7月14日下午，中色股份黨委在京召開主題教育調(diào)研成果交流會。中國有色集團黨委委員、副總經(jīng)理，中色股份黨委書記、董事長劉宇主持會議，中色股份總助級及以上領導出席會議，集團公司第三巡回指導組成員、中色股份主題教育領導小組辦公室成員相關單位負責人列席會議。

主題教育開展以來，中色股份黨委堅持以調(diào)研開路、以實干破局、以開拓立新，切實將調(diào)查研究作為主題教育重要內(nèi)容抓緊抓好，領導班子成員圍繞黨中央明確的大興調(diào)查研究主要內(nèi)容，結合企業(yè)實際，列出12方面的調(diào)研內(nèi)容，按照分散展開、脫鞋下田的方式，深入基層開展主題教育領題調(diào)研，“調(diào)”出了實情，“研”出了真招，“辦”成了實事。

調(diào)研期間，領導班子成員聚焦主要矛盾和突出問題，圍繞制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難點痛點問題，帶著問題去思考，俯下身子去探尋，深入出資企業(yè)和工程項目一線，把脈問診、解剖麻雀、梳理問題、排查難題，通過聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、實地調(diào)研等形式，采取問卷調(diào)查、對標先進、試點先行、比對分析以及借助第三方專業(yè)力量，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，延長調(diào)研手臂等工作方法，原汁原味了解真情實況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實問題，問基層，察實情，腳底板下探究竟，運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題，初步形成了一系列高質(zhì)量的調(diào)研成果。

具體圍繞“工程總承包業(yè)務項目管理能力提升和達瑞鉛鋅礦項目推進實施”“持續(xù)加強項目管理，全力推進阿曼項目建設進度”等課題，了解并解決在開展工程項目管理和推進項目建設實施工作中遇到的難題和困惑；圍繞“出資企業(yè)班組建設及基層班組黨建與業(yè)務融合情況”課題，積極探索實踐黨建業(yè)務融合模式，更好發(fā)揮黨建對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領保障作用；圍繞“以檢查促規(guī)范，以規(guī)范促提升”課題，與集團公司內(nèi)部兄弟企業(yè)比對分析，發(fā)現(xiàn)短板不足，找出找準問題和癥結；圍繞“加強科技創(chuàng)新，實現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效，提高綠色發(fā)展水平”課題，分析科技創(chuàng)新中存在的主要問題和不足；圍繞“以政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化抓實作風建設”課題，針對赤峰地區(qū)出資企業(yè)存在的問題，指出了激勵措施發(fā)揮作用有限、紀委監(jiān)督職責發(fā)揮不夠充分等問題，提出了建立長效激勵機制、提高紀委監(jiān)督能力等具體措施；圍繞“建立和完善科學有效的成本管控體系，實現(xiàn)降本增效”課題，對出資企業(yè)提出了健全完善成本管控制度體系、強化成本定額管理作用、精確成本計量等建議；圍繞“全面深入抓好中央生態(tài)環(huán)保督察問題整改”課題，就進一步完整準確全面理解和貫徹新發(fā)展理念，研究制定持續(xù)提升企業(yè)綠色低碳發(fā)展水平和生態(tài)環(huán)保治理能力的破題之策；圍繞“系統(tǒng)把握數(shù)字化礦山建設頂層設計及總體架構”課題，尋求推動數(shù)字化轉型，加強信息管理系統(tǒng)頂層設計，提升信息化管理水平，提高企業(yè)整體管理運行效率的解決之方。

會議傳達學習了習近平總書記關于調(diào)查研究的重要論述、黨中央關于大興調(diào)查研究之風實施方案精神等內(nèi)容。劉宇書記強調(diào)，要認真學習領會習近平總書記關于調(diào)查研究的重要論述，不斷提高調(diào)查研究能力，使調(diào)查研究的過程成為加深對習近平新時代中國特色社會主義思想學習領悟的過程，成為強化責任擔當、應對風險挑戰(zhàn)、推動企業(yè)發(fā)展的過程，確保中色股份2023年各項重點工作順利完成，為集團公司建設世界一流企業(yè)、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

會上，公司領導班子成員圍繞各自領題調(diào)研課題，逐一介紹調(diào)研情況，結合自身工作匯報交流了調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，提出了有針對性解決問題的思路舉措。并從正反兩方面選取案例展開研討。

劉宇書記對進一步深化調(diào)查研究提出要求，他強調(diào)，要切實做到“問題實、過程實、作風實、成果實”，推動調(diào)查研究不斷走向深入。一是切實做好整改措施細化工作的文章，在認真開展檢視問題上下工夫，在切實抓好問題整改上求突破。二是切實做好調(diào)研成果轉化工作的文章，進一步深化研究，注重調(diào)研成果轉化運用。三是切實做好主題教育深化工作的文章，抓思想認識到位，抓檢視問題到位，抓整改落實到位，抓組織領導到位。四是切實做好改革發(fā)展強化工作的文章，以“小切口”做好“大文章”，以“解難題”體現(xiàn)“新作為”，密切結合實際，創(chuàng)造性開展調(diào)查研究，多察實情、多解難題，不斷提高工作水平和質(zhì)量，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

                   （中色股份黨委辦公室 供稿）