2012年2月8日至9日，中色股份2012年工作會議在京隆重召開。中國有色集團總經理、中色股份董事長羅濤，中國有色集團黨委副書記、紀委書記許樹森、副總經理孫加林、嚴弟勇、總會計師武翔、總經理助理王小衛(wèi)及集團有關部室負責人，外交部、商務部、國資委監(jiān)事會、機電商會、對外承包商會、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國出口信用保險公司、中國建設銀行等有關單位領導，中色股份離退休老干部，中色股份各出資企業(yè)黨政主要領導和總部干部員工共300余人參加了會議。中色股份黨委書記謝亞衡主持會議。
　　王宏前總經理作了題為《圍繞一條主線 實現七大發(fā)展 全力推進中色股份實現做優(yōu)做強做大新跨越》的工作報告。報告指出，2011年是中色股份積極應對市場挑戰(zhàn)、開創(chuàng)“十二五”新局面的一年，也是盡顯公司資源整合優(yōu)勢、生產建設再創(chuàng)新水平的一年。一年來，在中國有色集團和董事會的堅強領導下，面對宏觀經濟形勢的新變化和有色金屬工業(yè)市場的新特點，中色股份緊緊圍繞年初工作總體布署和生產經營目標，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，贏得收獲，公司呈現出產品產量穩(wěn)步增長、經濟效益再創(chuàng)新高、項目建設扎實推進、精細管理亮點紛呈和企業(yè)形象全面提升的良好局面。
　　報告全面系統地總結了2011年的各項工作，客觀實際地分析了當前面臨的形勢，并就今后的工作，對公司各級領導干部提出了“勇于擔當，展示新形象”的五項具體要求：一要善于謀劃，二要精于管理，三要勇于攻堅，四要敢于負責，五要勤于落實。報告要求各級領導干部要開拓創(chuàng)新、勇于擔當，在生產建設主戰(zhàn)場上切實發(fā)揮出中流砥柱的核心作用。
　　報告提出2012年中色股份工作的總體思路是：以科學發(fā)展觀為指導，以中央經濟工作會議和中國有色集團2012年工作會議精神為動力，認真落實中色股份一屆一次職代會精神，圍繞做優(yōu)做強做大，實現有品質增長一條主線，突出抓好生產經營和項目建設兩大重點，大力提升技術創(chuàng)新、體制機制、精細管理三大優(yōu)勢，積極推進資源利用方式、礦山開發(fā)方式和工程承包模式創(chuàng)新三大轉變，為實現“十二五”時期戰(zhàn)略規(guī)劃目標奠定堅實基礎，成為中國有色集團勝利邁進“世界500強”的主力軍！
　　報告圍繞“實現七大發(fā)展”全面部署了2012年七項重點工作：一是凝聚合力，實現跨越發(fā)展；二是抓好生產經營，實現有品質發(fā)展；三是抓好風險防控，實現安全發(fā)展；四是抓好安全生產和節(jié)能減排，實現綠色發(fā)展；五是抓好科技研發(fā)，實現創(chuàng)新發(fā)展；六是履行社會責任，實現可持續(xù)發(fā)展；七是抓好黨建和企業(yè)文化建設，實現和諧發(fā)展。
　　中國有色集團總經理、中色股份董事長羅濤作了題為《高點起步，努力實現跨越發(fā)展；勇于擔當，再創(chuàng)中色股份輝煌》的重要講話。羅濤董事長指出，面對復雜、嚴峻的國內外經濟形勢，中色股份上下同心協力、奮力拼搏，較好的完成了全年各項目標任務，成功實現了“十二五”的開門紅。
