7月27日，中色股份召開(kāi)2012年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議后，公司各出資企業(yè)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。中色股份出資企業(yè)中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈冶機(jī)械”）召開(kāi)8月中層干部會(huì)議，貫徹執(zhí)行王宏前總經(jīng)理的講話(huà)精神，結(jié)合公司實(shí)際，確定下一步工作部署，并計(jì)劃從8月份起施行“三掛”績(jī)效考核方案。
    沈冶機(jī)械總經(jīng)理劉萬(wàn)年在中層干部會(huì)上指出，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司在年中工作會(huì)議上作的題為《難中取勝保指標(biāo)，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，為完成公司2012年“三大任務(wù)”而努力奮斗》的工作報(bào)告，依照要求結(jié)合部門(mén)職責(zé)，做好指標(biāo)和任務(wù)的分解與落實(shí)，做到指標(biāo)和任務(wù)明確、措施明確、責(zé)任人明確、完成時(shí)限明確。
    同時(shí)，為將改進(jìn)績(jī)效考核工作落到實(shí)處，沈冶機(jī)械計(jì)劃從8月份起施行“三掛”績(jī)效考核方案。“三掛”是指將員工收入分別與公司銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)總額兩項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤，與所在部門(mén)的業(yè)績(jī)考核得分情況掛鉤，以及與個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤。這一方案旨在通過(guò)準(zhǔn)確制定每個(gè)崗位的考核子項(xiàng)和權(quán)重，真正把績(jī)效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到既關(guān)注個(gè)人績(jī)效，又關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效，更關(guān)注整體績(jī)效上來(lái)。
    此外，沈冶機(jī)械還定于8月下旬召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，落實(shí)公司年中工作會(huì)議要求，商討完成指標(biāo)的具體措施、不能完成指標(biāo)的要因、需要公司協(xié)調(diào)和解決的事項(xiàng)，以及職能部門(mén)如何為經(jīng)營(yíng)提供更加有力的支持等問(wèn)題。