7月28日，中色股份在中國有色大廈召開2011年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析會議。中色股份總經(jīng)理王宏前、黨委書記謝亞衡、副總經(jīng)理秦軍滿、財(cái)務(wù)總監(jiān)宮新勇、總經(jīng)理助理李曉風(fēng)及全體員工出席會議。會議采用視頻形式召開。黨委書記謝亞衡主持會議。

    會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹中國有色集團(tuán)2011年年中工作會議精神，總結(jié)回顧上半年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，動員部署下半年工作，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
    首先，謝亞衡黨委書記向大會傳達(dá)了中國有色集團(tuán)2011年年中工作會議精神。中國有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤在集團(tuán)年中工作會議中作了題為《凝心聚力，繪就藍(lán)圖，打造世界一流礦業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，并用較大篇幅闡述了戰(zhàn)略對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，提出了“一個(gè)方向、兩個(gè)市場、三大跨越、四個(gè)倍增、五個(gè)上臺階”的“12345”戰(zhàn)略框架。謝亞衡黨委書記要求中色股份全體員工緊隨中國有色集團(tuán)快速發(fā)展腳步，認(rèn)真領(lǐng)會“12345”戰(zhàn)略思想，在實(shí)際工作中認(rèn)真落實(shí)，為中國有色集團(tuán)“向具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
    宮新勇財(cái)務(wù)總監(jiān)作了上半年經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了中色股份2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)濟(jì)效益狀況，主要出資企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，及重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展情況等，并深刻剖析了中色股份在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的主要問題，提出了下一步要關(guān)注和改進(jìn)的重點(diǎn)工作。報(bào)告分析指出，上半年，中色股份積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下市場的新變化和新特點(diǎn)，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)過公司上下共同努力，形成了產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高的良好局面，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，其中部分指標(biāo)大幅度超額完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。
    最后，王宏前總經(jīng)理作了重要講話，全面總結(jié)了公司上半年工作，論述了公司“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。他指出，在集團(tuán)公司和董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中色股份全體員工上下齊心，各部門通力協(xié)作，克服了當(dāng)前各種不利條件，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)完成超半，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，管理體系逐步完善，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢和企業(yè)形象全面提升的良好局面。王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹集團(tuán)公司年中工作會以及羅濤董事長報(bào)告精神，力爭全面超額完成2011年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)公司“十二五”既定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
    王宏前總經(jīng)理針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排與部署，要求全體員工要以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真貫徹執(zhí)行：一是要統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，盡快將“十二五”規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。中色股份“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)公司“12345”戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的，要進(jìn)一步調(diào)整完善“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理，不斷做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，提高資產(chǎn)回報(bào)率，形成推動“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大合力；二是要扎扎實(shí)實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全面超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，將增產(chǎn)增效與降本增效并重，進(jìn)一步突出產(chǎn)量效益觀念。工程承包業(yè)務(wù)要轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃實(shí)現(xiàn)路徑和推進(jìn)措施。要繼續(xù)加大已簽約和在建項(xiàng)目的執(zhí)行力度；三是要做好資源開發(fā)工作，保持增強(qiáng)資源掌控能力。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)資源整合開發(fā)工作，加大白礦擴(kuò)建進(jìn)度，做好赤峰地區(qū)16個(gè)探礦區(qū)塊的找礦工作，加快老撾鋁土礦、阿爾及利亞鉛鋅礦等項(xiàng)目的建設(shè)與開發(fā)工作；四是要落實(shí)責(zé)任，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快中色南方稀土、沈冶機(jī)械搬遷改造、中色鋅業(yè)渣回收綜合利用二期項(xiàng)目等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)和現(xiàn)場組織；五是要舉全公司之力積極推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)再融資工作的新突破。要積極配合券商場內(nèi)工作，為上報(bào)證監(jiān)會做好資料準(zhǔn)備。通過精心、縝密的篩選，選擇優(yōu)質(zhì)的資源項(xiàng)目作為最終募投項(xiàng)目。同時(shí)，積極進(jìn)行環(huán)保核查工作；六是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和節(jié)能減排工作。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，加大隱患治理力度，加強(qiáng)監(jiān)控措施落實(shí)，把預(yù)防較大以上事故作為重點(diǎn)，做到防患于未然。繼續(xù)組織開展安全、環(huán)保和節(jié)能減排工作大檢查，完善領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督察常態(tài)機(jī)制；七是要推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，打造創(chuàng)新型企業(yè)。要在體制、機(jī)制、人才、技術(shù)、管理等方面加大創(chuàng)新力度，形成充滿活力、富有效率的體制機(jī)制。繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)公司管控體系建設(shè)，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，創(chuàng)新人才開發(fā)工作機(jī)制，在采選礦、有色金屬冶煉、裝備制造等技術(shù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)新突破；八是要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神，繼續(xù)組織實(shí)施和深化提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極探索科學(xué)發(fā)展上水平與創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化有機(jī)融合的新模式，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。