2014年1月22日，中色股份2014年工作會議暨一屆三次職工代表大會在京召開。中國有色集團總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤及集團有關(guān)部室負責人，機電商會、對外承包商會、國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行、中國出口信用保險公司、中國建設(shè)銀行等有關(guān)單位領(lǐng)導，中色股份黨政領(lǐng)導班子、經(jīng)濟技術(shù)專家委員會、在京出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員及中層干部以視頻形式出席了會議。中色股份黨委書記謝亞衡主持會議。
    王宏前總經(jīng)理作了題為《全面貫徹落實十八屆三中全會精神 努力開創(chuàng)中色股份做強做優(yōu)新局面》的工作報告。報告指出，2013年，有色金屬行業(yè)價格持續(xù)低位震蕩，采選企業(yè)利潤大幅下滑，冶煉全行業(yè)虧損，稀土價格跌勢延續(xù)，在嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和巨大壓力下，中色股份上下團結(jié)一心，圍繞2013年工作會議確定的工作思路和總體要求，勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極搶抓機遇，以經(jīng)濟效益為中心，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，求真務(wù)實，著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾，繼續(xù)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢；把握重點，著力解決影響經(jīng)營安全的突出問題，各類風險得到了有效控制；突出關(guān)鍵，著力優(yōu)化制約盈利能力的績效指標，保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行。
    報告提出2014年中色股份工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，按照集團公司工作會議總體部署，堅持實事求是、穩(wěn)中求進總基調(diào)，牢牢把握抓改革、抓落實主線，以安全和穩(wěn)定為基礎(chǔ)，加快推進體制機制創(chuàng)新，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快推進干部人才隊伍建設(shè)，持續(xù)提升管控能力、提升發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益，努力開創(chuàng)公司做強做優(yōu)新局面。
    報告全面部署了2014年十項重點工作：一是切實采取有效措施，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。要研判形勢，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，繼續(xù)加強市場調(diào)研，繼續(xù)大力推進降本增效，強化業(yè)績考核導向作用，嚴格落實穩(wěn)增長、提效益責任；二是創(chuàng)新管理模式，開創(chuàng)國際工程承包業(yè)務(wù)新局面。要全力抓好現(xiàn)有執(zhí)行項目，全面加大國際工程承包項目的開發(fā)力度，推進強強聯(lián)合，拓展工程業(yè)務(wù)范圍和層級，扎實提高項目執(zhí)行的管理水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場結(jié)構(gòu)，打破行業(yè)和地域界限，充分利用國家政策和資金支持，提升競爭優(yōu)勢，積極推行屬地化經(jīng)營；三是強化經(jīng)營管控，確保完成全年經(jīng)營目標。要強化計劃和預算執(zhí)行的剛性，強化全面風險管理和內(nèi)部控制，加快推進全面責任管理；四是強化組織協(xié)調(diào)，確保新建項目全年計劃目標完成；五是深化資本運營，著力提升企業(yè)價值。資本運營是優(yōu)化增量、盤活存量，提升企業(yè)價值的重要手段。必須下大力氣研究創(chuàng)新資本運作手段，積極拓展低成本融資渠道，有效改善資本結(jié)構(gòu)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資本快速增值、保障企業(yè)運營安全；六是健全體制機制，全面提升管理水平。要切實加強總部建設(shè)，提高決策管理水平，推進體制機制創(chuàng)新，構(gòu)建管理提升長效機制，進一步提高依法治企和規(guī)范運作水平；七是強化綜合治理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。要強化責任落實、制度落實，著力提升安全管控水平，健全體系，規(guī)范管理，切實提高安全風險管控能力，全面開展安全生產(chǎn)標準化達標升級工作，推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)；八是落實責任目標，保持節(jié)能減排指標先進水平。要進一步強化節(jié)能減排責任，進一步加大環(huán)境督察和清潔生產(chǎn)推進力度，創(chuàng)新節(jié)能減排工作機制；九是積極推進科技創(chuàng)新，加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要加強科技創(chuàng)新保障體系和人才隊伍建設(shè)，推進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和知識產(chǎn)權(quán)保護，進一步加強信息化建設(shè)；十是加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。要抓好教育實踐活動整改落實，鞏固活動成果，堅持以更高標準持續(xù)推進領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，堅持以人為本，以文化促和諧，進一步推進黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮好工會、共青團組織的作用。