　　羅濤董事長將2011年中色股份所取得的成績總結為三個“新”字，即：新突破、新形象、新面貌：一是新突破。中色股份2011年主要生產經營指標大幅增長，首次實現資產總額、營業(yè)收入突破“雙百億”大關，實現經營規(guī)模新突破。在全球經濟增長乏力，國際工程承包市場復蘇緩慢、競爭激烈的環(huán)境下，中色股份工程承包業(yè)務全年新簽合同額創(chuàng)歷史最好水平，實現工程承包業(yè)務新突破。中色股份再融資工作全面推進，財務擴張能力和抗風險能力進一步增強，紅燁投資持有的銀都礦業(yè)股權成功上市，實現了資本運作新突破。中色鋅業(yè)四期實現了達產達標，成功簽署了中色鋅業(yè)一二三四期統一經營協議，實現了區(qū)域整合新突破；二是新形象。2011年，中色股份在資本市場表現良好，與地方政府的合作關系逐步加強，行業(yè)地位日益突出，社會形象得到進一步提升，向世人展現出中色股份新形象；三是新面貌。中色股份注重建設高效和諧的領導班子隊伍，決策效率明顯提高。嚴格按照中國有色集團干部動員大會上提出的“勤思、勤勉、勤奮”要求，執(zhí)行能力進一步增強。通過與成員單位和中國有色集團兄弟企業(yè)之間的合作，團結協作能力顯著提升。全公司呈現出昂揚向上的斗志和嶄新的精神面貌。
　　羅濤董事長針對中色股份接下來的工作作了明確指示。他要求中色股份在未來的發(fā)展中做到：大發(fā)展要有大氣魄，大跨越要有大支撐，大局觀要有大境界，大作為要有大擔當。其中，“六個抓好，六個確保”是做好未來工作的重要保障。第一，抓好重點項目，確保持續(xù)增長。第二，抓好資本運作，確保結構優(yōu)化。第三，抓好工程承包，確保行業(yè)領先。第四，抓好安全生產，確保穩(wěn)定發(fā)展。第五，抓好人才強企，確保隊伍過硬。第六：抓好文化建設，確保和諧發(fā)展。
　　會議期間，與會代表圍繞羅濤董事長的重要講話和王宏前總經理的工作報告，以強烈的事業(yè)心和責任感，就公司如何做優(yōu)做強做大，實現跨越式發(fā)展展開了熱烈討論，并提出了一些需要關注和解決的具體問題，以及符合客觀實際、具有針對性的中肯建議。代表們紛紛表示，在未來的發(fā)展中將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展為統領，進一步統一思想、堅定信心，以艱苦奮斗、攻堅克難的意志和團結奮進、開拓創(chuàng)新的精神，共同推進中色股份“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，為將中色股份打造為具有國際影響力的知名礦業(yè)企業(yè)而努力奮斗！
　　會議最后，謝亞衡黨委書記作總結講話。他表示，此次大會開得民主、團結、熱烈，是一次解放思想、開拓奮進的大會，是一次凝聚力量、鼓舞人心的大會，達到了統一思想、認清形勢、明確目標、積聚合力、鼓舞干勁的目的。他強調，當前最重要的就是要及時傳達會議精神，切實將會議精神貫徹落實于生產經營活動的每一個環(huán)節(jié)、每一個角落和每一位員工身上。一是要認清形勢、統一思想，堅定做優(yōu)做強做大的信心和決心；二是要開拓創(chuàng)新、勇于擔當，不斷增強破解難題和推動科學發(fā)展的能力；三是要圍繞中心、創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢；四是要以人為本，促進和諧，營造穩(wěn)定團結的發(fā)展氛圍。最后，謝亞衡黨委書記要求中色股份全體干部員工迅速行動起來，統一思想、振奮精神，以昂揚的精神面貌，頑強的工作作風，扎實推進大會確定的各項工作，為實現2012 年的各項任務目標，為實現中色股份做優(yōu)做強做大新跨越，為中國有色集團全力邁進“世界500強”而努力奮斗！

會議開幕，全體起立唱國歌

羅濤董事長發(fā)表重要講話

王宏前總經理作工作報告

謝亞衡黨委書記作總結講話

會議代表認真聽取報告

分組討論現場

大會交流發(fā)言

為先進集體、個人頒獎

簽訂責任書

 高唱中國有色集團司歌《輝煌有色》，大會圓滿結束