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中色股份召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議

時(shí)間:2019-10-29
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    2019年10月28日,中色股份在中國(guó)有色大廈召開(kāi)2019年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)2019年年中工作會(huì)議和三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議精神,總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特點(diǎn)和公司實(shí)際,確定四季度重點(diǎn)工作。秦軍滿董事長(zhǎng)作重要講話,張士利總經(jīng)理作三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析報(bào)告,閆俊華財(cái)務(wù)總監(jiān)主持會(huì)議。
    秦軍滿董事長(zhǎng)從七個(gè)方面就中色股份四季度重點(diǎn)工作提出具體要求:關(guān)于全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。四季度,必須緊盯業(yè)績(jī)考核目標(biāo),狠抓督促檢查,全力以赴沖刺四季度經(jīng)營(yíng)效益;關(guān)于虧損子企業(yè)治理。要按照中國(guó)有色集團(tuán)治虧方案,明確并分解治虧目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子要親自督導(dǎo)、過(guò)程緊盯;關(guān)于“四個(gè)一批”結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。二級(jí)出資企業(yè)要加快低效無(wú)效資產(chǎn)的處置工作,爭(zhēng)取完成“清理退出一批”的階段性目標(biāo)。“雙百企業(yè)”要加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破;關(guān)于資金管理。要進(jìn)一步壓控“兩金”規(guī)模。積極分類清理處置長(zhǎng)期積壓物資,回籠資金;關(guān)于全面預(yù)算。要下大力氣強(qiáng)化預(yù)算管理的頂層設(shè)計(jì)和逐級(jí)落實(shí)。在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管控力度。加強(qiáng)預(yù)算考核評(píng)價(jià)體系建設(shè);關(guān)于安全環(huán)保。必須深刻吸取事故教訓(xùn),從全員、全過(guò)程、全方位強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),努力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面;關(guān)于黨建工作。要繼續(xù)深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,加快黨建和業(yè)務(wù)工作的深度融合,高度重視當(dāng)下開(kāi)展的第二批主題教育,確保將“四個(gè)落地”抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。
    張士利總經(jīng)理在報(bào)告中部署了七個(gè)方面的重點(diǎn)工作:一是緊盯目標(biāo),努力完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要加快項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目管控。密切關(guān)注市場(chǎng),確保生產(chǎn)平穩(wěn)和產(chǎn)銷協(xié)調(diào);二是開(kāi)拓市場(chǎng),牢牢抓住企業(yè)生命線。工程承包業(yè)務(wù)要開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)布局。加強(qiáng)與中國(guó)有色集團(tuán)內(nèi)部兄弟企業(yè)的協(xié)同,聯(lián)合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;三是集中力量,全力保障達(dá)瑞項(xiàng)目建設(shè)。要堅(jiān)決落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)王彤宙董事長(zhǎng)指示精神,全力以赴,確保2021年底前投產(chǎn)運(yùn)行;四是深化改革,堅(jiān)定推動(dòng)企業(yè)全面變革。要堅(jiān)定改革方向,深入推進(jìn)“雙百行動(dòng)”。全面開(kāi)展虧損子企業(yè)專項(xiàng)治理工作;五是攻堅(jiān)克難,確保完成“處僵治困”任務(wù)。要切實(shí)提高政治站位,勇于擔(dān)當(dāng),把處僵治困各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí);六是強(qiáng)化激勵(lì),加快推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。要積極謀劃推進(jìn)“三定”工作及三項(xiàng)制度改革。大力推進(jìn)薪酬體系改革,構(gòu)建全新激勵(lì)機(jī)制;七是堅(jiān)守紅線,切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。抓實(shí)“兩金”壓降。嚴(yán)守安全環(huán)保底線。
    會(huì)議以視頻形式召開(kāi),中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議;京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。

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