2011年5月8日至5月10日， 王宏前總經(jīng)理一行赴沈陽出席沈冶機械2011年股東年會暨董事會監(jiān)事會會議并到在沈企業(yè)進行調(diào)研。
    5月9日，來自中國有色金屬建設股份有限公司、中國華融資產(chǎn)管理公司、遼寧省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國東方資產(chǎn)管理公司股東代表及沈冶機械經(jīng)營班子等30余人出席了相關會議。
    會議審議并通過了《公司關于2010年生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況和2011年生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排情況的報告》等8項議案。會議認為，在2010年，沈冶機械董事會按照《公司法》、《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》的要求，緊緊依靠各股東和各位董事，帶領公司經(jīng)營層，積極推進“轉變發(fā)展方式，加快三大調(diào)整”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進體制機制改革、市場營銷、科技創(chuàng)新和質(zhì)量升級，較好地完成了股東會和董事會的各項決議與任務。
    中色股份總經(jīng)理、沈冶機械董事長王宏前在總結2010董事會工作的基礎上，深刻分析了當前面臨的形勢，全面部署了公司董事會2011年的七項工作任務及措施。王宏前總經(jīng)理指出：一是轉變發(fā)展方式，切實抓好整體搬遷工作；二是進一步明確核心業(yè)務和核心產(chǎn)品，積極拓展國內(nèi)外兩個市場；三是加強技術開發(fā)，不斷提高技術優(yōu)勢；四是著重開源節(jié)流，提升經(jīng)濟效益；五是強化風險管控，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；六是積極爭取國家和地方各項政策支持，為公司發(fā)展創(chuàng)造條件；七是完善公司法人治理結構，確保企業(yè)規(guī)范運作。
    沈冶機械總經(jīng)理劉萬年代表經(jīng)營班子對各股東的關心、支持和信任表示由衷的感謝并表達了做好2011年工作的決心。他說，2011年是國家實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是沈冶機械發(fā)展的關鍵之年。公司經(jīng)營班子要以今天的“三會”為起點，更加緊密地團結起來，帶領公司全體員工，奮發(fā)有為，扎實進取，做強做優(yōu)不懈怠、乘勢而為不停頓，奪取2011年生產(chǎn)經(jīng)營、整體搬遷和改革發(fā)展的全面勝利，為實現(xiàn)股東利益最大化、職工利益最大化、社會責任最大化做出更大的貢獻！
　　
    5月9日下午，中色股份總經(jīng)理王宏前、副總經(jīng)理杜斌一行來到中色泵業(yè)檢查指導工作。在中色泵業(yè)總經(jīng)理凌學勤等公司領導的陪同下，王宏前總經(jīng)理一行先后考察了聯(lián)合一廠房、聯(lián)合二廠房的生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了經(jīng)營班子關于生產(chǎn)經(jīng)營的工作匯報，并對工作中存在的問題和近期的工作作了重要指示。
    王宏前總經(jīng)理對中色泵業(yè)經(jīng)營班子真抓實干、團結協(xié)作，在本階段工作中取得的成績表示充分肯定。他指出：當前，我們所面臨的工作任務非常繁重，要扎扎實實地做好每一項工作：第一，完善投資內(nèi)容，做好工程的決算和轉固工作。工程決算和轉固工作要有具體的時間表，委派專人盡快完成；第二，加快磨合期，生產(chǎn)要盡快走上正軌，年底要交上一份合格的答卷；第三，加強經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理。作為新企業(yè)要努力克服采用新模式而帶來的困難，對標先進裝備制造企業(yè)，加強現(xiàn)場管理；第四，要站在宏觀的高度，以世界第一的目標認真制定好中色泵業(yè)“十二五規(guī)劃”，為今后五年發(fā)展指明方向；第五，繼續(xù)深化管理缺陷診斷和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，做好黨建工作，樹立先進典型，充分發(fā)揮榜樣的導向作用；第六，繼續(xù)推進科技創(chuàng)新工作，加快推進有色金屬行業(yè)試驗中心建設和隔膜泵替代國外同類進口產(chǎn)品的國家級鑒定工作；第七，抓好安全生產(chǎn)工作，要完善各項安全管理制度，細化安全措施，加強安全培訓，對標國際一流企業(yè)，強化安全標識的宣傳與管理；第八，企業(yè)要向為用戶提供服務、高端成套和產(chǎn)品三組合的方向發(fā)展；第九，要樹立大局觀念，中色泵業(yè)和沈冶機械作為兄弟單位，要相互支持。中色泵業(yè)在配套外委的項目要優(yōu)先沈冶機械，沈冶機械要在人力資源方面支持中色泵業(yè)發(fā)展，共同為打造中國有色金屬重工集團貢獻力量。王宏前總經(jīng)理最后指出，集團公司和股份公司將一如既往地支持企業(yè)發(fā)展，中色泵業(yè)要堅定信心，實現(xiàn)3-5年打造世界第一的隔膜泵研發(fā)制造基地的宏偉目標。
    會議最后，凌學勤總經(jīng)理代表中色泵業(yè)領導班子感謝王宏前總經(jīng)理的信任、支持與鼓勵，表示一定按照集團和股份公司領導的要求，把握重點、加快節(jié)奏、促進規(guī)范管理，采取一切措施，扎扎實實地夯實各項工作基礎，不辜負上級公司的期望，不折不扣地完成年度工作指標，以業(yè)績和效益回報股東，為在3-5年內(nèi)成為世界第一的隔膜泵研發(fā)制造基地而努力奮斗。