　　中國有色集團總經(jīng)理、中色股份董事長羅濤作了題為《真抓實干迎頭趕上，勵精圖治再譜新篇，為推動中色股份實現(xiàn)跨越發(fā)展而努力奮斗》的重要講話。羅濤董事長指出，2013年，在中國有色集團和董事會的領(lǐng)導下，面對復雜、嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，中色股份團結(jié)一致、奮勇拼搏，較好地完成了全年各項目標任務(wù)。王宏前總經(jīng)理作的工作報告非常全面，是做好中色股份2014年各項工作的統(tǒng)領(lǐng)。希望中色股份全體干部職工嚴格按照工作報告的要求去做，中色股份一定能實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
    羅濤董事長將2013年中色股份所取得的成績總結(jié)為“四個堅持、四個提升”。四個堅持：一是堅持提質(zhì)增效，經(jīng)營規(guī)模再上臺階。二是堅持挖潛增效，市場開拓再上臺階。三是堅持資源為王，地質(zhì)工作再上臺階。四是堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，資本運營再上臺階；四個提升：一是提升科技實力，自主創(chuàng)新有新進展。二是提升企業(yè)影響，品牌建設(shè)有新成效。三是提升管理水平，固本強基有新收獲。四是提升文化力量，拼搏進取有新境界。
    羅濤董事長對中色股份接下來的工作提出了三點希望：一是既要繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又要深化改革創(chuàng)新。成立30年來，中色股份擁有豐富的國際運作經(jīng)驗，熟悉資本市場運行規(guī)律，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的資源開發(fā)和工程承包的經(jīng)營管理人才，要將這些優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承并不斷發(fā)揚光大；二是既要認清困難挑戰(zhàn)，又要堅定發(fā)展信心。要把握發(fā)展差距，認清發(fā)展中的困難挑戰(zhàn)，正視問題，認真研究解決問題，要銘記奮斗歷程，堅定發(fā)展信心。隨著中色股份在國際承包市場的知名度和美譽度不斷提升，在資源開發(fā)領(lǐng)域的發(fā)展不斷深化，培育了一支熟悉國際、國內(nèi)市場運作規(guī)律的高層次人才隊伍，這些都是中色股份深化改革、贏得發(fā)展的重要動力，是我們的自信源泉；三是既要堅持真抓實干，又要加強學習交流。要進一步改進作風，苦練內(nèi)功，真抓實干，要有一種腳踏實地、步步為營的勁頭，有一種苦練內(nèi)功、扎實努力精神，要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，在集團公司領(lǐng)導下，做實工作，與其他兄弟企業(yè)之間多交流、多借鑒，內(nèi)部各出資企業(yè)之間要多融合、多溝通，要相互學習，加強交流，形成合力。
    謝亞衡書記作了題為《把握大勢堅定信心，立足當前著眼未來，努力開創(chuàng)中色股份做優(yōu)做強新局面》的總結(jié)講話。他強調(diào)，羅濤董事長的重要講話和宏前總經(jīng)理的工作報告是會議精神所在，希望中色股份全體干部職工要結(jié)合工作實際，認真貫徹落實，并就如何貫徹落實好會議精神提出了三點希望：一是把握大勢，堅定信心，以堅韌的意志和辯證的思維推動公司做優(yōu)做強。要正確把握好正視困難與堅定信心的關(guān)系，要正確把握好立足當前與著眼未來的關(guān)系，要正確把握好整體推進與重點突破的關(guān)系，要正確把握好繼承發(fā)揚與改革創(chuàng)新的關(guān)系，要正確把握好改革發(fā)展與安全穩(wěn)定的關(guān)系；二是增強責任感，提升執(zhí)行力，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好會議精神的貫徹落實。要強化責任建設(shè)，把責任轉(zhuǎn)化為各級干部謀發(fā)展、抓落實、促轉(zhuǎn)變的內(nèi)生動力，要強化執(zhí)行力建設(shè)，把執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為各級干部謀發(fā)展、抓落實、促轉(zhuǎn)變的有力武器；三是拓展內(nèi)容，創(chuàng)新載體，以積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動公司各項工作邁上新水平。要與學習貫徹公司2014年工作會議精神緊密結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導重要講話精神，迅速把思想統(tǒng)一到公司的部署和要求上來，統(tǒng)一到公司當前重點工作任務(wù)上來。要與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，但加強干部隊伍作風建設(shè)只有起點、沒有終點，要鞏固和擴大教育實踐活動成果，持續(xù)不斷地加以推進。
　　會議還報告了中色股份一屆三次職代會代表提案征集情況，宣布了2013年度中色股份先進名單和安全生產(chǎn)先進名單，與各部室簽訂了《2014年績效考核責任書》。

會場全景

羅濤董事長發(fā)表重要講話

王宏前總經(jīng)理作工作報告

謝亞衡書記作總結(jié)講話

會議代表認真聽取報告

簽訂責任書