4月27日，中色股份召開2013年第一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會議。會議旨在貫徹落實(shí)中國有色集團(tuán)2013年第一季度經(jīng)營運(yùn)行分析會議精神，總結(jié)公司一季度經(jīng)營生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢，確保將2013年各項(xiàng)工作部署落實(shí)到具體行動中。會議由黨委書記謝亞衡主持。
　　宮新勇財務(wù)總監(jiān)作了公司2013年一季度經(jīng)營情況分析報告，通報了公司今年一季度總體運(yùn)行情況，重點(diǎn)在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，并就下一步的重點(diǎn)工作做了安排。報告分析指出，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的態(tài)勢沒有得到根本改善，全球經(jīng)濟(jì)增長下行壓力依然很大，中色股份全體干部員工迎難而上，銳意進(jìn)取，通過采取一系列有效措施，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，內(nèi)部管理制度逐步完善，抗風(fēng)險能力顯著提高，公司在健康可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
　　王宏前總經(jīng)理在講話中通過對具體數(shù)據(jù)的比較，對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了分析，全面闡述了公司面臨的形勢和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，全國“兩會”為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向、注入了動力。我們要抓住時機(jī)，乘勢而上，同時，我們也要對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，特別是對有色行業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)的市場環(huán)境保持高度警覺，對于可能出現(xiàn)的行業(yè)波動提前準(zhǔn)備、妥善應(yīng)對，確保在改革和發(fā)展的高速路上平穩(wěn)、持續(xù)向前。
　　王宏前總經(jīng)理對公司接下來的工作提出了七點(diǎn)具體要求：第一，以“兩會”的勝利召開為重要契機(jī)，深刻把握中央的大政方針和主基調(diào)，對政策善加利用；第二，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司經(jīng)營運(yùn)行分析會議精神，結(jié)合羅濤董事長的五項(xiàng)要求，落實(shí)“四個提升，一個打造”；第三，加緊落實(shí)年內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。骨干企業(yè)要深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢，保持好的發(fā)展態(tài)勢，加大提產(chǎn)增收的力度，擴(kuò)大經(jīng)營成果，承擔(dān)起助推公司實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)的重任。在建和待開工項(xiàng)目要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，本著“重點(diǎn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)不變”的原則，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)；第四，堅決扭轉(zhuǎn)成本費(fèi)用過快上漲局面，扎扎實(shí)實(shí)抓好“效益提升”。要立足于早抓、狠抓，下最大的決心和努力，抓住成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化成本控制的跟蹤分析，加強(qiáng)成本核算，落實(shí)成本考核，全力保持企業(yè)效益穩(wěn)定增長；第五，突出加強(qiáng)風(fēng)險管控，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。要從戰(zhàn)略高度重視風(fēng)險管理工作，建立健全風(fēng)險管控體系和風(fēng)險防范機(jī)制，強(qiáng)化全員風(fēng)險管理意識。要加強(qiáng)企業(yè)日常風(fēng)險監(jiān)控工作，切實(shí)把風(fēng)險管理與關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制工作，進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量、落實(shí)制度，不斷提高依法治企和防范法律風(fēng)險的能力；第六，以提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)。要繼續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部任用、考核、監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)做好干部提任、調(diào)整和崗位交流和規(guī)范管理工作；第七，再次重申安全生產(chǎn)工作的重要性。各出資企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，落實(shí)國資委緊急通知要求，貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
　　會議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)專家委員會、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會場會議。