12月9至10日，中國有色集團(tuán)總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤，中國有色集團(tuán)黨委副書記許樹森、副總經(jīng)理孫加林一行在中色股份副總經(jīng)理杜斌的陪同下，到中色股份出資企業(yè)沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)調(diào)研。調(diào)研時，羅濤董事長強(qiáng)調(diào)：振奮精神，堅定信心，為中國有色集團(tuán)遼寧產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展而努力奮斗。

羅濤董事長發(fā)表重要講話

　　在沈冶機(jī)械調(diào)研時，羅濤董事長認(rèn)真聽取了劉萬年總經(jīng)理關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、搬遷改造升級等方面的工作匯報，并發(fā)表重要講話。針對沈冶機(jī)械2011年遇到的困難和問題時，羅濤董事長強(qiáng)調(diào)：一要堅定信心。信心比黃金還重要；二要總結(jié)反思。認(rèn)清優(yōu)勢和劣勢，找出問題的癥結(jié)，制定有效措施，爭取更大的作為；三要真抓實干。全體干部員工要振奮精神，從頭再來，實現(xiàn)更大的發(fā)展；四要行動加快。搬遷改造升級工作步伐尚需加快，瞻前顧后，就會喪失歷史的機(jī)遇。

沈冶機(jī)械辦公會

　　羅濤董事長對沈冶機(jī)械今后工作提出了“五個著力”的具體要求，一是著力隊伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)一心，為企業(yè)發(fā)展盡力，為員工幸福盡心，使企業(yè)不斷發(fā)展；其次是骨干隊伍建設(shè)。要注重員工素質(zhì)的提升，培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)骨干隊伍。二是著力改造升級。沈冶機(jī)械要通過改造升級，使裝備水平提升、人員素質(zhì)增強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量提高、新產(chǎn)品市場開闊，打造一個世界一流的中國有色裝備制造基地。三是著力產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。沈冶機(jī)械要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，在鞏固鋁設(shè)備、油膜軸承等傳統(tǒng)產(chǎn)品的同時，加強(qiáng)同設(shè)計院所的合作，培育更多的、高附加值的主導(dǎo)產(chǎn)品，做到“人無我有，人有我精”。四是著力強(qiáng)化管理。沈冶機(jī)械要采取有力措施，防止出現(xiàn)重復(fù)性安全隱患，堅決杜絕違章操作。要有效解決人力資源、應(yīng)收賬款等問題。五是著力經(jīng)營向好。沈冶機(jī)械各級干部更要奮發(fā)圖強(qiáng)，讓企業(yè)因我們而發(fā)展，讓員工因我們收入提高，讓家屬因我們而過上幸福的日子，讓沈冶機(jī)械幾代人傳下來的家業(yè)因我們一年比一年更昌盛。

在中色泵業(yè)車間

　　在中色泵業(yè)調(diào)研時，羅濤董事長一行參觀了車間生產(chǎn)現(xiàn)場，對現(xiàn)場工人及干部員工進(jìn)行了親切的慰問。在聽取了中色泵業(yè)總經(jīng)理凌學(xué)勤的工作匯報后，羅濤董事長對中色泵業(yè)當(dāng)前的工作給予了肯定，并對今后的發(fā)展提出了希望和要求。他要求，要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化、系列化；要在鞏固現(xiàn)有的隔膜泵市場的同時，開發(fā)新市場；要有競爭意識和憂患意識，用先進(jìn)的技術(shù)、可靠的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造中色泵業(yè)隔膜泵品牌；要借助多種平臺在多行業(yè)、多層次大力宣傳隔膜泵，不斷擴(kuò)大隔膜泵產(chǎn)品知名度；要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，要做好中色泵業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，實現(xiàn)泵業(yè)公司遠(yuǎn)大的目標(biāo)。

在沈冶機(jī)械新廠址

　　調(diào)研期間，羅濤董事長一行還考察了沈冶機(jī)械位于沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的新廠址，詳細(xì)了解了廠區(qū)面積和整體規(guī)劃情況，并對搬遷改造升級工作作出了具體指示。
　　中國有色集團(tuán)、中色股份有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。