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中色股份召開2012年第三季度經(jīng)營運行分析會議

時間:2012-10-31
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  10月30日,中色股份召開2012年第三季度經(jīng)營運行分析會議。會議旨在貫徹落實中國有色集團2012年三季度經(jīng)營運行分析會議精神,總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析當前形勢,部署下一步工作,確保實現(xiàn)2012年奮斗目標。王宏前總經(jīng)理主持會議。
  宮新勇財務總監(jiān)作了公司2012年三季度經(jīng)營情況分析報告,通報了公司今年前三個季度總體運行情況,重點在建項目的進展情況以及各項經(jīng)營指標的完成情況,并就四季度的重點工作做了安排。報告分析指出,國際金融危機深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn),世界經(jīng)濟復蘇一波三折,中色股份全體干部員工不畏艱難、勇于拼搏,采取一系列有效措施,加快結(jié)構調(diào)整,完善內(nèi)部管理制度,推進業(yè)務發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量效益,公司實現(xiàn)健康平穩(wěn)運營,各項工作都處在良性發(fā)展的軌道上。宮新勇財務總監(jiān)要求大家要在剩余的兩個月時間里,堅定信心不動搖,咬定目標不放松,繼續(xù)為全面完成2012年各項任務目標而努力工作。
    王宏前總經(jīng)理發(fā)表了題為《堅定信心 鼓足干勁 為全面完成2012年各項任務目標努力工作》的講話,講話從“外”即宏觀經(jīng)濟形勢,到“內(nèi)”即企業(yè)內(nèi)部管理,對公司當前面臨的形勢和挑戰(zhàn)進行了全面闡述和深刻剖析。王宏前總經(jīng)理強調(diào),對形勢的反復研究是為了將外部問題看得更透徹,把自身狀況認識得更清晰,這樣才能處理好順勢而為和逆勢而上的關系,做到心中有數(shù),對癥下藥。他指出,在10月12日的中國有色集團三季度經(jīng)營運行分析會上,羅濤董事長就進一步統(tǒng)一思想講了三句話:“信仰不可丟、信念不可摧、信心不可減”。深刻領悟和準確把握這三句話的精神實質(zhì)和內(nèi)涵,有助于更好地解決公司當前和未來發(fā)展的思想問題。中色股份全體干部員工要在困難和挑戰(zhàn)面前做到不退縮、不畏懼、不放棄,同時,要看到積極因素,善于把握和利用有利條件,堅定發(fā)展信心,知難而進、迎難而上,抓住機遇、銳意進取,為全面完成2012年各項任務目標而努力工作,為集團公司勝利邁進“世界500強”貢獻最大力量。
  王宏前總經(jīng)理就公司下一步重點工作提出了四點具體要求:一是加緊落實全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。要牢牢把握有色金屬價格走勢,靈活制定銷售策略。各企業(yè)要把催收應收賬款任務作為考核班子的重要事項來抓。有基建任務的企業(yè)要做到生產(chǎn)、建設兩不誤、兩促進。加大工程承包開發(fā)力度,加快業(yè)務發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,積極推動國際工程承包業(yè)務快速發(fā)展。繼續(xù)推進低成本經(jīng)營戰(zhàn)略,切實提高盈利和抵御風險能力。著力抓好重點項目建設,切實增強緊迫感和責任感,加強協(xié)調(diào),加快推進,形成項目建設的良好環(huán)境和強大合力。全力開拓市場,充分發(fā)揮品牌和資質(zhì)的優(yōu)勢,優(yōu)化企業(yè)資源配置,努力擴展業(yè)務領域和市場空間;二是扎實落實管理提升和降本增效工作。根據(jù)中國有色集團統(tǒng)一部署,管理提升第一階段工作于9月結(jié)束。下一步,要扎實做好管理提升轉(zhuǎn)段工作,認真制定第二階段,即“專項提升、協(xié)同推進”階段的實施方案,形成方向明確、措施具體、責任落實的工作安排。各企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點和自身實際,把降本增效工作貫穿管理提升活動第二階段的全過程,狠抓降本增效,嚴控成本費用,完善成本指標分解和考核體系,教育廣大干部員工進一步樹立過緊日子的思想,最大限度利用好國家及地方財政、稅收等優(yōu)惠條件,向政策要效益;三是堅決落實安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作部署。要繼續(xù)以國務院、國家安監(jiān)總局、中國有色集團有關要求為指導,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,做好事故預防、隱患整改、應急救援培訓演練等工作,進一步加強安全管理和節(jié)能降耗工作。黨的十八大召開在即,維護穩(wěn)定工作意義重大、責任重大。全體干部員工要進一步強化維護穩(wěn)定責任意識,進一步關愛員工,并對員工進行形勢任務、發(fā)展愿景的教育和引導;四是著力落實科技創(chuàng)新工作要求。2010年9月至2012年9月,在中國有色集團組織的科技配套獎勵申報工作中,中色股份及出資企業(yè)新增得授權及公開專利300項,參與制定國家及行業(yè)標準26項,9項科研成果獲得國家及省部級獎勵,申報項目356項,科技創(chuàng)新工作取得了優(yōu)異成績。各企業(yè)要集合企業(yè)發(fā)展需要,繼續(xù)加強科技攻關力度,切實落實科研經(jīng)費投入,通過科技創(chuàng)新積累技術、改進工藝、儲備產(chǎn)品、鍛煉隊伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
  會議以視頻形式召開,中色股份在京黨政領導班子成員、經(jīng)濟技術專家委員會成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議;京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。

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