2012年2月29日至3月2日，中色股份黨委書記謝亞衡、副總經(jīng)理杜斌、總經(jīng)理助理李曉風等一行五人，赴中色股份沈陽企業(yè)沈冶機械、中色泵業(yè)調研。
　　在調研工作會上，謝亞衡書記首先傳達了商務部、國資委及中國有色集團關于維護社會穩(wěn)定的有關精神，要求沈冶機械黨委、中色泵業(yè)臨時黨支部要高度重視維穩(wěn)工作，統(tǒng)一思想、提高認識、加強領導、明確責任，堅定不移地落實中國有色集團領導有關講話精神，加強群眾溝通工作，制定有針對性的維穩(wěn)應急預案，建立行之有效的信息反饋體系，創(chuàng)造性地開展工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定工作落到實處。
　　在聽取了沈冶機械劉萬年總經(jīng)理的工作匯報后，謝亞衡書記鼓勵大家要正視目前市場環(huán)境的不利因素，振奮精神，集思廣益，查找經(jīng)營管理中存在的問題，制定提升經(jīng)營業(yè)績的具體措施，開源節(jié)流，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。同時，還要嚴格按照中國有色集團關于沈冶機械搬遷改造項目的批復，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，優(yōu)化設計方案，抓緊解決資金問題，盡早開工建設，保證項目按期投產(chǎn)。杜斌副總經(jīng)理、李曉風總經(jīng)理助理還就搬遷改造項目的資金籌集、土地轉讓、施工及重大設備招標采購等具體事宜提出了建設性意見。
　　在中色泵業(yè)的調研中，謝亞衡書記充分肯定了中色泵業(yè)2011年取得的成績并勉勵大家要再接再厲，進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，細化成本核算，加大應收帳款回收力度，降低財務費用，加強與沈冶機械的合作，協(xié)調好與外協(xié)單位的關系，管理工作再上新臺階，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務。杜斌副總經(jīng)理就基建費用轉固定資產(chǎn)、達產(chǎn)達標驗收、強化成本核算與財務分析、提高管理水平等方面工作提出了具體要求。
　　沈冶機械、中色泵業(yè)與會領導表示，一定按照中色股份要求，在加強維穩(wěn)工作的同時，努力完成好今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務。