zé)難和業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑，他的嘴上因?yàn)樯匣痖L(zhǎng)出了一個(gè)個(gè)水泡，烏黑的頭發(fā)也冒出了銀絲。一個(gè)多月后，他終于帶領(lǐng)研制人員攻克了難關(guān)。
    現(xiàn)在凌學(xué)勤已經(jīng)是中國(guó)有色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱中色泵業(yè)）總經(jīng)理。為了把隔膜泵這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，2009年1月7日中色股份與沈冶機(jī)械共同投資創(chuàng)立這家公司。目前，漂亮的現(xiàn)代化廠區(qū)已具雛形，“三到五年內(nèi)我們將把這里打造成國(guó)際一流的隔膜泵專業(yè)研發(fā)制造基地。”
    “現(xiàn)在營(yíng)銷比研發(fā)更重要。”凌學(xué)勤說(shuō)，隔膜泵是氧化鋁、煤制油、煤化工、金屬礦山精礦、高濃度尾礦輸送等重大裝備工藝系統(tǒng)中的核心設(shè)備，特別是高磨蝕、高濃度固液兩相介質(zhì)的長(zhǎng)距離管道化輸送，更是其他泵類所無(wú)法替代的。
    國(guó)內(nèi)隔膜泵市場(chǎng)保守預(yù)測(cè)可達(dá)100億元，國(guó)際市場(chǎng)的需求量也非常巨大，而中色泵業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格僅為國(guó)外價(jià)格的一半，質(zhì)量則達(dá)到了世界先進(jìn)水平。
    隔膜泵的未來(lái)看起來(lái)很美，獨(dú)當(dāng)一面的它好像一個(gè)孩子擁有了更廣闊的舞臺(tái)。而無(wú)論走多遠(yuǎn)，它一定都會(huì)記得，每一個(gè)為之付出過(guò)心血的人。