2019年4月30日，中色股份2019年第一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議在中國(guó)有色大廈召開。會(huì)議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全國(guó)“兩會(huì)”精神，落實(shí)集團(tuán)公司和中色股份2019年工作會(huì)議要求，對(duì)照集團(tuán)公司“321”發(fā)展戰(zhàn)略、中色股份新發(fā)展戰(zhàn)略和2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。秦軍滿董事長(zhǎng)作公司一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析報(bào)告，張士利總經(jīng)理主持會(huì)議。
    秦軍滿董事長(zhǎng)通報(bào)了公司2019年一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，指出了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的問題，分析了國(guó)際工程承包和有色金屬行業(yè)面臨的形勢(shì)及未來走向。
    秦軍滿董事長(zhǎng)就公司下一步重點(diǎn)工作提出了五點(diǎn)具體要求。一是加大工程項(xiàng)目開發(fā)力度，扎實(shí)推進(jìn)在建項(xiàng)目執(zhí)行。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)先發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)、優(yōu)先發(fā)展“一帶一路”業(yè)務(wù)的要求；借助公司國(guó)際工程板塊組織機(jī)構(gòu)改革，整合內(nèi)部資源，合理區(qū)域布局，提高組織運(yùn)行效率；多區(qū)域發(fā)力，進(jìn)一步開發(fā)“一帶一路”沿線其他新興市場(chǎng)；加大重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)力度；加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行和預(yù)算完成情況的追蹤與監(jiān)督。二是加強(qiáng)成本控制，確保重點(diǎn)企業(yè)效益提升。要緊緊圍繞中色股份發(fā)展戰(zhàn)略，全力確保各出資企業(yè)積極主動(dòng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是加快推進(jìn)達(dá)瑞項(xiàng)目建設(shè)。印尼達(dá)瑞鉛鋅礦項(xiàng)目是中色股份當(dāng)前的重點(diǎn)投資項(xiàng)目，也是公司成立以來投資規(guī)模最大的資源項(xiàng)目，必須全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)工作。保證項(xiàng)目不超投資預(yù)算，按期投產(chǎn)。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)“全面管控”；嚴(yán)控違規(guī)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)資金集中管理，切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)問題整改，避免犯類似錯(cuò)誤；以如履薄冰的態(tài)度對(duì)待安全環(huán)保工作，要繼續(xù)堅(jiān)持主動(dòng)安全、主動(dòng)環(huán)保，防范安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。五是提高政治站位，加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入學(xué)習(xí)總書記重要批示指示，統(tǒng)一思想和行動(dòng)；把政治建設(shè)擺在首位，以實(shí)際行動(dòng)真正做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”；推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)。
    會(huì)議以視頻形式召開，中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議；京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。