2011年7月14日下午4點，由中色股份承建的印度德里巴10萬噸/年鉛冶煉廠項目（以下簡稱“印度鉛項目”）成功生產出第一塊鉛錠，比與業(yè)主簽署的協(xié)議日期2011年7月20日提前6天完成，截至7月31日，已生產出第一批精鉛。SKS底吹爐于7月4日開始烘爐，最高溫度達到1250℃，完全符合設計要求。這標志著印度鉛項目已成功投產，進入了試生產階段。
    印度鉛項目的成功投產，對于中色股份具有非常重要的意義，它標志著中色股份引領具有中國自主知識產權的氧氣底吹熔煉一鼓風爐還原煉鉛(SKS)技術第一次成功邁出國門，走向世界；它代表著當今國際鉛冶煉領域最先進的技術工藝，將引領國際鉛冶煉技術的成長和發(fā)展方向。這是中色股份在國際有色金屬承包領域里繼銅鋁等金屬冶煉技術之后取得的又一具有里程碑意義的重大突破。
    印度鉛項目自開工建設以來，全體工作人員傾盡所有的時間和精力投入到項目建設中，熬過了夏日里四十多度的酷暑高溫，經歷了現(xiàn)場物質資源貧乏的艱苦環(huán)境，克服了因印方施工人員技能不足、效率低等帶來的各種不利因素。印度鉛項目的成功投產離不開公司領導的大力支持與親切關懷，羅濤董事長曾親臨項目現(xiàn)場視察指導工作，親切慰問常年堅守在一線的員工，使員工深受鼓舞、倍感溫暖。王宏前總經理先后多次深入建設施工現(xiàn)場，考察項目工程進展，主持召開現(xiàn)場辦公會議，幫助解決項目執(zhí)行和員工生活中遇到的難題。王宏前總經理始終強調，安全是企業(yè)永恒的主題，現(xiàn)場施工安全是頭等大事，并指示項目部加強現(xiàn)場管理，從技術措施和現(xiàn)場管理等方面切實做好安全施工，以保證項目的施工進度和質量。王心宇副總經理作為印度鉛項目的主管領導，他的身影常常閃現(xiàn)在項目現(xiàn)場，指揮帶領大家克服重重困難，奉獻在工地。中色股份人憑著那股吃苦耐勞、永不放棄的堅強意志，兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作態(tài)度，和踏實實干、上下同心的奉獻精神，印度鉛項目圓滿投產。
    在印度鉛項目的建設中，中國恩菲工程技術有限公司、湖南有色集團水口山鉛冶煉廠、有色23冶建設公司、云南祥云鉛冶煉廠，以及其它國內40多家合作單位都派出了經驗豐富的資深專家到現(xiàn)場工作。尤其是中國恩菲工程技術有限公司派出了具有國家級設計大師榮譽稱號的蔣繼穆大師，和國內鉛冶煉最具權威的設計師王建銘總師前往印度現(xiàn)場為項目試車把關，這充分體現(xiàn)了項目一盤棋的合作精神，為項目的成功奠定了堅實的基礎。
    隨著印度鉛項目順利出鉛，部分輔助工藝即將進入投產階段。中色股份將進一步完善工藝系統(tǒng)，團結所有參建單位，力爭早日全面達產達標。
    印度鉛項目采用中國恩菲工程技術有限公司和湖南有色集團水口山鉛冶煉廠的氧氣底吹熔煉一鼓風爐還原煉鉛(SKS)專利技術，年產99.995%精鉛10萬噸，純度98%以上硫酸10萬噸，品位99.99%以上銀約230噸，以及鋅、銅、銀、銻、鉍等副產品。該技術具有低耗能、有價元素回收率高、環(huán)保達標、作業(yè)率高、操控簡單、自動化水平高和節(jié)省投資等特點。此技術是目前具有國際先進水平并且在國內廣泛使用的鉛冶煉方法，取得了良好的經濟和社會效益。